組織行為學(xué)--領(lǐng)導(dǎo)理論-展示頁
2024-11-20 04:21本頁面
【正文】 ） 領(lǐng)導(dǎo)者有強烈的意愿去影響和領(lǐng)導(dǎo)其他人。 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論：認為領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和性格是在實踐中逐步形成的，是可以通過教育訓(xùn)練加以培養(yǎng)和改造的。第9章 領(lǐng)導(dǎo)理論,2024/11/17,?,第9章：領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論（個性理論） 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,2024/11/17,?,品質(zhì)理論,品質(zhì)理論（Trait theory） 西方國家的管理學(xué)者，把領(lǐng)導(dǎo)者的個人性格和特征作為描述和預(yù)測其領(lǐng)導(dǎo)成效的標(biāo)準(zhǔn)。 對品質(zhì)理論的兩種觀點： 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論：認為領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和性格是遺傳決定。,2024/11/17,?,美國管理學(xué)家吉賽利的觀點： 8種個性特征與5種激勵特征,個性特征 激勵特征 ● 才智 ● 對工作穩(wěn)定的需求 ● 首創(chuàng)精神 ● 對金錢獎勵的需求 ● 監(jiān)查能力 ● 對指揮別人的權(quán)利需求 ● 自信心 ● 對自我實現(xiàn)的需求 ● 適應(yīng)性 ● 對事業(yè)成就的需求 ● 自信心 ● 性別 ● 成熟程度,2024/11/17,?,吉賽利的個性研究,重 要 性 個 性 特 征 非常重要 監(jiān)察能力 事業(yè)、成就 才智 自我實現(xiàn) 自信 決斷能力 中等重要 對工作穩(wěn)定的需求 適應(yīng)性 對金錢獎勵的需求 成熟程度 最不重要 性別,2024/11/17,?,區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的六項特質(zhì),進取心（Drive） 領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出極高的努力程度，他們對成就有較高的渴求，他們富有進取心，精力充沛，不知疲倦地執(zhí)行其各項活動、積極主動。他們展現(xiàn)出勇于負責(zé)的意愿。 自信（Selfconfidence）下屬求助領(lǐng)導(dǎo)者為的是排除疑慮，領(lǐng)導(dǎo)者必須展現(xiàn)出充分的自信以使下屬對目標(biāo)和決策的正確性確信不疑。 工作相關(guān)知識（Jobrelevant knowledge） 有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須對公司、行業(yè)和技術(shù)問題有較高水平的知識儲備。包括： ● 四分圖理論 ● 管理方格理論 ● 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論 ● 利克特四種管理方式 ● 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論,2024/11/17,?,密歇根大學(xué)研究的領(lǐng)導(dǎo)維度 四分圖理論,領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖,以人為重,以工作為重,高關(guān)系低工作,低關(guān)系低工作,低關(guān)系高工作,高關(guān)系高工作,2024/11/17,?,兩個維度及研究結(jié)論,員工導(dǎo)向（Employee oriented）的領(lǐng)導(dǎo)者重視人際關(guān)系，他們總會考慮到下屬的需求，并承認人與人之間的個體差異。 員工導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者能帶來群體的高生產(chǎn)率和高工作滿意度。,2024/11/17,?,管理方格圖理論,1.9 9.9 1.1 9.1,1.1:貧乏型的管理 9.1:任
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