論施工企業(yè)人力資源管理-展示頁
2024-12-27 18:16本頁面
【正文】 .......................................................................................... 2 人力資源的布局呈分散性 ...................................................................................................... 2 人力資源評(píng)價(jià)信息的收集相對(duì)困難 ........................................................................................ 2 3 施工企業(yè)人力資源管理存在的主要問題 ............................................. 3 ................................................................................. 3 管理觀念落后 ........................................................................................................................ 3 ........................................................................................................................ 3 人文關(guān)懷不夠 ........................................................................................................................ 4 人才自身不足 ........................................................................................................................ 4 4 針對(duì)施工企業(yè)人力資源管理問題所采取的對(duì)策 ....................................... 4 績(jī)效管理 ................................................................................................................................ 4 薪酬制度 ............................................................................................................................... 5 激勵(lì)機(jī)制 ................................................................................................................................ 6 重視人才的培養(yǎng)與開發(fā)工作 .................................................................................................... 7 建立激勵(lì)機(jī)制 ........................................................................................................................ 7 注重人力資源管理制度的執(zhí)行力 ............................................................................................. 7 提升施工企業(yè)人力資源管理的執(zhí)行力 ..................................................................................... 7 做好人員的合理配置工作 ....................................................................................................... 8 控制好人員的流動(dòng)率 .............................................................................................................. 8 創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化 ............................................................................................................ 9 綠色施工 .............................................................................................................................. 9 5 結(jié)束語 .................................................................... 10 參考文獻(xiàn) .................................................................... 10 1 1 人力資源管理概述 中鐵七局海外公司是以承包境外工程及境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程為主的國(guó)際工程承包企業(yè)，中國(guó)中鐵七局集團(tuán)有限公司的重要成員企業(yè)。 施工企業(yè) 應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)模式，強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念，建立高效的多方位的人才長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 成人高等學(xué)歷教育 畢 業(yè) 論 文 論施工企業(yè)人力資源管理 辦學(xué)單位： 華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 班 級(jí)： 工商企業(yè)管理 2021 級(jí)本科業(yè)余 學(xué) 生： XX（ 10561055206705015） 指導(dǎo)教師： XX 副教授 提交日期： 2021 年 10 月 3 日 I 中 文 摘 要 目前，施工企業(yè)人力資源管理存在的問題是：企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視 程度不夠，缺乏專業(yè)的管理人才。尤其是人力資源具有組成的復(fù)雜性、布局呈分散性、以及評(píng)價(jià)信息的收集相對(duì)困難的特點(diǎn)，給高效管理人力資源帶來很大的困難。只有建立起科學(xué)的人力資源管理制度，才能實(shí)現(xiàn)吸引到企業(yè)需要的人才、充分挖掘現(xiàn)有人才潛力的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高效現(xiàn)代的人力資源管理 。先后在幾內(nèi)亞、坦桑尼亞、贊比亞、塞內(nèi)加爾、莫桑比克、馬里等國(guó)家，質(zhì)量良
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