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如何提升店長的管理技能-展示頁

2024-08-20 21:05本頁面
  

【正文】 總是迫切地表達(dá)自己的意愿;所謂“發(fā)問”,即店長在與店員或顧客溝通時(shí),一定要問清楚不明白、不清楚的問題,只有這樣才能既快速又正確地解決問題??傊屑墒褂脝蔚吨比氲姆椒?,以免給店員造成心理傷害?!叭髦巍惫ヂ杂欣诘陠T接受批評(píng)意見,不至于使員工因批評(píng)而情緒低落甚至辭職。在這種情況下,店長就需要采用“三明治”攻略。因此,店長學(xué)會(huì)贊美攻略,就要從細(xì)節(jié)著手。 贊美要滿足對(duì)方的需求 店長的贊美要滿足對(duì)方的需求,只有這樣的贊美才更容易被對(duì)方接受。 贊美要適當(dāng)、真誠 如果要想讓贊美聽起來很真誠,就要確保贊美的優(yōu)點(diǎn)或閃光點(diǎn)一定是對(duì)方身上真實(shí)存在的,不是虛假捏造的。在采用贊美攻略時(shí),要盡量一人對(duì)多人,讓更多人知道對(duì)方被贊美和表揚(yáng);批評(píng)則恰恰相反,應(yīng)該采用一人對(duì)一人的策略,盡量減小影響。作為店長,在與客戶或店員溝通時(shí),如果首先對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可和贊美,然后表達(dá)自己的觀點(diǎn),最后仍以表揚(yáng)結(jié)尾,這樣的溝通方式無疑會(huì)大大增強(qiáng)顧客或店員對(duì)溝通的愉悅感。這則案例告訴人們:店長不應(yīng)該只發(fā)現(xiàn)店員的不足之處,更應(yīng)該善于挖掘、發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢,并適時(shí)加以認(rèn)可和贊美。當(dāng)?shù)貌坏截?cái)主的認(rèn)可和贊揚(yáng)時(shí),御廚的工作積極性就開始下降?!? 果然,財(cái)主一鼓掌,鴨子就伸出了另外一條腿。 當(dāng)時(shí)正值中午,天氣悶熱,鴨子都在打盹,全部都是一條腿站著 、一條腿收著的狀態(tài)。他很不高興,便問廚師:“怎么你的烤鴨只有一條腿?”廚師說:“鴨子本來就是一條腿。 【案例】 不受認(rèn)可的廚師 古代有一個(gè)財(cái)主非常喜歡吃烤鴨,于是就“挖”來一個(gè)御廚專門給他做烤鴨。例如,當(dāng)感覺贊美對(duì)方的方向沒錯(cuò) ,只是力度不夠時(shí),就需要加大力度,使用“猛拍”和“拼命拍”的溝通技巧。每個(gè)人都希望得到他人的認(rèn)可和贊美,因此, MP攻略是一個(gè)非常有效的溝通技巧。學(xué)習(xí)導(dǎo)航 通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: ● 學(xué)會(huì)提高自身的溝通技巧; ● 提升管理制度的執(zhí)行能力; ● 掌握管理時(shí)間的技巧; ● 學(xué)會(huì)目標(biāo)管理技巧; ● 掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理技巧。 如何提升店長的管理技能 一、高效溝通技巧 店長若要具備良好的溝通能力,需要掌握以下溝通技巧: 所謂 MP攻略,就是“馬屁”攻略,即不斷認(rèn)可和贊美他人。 店長在運(yùn)用 MP攻略時(shí),針對(duì)不同客戶的不同需求,要做不同程度的調(diào)整。同樣,店員也需要得到店長的認(rèn)可、鼓勵(lì)和贊美,店長在與店員溝通的過程中也可多多使用 MP攻略,以此提高店員的工作積極性。 財(cái)主吃了一個(gè)月后,突然發(fā)現(xiàn)每次吃的烤鴨都只有一條腿?!必?cái)主不信,廚師就帶他去鴨棚看鴨子。老財(cái)主看了后說:“我知道這是因?yàn)轼喿佣荚谒X,只要我一鼓掌,它們的另一條腿就都伸出來了。這時(shí)廚師趁機(jī)說到:“我給你做了一個(gè)月的烤鴨,你可曾為我鼓過一次掌?” 在這則案例中,廚師工作兢兢業(yè)業(yè),自然希望財(cái)主能認(rèn)可他的勞動(dòng)。在現(xiàn)實(shí)的店鋪管理中,當(dāng)?shù)陠T銷售出一件商品后,一些店長沒有對(duì)店員予以表揚(yáng)、贊美,而是歸功于店鋪商品好,這種做法就如同案例中的財(cái)主,完全抹殺了下屬的勞動(dòng),勢必降低下屬的工作積 極性。 MP攻略是否奏效的關(guān)鍵在于使用方法。 所謂贊美攻略,就是在溝通時(shí)贊美對(duì)方。 店長在使用贊美攻略時(shí),要注意以下事項(xiàng): 掌握好贊美時(shí)機(jī) 之所以要掌握好贊美的時(shí)機(jī),是為了讓對(duì)方感到贊美的理由很充分,并非無緣無故、不是發(fā)自內(nèi)心的應(yīng)付。 要點(diǎn)提示 贊美攻略的注意事項(xiàng): ① 掌握好贊美時(shí)機(jī); ② 贊美要適當(dāng)、真誠; ③ 贊美要滿足對(duì)方的需求; ④ 贊美要從細(xì)節(jié)著手。 贊美要從細(xì)節(jié)著手 一般而言,當(dāng)贊美的是對(duì)方不為他人注意 的細(xì)節(jié)或與眾不同的亮點(diǎn)時(shí),對(duì)方就會(huì)留下深刻的印象。 3.“三明治”攻略 店長在與店員溝通時(shí),不可能全部都是贊美和表揚(yáng),肯定會(huì)遇到批評(píng)或者表達(dá)負(fù)面意見的時(shí)候。 所謂“三明治”攻略,就是店長在對(duì)店員進(jìn)行批評(píng)時(shí),要采取“三步走”的溝通方法:第一步,肯定店員的勞動(dòng),并適當(dāng)表揚(yáng);第二步,委婉地
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