【正文】 擁有不同的優(yōu)先權(quán)，電子口岸的建設(shè)目的是為了提高通關(guān)速度 ,樹(shù)立新加坡世界一流口岸的需要 .然而，日本海事大學(xué)學(xué)者在其 EMBA學(xué)位論文提到口岸通關(guān)工作效率問(wèn)題研究更強(qiáng)調(diào)不同權(quán)利機(jī)關(guān)之間的合作是提高電子通關(guān)效率的基礎(chǔ)。安全的電子通關(guān)平臺(tái) 。定期的報(bào)關(guān)或延期的關(guān)稅交付四個(gè)主要概念。推行了預(yù)報(bào)關(guān)方式，促進(jìn)電子口岸工作效率的提高。通過(guò)對(duì)守法評(píng)估、客戶導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保實(shí)施了電子化的程序管理，把海關(guān)的監(jiān)管活動(dòng)當(dāng)作生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程來(lái)加以管理，投入的是海關(guān)的管理資源 (如人力、物力、信息、法規(guī)和社會(huì)需求 )，產(chǎn)出的是海關(guān)監(jiān)管的整體效果 (包括通關(guān)速度、查驗(yàn)比例、稅款數(shù)量、查獲違禁品數(shù)量和社會(huì)滿意度 )。理調(diào)控主體，政府內(nèi)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作，努力培育電子口岸市場(chǎng) . 20世紀(jì)末，在信息革命和電子技術(shù)的推動(dòng)下，全球經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易無(wú)紙化迅猛發(fā)展，世界各國(guó)均加強(qiáng)對(duì)電子口岸建設(shè)的研究，采取各種措施提高電子口岸工作效率。運(yùn)用電子商務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)過(guò)程，以電子報(bào)關(guān)和電子審單為基礎(chǔ)，新加坡海關(guān)和其他政府部門嘗試建立一種 稱為無(wú)縫的 “一站式 ”電子通關(guān)系統(tǒng)，這意味著只需要一次報(bào)關(guān)，客戶就可以完成進(jìn)出口通關(guān)程序，這一次性的報(bào)關(guān)包含了所有涉及到的部門，如海關(guān)、商檢、口岸、運(yùn)輸公司、銀行和稅務(wù)等。電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全的立法 5個(gè)方面。 新加坡作為一座島國(guó)花園城市口岸物流是其整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的良好體現(xiàn) .因此 ,新加坡學(xué)者早在 20多年前就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)電子口岸建設(shè)的研究 ,新加坡的電子政務(wù)開(kāi)展情況被封為是全球電子政務(wù) 的典范 .新加坡學(xué)者認(rèn)為在考慮電子口岸建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該以宏觀的眼光看待 ,主要考慮協(xié)調(diào)政府和工商界的交流 :風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)分類 。澳大利亞，通關(guān)模式體現(xiàn)了在貨物到達(dá)前，通過(guò)準(zhǔn)確及時(shí)的電子數(shù)據(jù)庫(kù)信息對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)貨物進(jìn)行認(rèn)定例外干涉 .對(duì)信譽(yù)客戶的靈活報(bào)關(guān)安排 。通過(guò)立法為管理信息化提供了法律保障 。美國(guó)學(xué)者瑞維 ??卡拉科塔和安德魯 ??B??惠斯頓 1995年提出 3P(人員 people、程序 process、合作 partnership，即精干的人員，實(shí)用高效的程序，與外界良好的合作 )發(fā)展戰(zhàn)略，更注重海關(guān)內(nèi)部、海關(guān)與企業(yè)之間以及海關(guān)與相關(guān)部門之間相互作用的觀念和方式的變化。針對(duì)目前上海市的電子口岸發(fā)展存在的一下特征 : 1. 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對(duì)發(fā)展電子口岸的意識(shí)薄弱 2. 電子口岸的發(fā)展缺乏專業(yè)性服務(wù) 3. 電子商務(wù)的安全問(wèn)題是影響其發(fā)展的又一大障礙 4. 普遍缺乏國(guó)際電子口岸的商務(wù)人才 他提出了以加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào) , 加大宣傳力度 , 務(wù)實(shí)地發(fā)展電子口岸 , 培養(yǎng)適應(yīng)電子口岸發(fā)展的專門人才來(lái)推進(jìn)本地區(qū)電子口岸發(fā)展的進(jìn)程 . 明確了地方政府在口岸建設(shè)中具有組織和管理能力，政府必須努力提高電子口岸的調(diào)控能力。 中國(guó)海關(guān)雜志專欄評(píng)論學(xué)者刑海洋也在相關(guān)文章中指出口岸是國(guó)家的門戶，在對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。拓寬上海電子口岸的覆蓋范圍，與長(zhǎng)三角和長(zhǎng)江流域主要口岸城市互聯(lián)，推動(dòng)長(zhǎng)三角各地方電子口岸的互通和對(duì)接 。 . 企業(yè)及個(gè)人與政府部門的聯(lián)網(wǎng)通過(guò)電子口岸實(shí)現(xiàn) “一點(diǎn)接入 ”，使上海電子口岸成為上海市政府網(wǎng)關(guān)，并實(shí)現(xiàn)政府網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的邏輯隔離，從而確保政府網(wǎng)絡(luò)的安全性。共享數(shù)據(jù)包括進(jìn)出口報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口檔案數(shù)據(jù)、外匯核銷單數(shù)據(jù)、海陸空鐵郵及快件等貨運(yùn)數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)等。 . 按照國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)各部門以及企業(yè)用戶的需要，由上海電子口岸數(shù)據(jù)中心對(duì)交換數(shù)據(jù)進(jìn)行代碼轉(zhuǎn)換，如組織機(jī)構(gòu)代 碼轉(zhuǎn)換，業(yè)務(wù)單證代碼轉(zhuǎn)換，參數(shù)數(shù)據(jù)代碼轉(zhuǎn)換。對(duì)個(gè)體工商戶的身份認(rèn)證。身份認(rèn)證包括 :對(duì)工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯、外貿(mào)、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門的身份認(rèn)證 。 . 電子政務(wù)網(wǎng)上操作誰(shuí)也見(jiàn)不到誰(shuí)，不僅要解決安全問(wèn)題，更要解決信任問(wèn)題，否則發(fā)生法律糾紛難以判定法律責(zé)任。交換格式包括EDFACT, XML, HTML, WML, SWIFT等。數(shù)據(jù)交換對(duì)象包括國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位、國(guó)內(nèi)外企業(yè)、駐華使領(lǐng)館、個(gè)體工商戶等 。采購(gòu)管理系統(tǒng)流程圖如圖 22所示。采購(gòu)管理系統(tǒng)有利于更好的了解供應(yīng)商，提高物料的采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。 采購(gòu)管理系統(tǒng)分析 采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠協(xié)助采購(gòu)管理人員和采購(gòu)人員完成企業(yè)生產(chǎn)所需要的物料的采購(gòu)工作。ERP系統(tǒng)的基本功能模塊如圖 21所示。一一一一一一一一一采購(gòu)管理和庫(kù)存管理系統(tǒng)一一一一一一一一一一 ???????????? ?? ERP簡(jiǎn)介 ... 1 ERP的發(fā)展階段 ... 1 ERP的開(kāi)發(fā)意義 ... 1 ERP發(fā)展前景 ... 2 ?? 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境 ... 3 Visual Basic開(kāi)發(fā)工具 ... 3 ADO數(shù)據(jù)訪問(wèn)技術(shù) ... 7 Visual Basic數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)控件 ... 9 第二章 ?? 系統(tǒng)分析和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ... 10 ... 10 ERP系統(tǒng)分析 ... 10 采購(gòu)管理系統(tǒng)分析 ... 10 庫(kù)存管理系統(tǒng)分析 ... 11 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ... 12 采購(gòu)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ... 12 庫(kù)存管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ... 13 ERP數(shù)據(jù)庫(kù)配置 ... 14 第三章 ?? 采購(gòu)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) ... 17 ... 17 數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì) ... 18 設(shè)計(jì)工程框架 ... 21 ... 21 添加類模板 ... 21 ... 23 ... 23 供應(yīng)商管理 ... 25 采購(gòu)員管理 ... 26 采購(gòu)產(chǎn)品管理 ... 27 采購(gòu)訂單（ PO）管理 ... 28 PO查詢 ... 30 報(bào)表設(shè)計(jì) ... 31 采購(gòu)清單查詢報(bào)表的相關(guān)設(shè)計(jì) ... 31 PO查詢報(bào)表相關(guān)設(shè)計(jì) ... 33 普通 PO查詢報(bào)表和委外查詢報(bào)表設(shè)計(jì) ... 34 第四章 ?? 庫(kù)存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) ... 35 實(shí)現(xiàn)功能 ... 35 數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì) ... 36 設(shè)計(jì)工程框架 ... 38 ... 38 添加類模板 ... 39 庫(kù)存管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) ... 40 ... 40 倉(cāng)庫(kù)管理 ... 41 入庫(kù)管理 ... 42 出庫(kù)管理 ... 44 庫(kù)存管理 ... 45 報(bào)表設(shè)計(jì) ... 47 倉(cāng)庫(kù)信息查詢報(bào)表相關(guān)設(shè)計(jì) ... 47 入庫(kù)清單報(bào)表、出庫(kù)清單報(bào)表和庫(kù)存清單報(bào)表設(shè)計(jì) ... 48 第五章 ?? 總 結(jié) ... 49 ERP系統(tǒng)分析 根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)和各部門的關(guān)系分析，可以逐步建立一個(gè)以企業(yè)現(xiàn)有部門為基礎(chǔ)的模型，每個(gè)部門單獨(dú)為一個(gè)子系統(tǒng)。整個(gè) ERP系統(tǒng)包括采購(gòu)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、計(jì)劃管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng) ?? 采購(gòu) 管理系統(tǒng) ?? 庫(kù)存管理系統(tǒng) ?? 生產(chǎn)管理系統(tǒng) ?? 計(jì)劃管理系統(tǒng) ?? 銷售管理系統(tǒng) ?? 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) ?? 人力資源管理系統(tǒng) ?? 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) ?? 圖 21 ERP系統(tǒng)框圖 其中，采購(gòu)管理系統(tǒng)和庫(kù)存管理系統(tǒng)將是本文介紹的兩個(gè)模塊。通過(guò)充分了解生產(chǎn)物料需求和物料供應(yīng)商的基本信息，協(xié)助計(jì)劃部門制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，與物料供應(yīng)商簽定采購(gòu)訂單，跟蹤、監(jiān)督采購(gòu)訂單的完成，直到采購(gòu)物料進(jìn)入倉(cāng) 庫(kù)。 采購(gòu)管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)如下功能：供應(yīng)商管理（管理供應(yīng)商信息）、采購(gòu)員管理（管理采購(gòu)員信息）、采購(gòu)訂單 PO（ Purchase Order）管理、采購(gòu)清單管理、 PO查詢、普通 PO查詢、委外 PO查詢。 進(jìn)入采購(gòu)管理子系統(tǒng) ?? ?? 供應(yīng)商管理 ?? ?? 采購(gòu)員管理 ?? ?? 采購(gòu)產(chǎn)品管理 ?? ?? 采購(gòu)訂單 (PO)管理 ?? 子系統(tǒng)主體部分 ?? 查詢部分 ?? 供應(yīng)商信息的查詢 供應(yīng) 商信息的錄入 供應(yīng)商信息的修改 供應(yīng)商信息的刪除 ?? 采購(gòu)員信息的查詢 采購(gòu)員信息的錄入 采購(gòu)員信息的修改 采購(gòu)員信息的刪除 ?? 采購(gòu)產(chǎn)品信息的查詢 采購(gòu)產(chǎn)品信息的錄入 采購(gòu)產(chǎn)品信息的修改 采購(gòu)產(chǎn)品信息的刪除 ?? 采購(gòu)清單查詢 ?? PO查詢 ?? 普通 PO查詢 ?? 委外 PO查詢 ?? 采購(gòu)訂單信息的查詢 采購(gòu)訂單信息的錄入 采購(gòu)訂單信息的修改 采購(gòu)訂單信息的刪除 ?? 采購(gòu)清單信息報(bào)表 ?? PO信息報(bào)表 ?? 普通 PO信息報(bào)表 ?? 委外 PO信息報(bào)表 ?? 圖 22 采購(gòu)管理子系統(tǒng)流程分析圖 庫(kù)存管理系統(tǒng)分析 ?? 一一一一一一一一一一一一一一一一一采購(gòu)管理和庫(kù)存管理系統(tǒng)論文一一 中國(guó)電子口岸平臺(tái)，政府與政府部門、政府部門與企業(yè)之間可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。連接方法有 :PSTN, ISDN, ADSL,DDN, FR, ATM等有線或 GRPS, CDMA等無(wú)線接入方式 。 . 中國(guó)電子口岸可為政府部門和企業(yè)辦理核銷審批、加工貿(mào)易合同審批、減免稅審批、報(bào)關(guān)單申報(bào)、進(jìn)出口許可證件和外匯核銷單和申領(lǐng)、結(jié)付匯核銷、保稅區(qū)臺(tái)帳申請(qǐng)、 ATA單證申請(qǐng)等提供實(shí)時(shí)在線服務(wù)。中國(guó)電子口岸入網(wǎng)用戶都要經(jīng)過(guò)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、外貿(mào)、海關(guān)、外匯等 6個(gè)職能管理部門嚴(yán)格的入網(wǎng)資格審查，才能取得入網(wǎng) IC卡開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，從而有效解決網(wǎng)上業(yè)務(wù)信任關(guān)系和法律 責(zé)任問(wèn)題。對(duì)進(jìn)出口企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)、外貿(mào)工業(yè)服務(wù)企業(yè)、外貿(mào)附屬企業(yè)的身份認(rèn)證 。 能 . 根據(jù)國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)的授權(quán)以及上海電子口岸數(shù)據(jù)中心與各用戶單位之間簽訂的協(xié)議，上海電子口岸數(shù)據(jù)中心針對(duì)部門聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目承擔(dān)存證舉證的責(zé)任，電子數(shù)據(jù)存證期為 20年。 . 根據(jù)提供共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主管部門或單位的授權(quán)，有控制地開(kāi)放數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)服務(wù)。 . 針對(duì)用戶支付稅費(fèi)和貨款的需求，由中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行等商業(yè)銀行在中國(guó)電子口岸設(shè)立網(wǎng)上銀行，為用戶開(kāi)設(shè)電子帳戶，提供資金支持、信用擔(dān)保、帳務(wù)管理等多種金融服務(wù)。 3. 文獻(xiàn)綜述 上海海關(guān)關(guān)長(zhǎng)孫毅彪在題為《共識(shí) ??共進(jìn) ??共贏－－長(zhǎng)三角通關(guān)管理一體化新思路》的報(bào)告中指出加快推進(jìn)地方電子口岸建設(shè)，深化 “大通關(guān) ”工程建設(shè)擴(kuò)大上海電子口岸的應(yīng)用面，實(shí)現(xiàn)上?？诎端泄芾聿块T和相關(guān)單位的 “一點(diǎn)式 ”接入。同時(shí)，加強(qiáng)與地方黨政機(jī)關(guān)、口岸相關(guān)單位的聯(lián)系和溝通，按照區(qū)域通關(guān)改革的進(jìn)度和要求，協(xié)調(diào)口岸相關(guān)管理部門實(shí)施配套改革，建立海關(guān)與口岸管理部門的協(xié)作機(jī)制，有效提升區(qū)域整體通關(guān)效率。隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，特別是我國(guó)加入 WT0 后，對(duì)外貿(mào)易量增大，就更有必要建設(shè)和完善電子口岸。要提高政府的管理調(diào)控能力，必須先明確相應(yīng)的管理調(diào)控主體，政府內(nèi)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作，努力培育電子口岸市場(chǎng) . 外研究現(xiàn)狀 20世紀(jì)末，在信息革命和電子技術(shù)的推動(dòng)下，全球經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易無(wú)紙化迅猛發(fā) 展，世界各國(guó)均加強(qiáng)對(duì)電子口岸建設(shè)的研究，采取各種措施提高電子口岸工作效率。通過(guò)對(duì)守法評(píng)估、客戶導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保實(shí)施了電子化的程序管理，把海關(guān)的監(jiān)管活動(dòng)當(dāng)作生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程來(lái)加以管理，投入的是海關(guān)的管理資源 (如人力、物力、信息、法規(guī)和社會(huì)需求 )， 產(chǎn)出的是海關(guān)監(jiān)管的整體效果 (包括通關(guān)速度、查驗(yàn)比例、稅款數(shù)量、查獲違禁品數(shù)量和社會(huì)滿意度 )。推行了預(yù)報(bào)關(guān)方式，促進(jìn)電子口岸工作效率的提高。定期的報(bào)關(guān)或延期的關(guān)稅交付四個(gè)主要概念。安全的電子通關(guān)平臺(tái) 。承認(rèn)不同的機(jī)構(gòu)在電子通關(guān)控制中擁有不同的優(yōu)先權(quán)，電子口岸的建設(shè)目的是為了提高通關(guān)速度 ,樹(shù)立新加坡世界一流口岸的需要 .然而，日本海事大學(xué)學(xué)者在其 EMBA學(xué)位論文提到口岸通關(guān)工作效率問(wèn)題研究更強(qiáng)調(diào)不同權(quán)利機(jī)關(guān)之間的合作是提高電子通關(guān)效率的基礎(chǔ)。 4. 電子口岸相關(guān)問(wèn)題的研究 中國(guó)電子口岸系統(tǒng)的整體框架是 :利用IT技術(shù)和電信公網(wǎng) (Inter)，將國(guó)家外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、國(guó)檢、工商、稅務(wù)、外匯、運(yùn)輸?shù)雀餍姓芾頇C(jī)關(guān)分別管理的整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)過(guò)程中的信息流、物流和資金流數(shù)據(jù)電子化 —以 “電子底帳 ”的形式存放到公共數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)各行政管理部門內(nèi)部網(wǎng)與公共數(shù)據(jù)中心連 接，在一個(gè)完全互聯(lián)的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)國(guó)家 12個(gè)部委進(jìn)行跨部門、跨行業(yè)聯(lián)網(wǎng)核查，而企業(yè)上網(wǎng)就可以辦理報(bào)關(guān)、出口退稅、外匯核銷、轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸?shù)雀鞣N進(jìn)出口手續(xù)。美國(guó)學(xué)者瑞維 ??卡拉科塔和安德魯 ??B??惠斯頓1995年提出 3P(人員 people、程序 process、合作 partnership，即精干的人員，實(shí)用高效的程序，與外界良好的合作 )發(fā)展戰(zhàn)略，更注重海關(guān)內(nèi)部、海關(guān)與企業(yè)之間以及海關(guān)與相關(guān)部門之間相互作用的觀念和方式的變化。通過(guò)立法為管理信息化提供了法律保障 。澳大利亞，通關(guān)模式體現(xiàn)了在貨 物到達(dá)前，通過(guò)準(zhǔn)確及時(shí)的電子數(shù)據(jù)庫(kù)信息對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)貨物進(jìn)行認(rèn)定例外干涉 .對(duì)信譽(yù)客戶的靈活報(bào)關(guān)安排 。 新加坡作為一座島國(guó)花園城市口岸物流是其整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的良好體現(xiàn) .因此 ,新加坡學(xué)者早在 20多年前就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)電子口岸建設(shè)的研究 ,新加坡的 ?繾誘 窨 骨榭霰環(huán)馕 僑 虻繾誘 竦牡浞 ?新加坡學(xué)者認(rèn)為在考慮電子口岸建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該以宏觀的眼光看待 ,主要考慮協(xié)調(diào)政府和工商界的交流 :風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)分類 。電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全的立法 5個(gè)方面。運(yùn)用電子商務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)過(guò)程，以電子報(bào)關(guān)和電子審單為基礎(chǔ)，新加坡海關(guān)和其他政府部門嘗試建立一種稱為無(wú)縫的 “一站式 ”電子通關(guān)系統(tǒng)，這意味著只需要一次報(bào)關(guān)，客戶就可以完成進(jìn)出口通關(guān)程序，這一次性的報(bào)關(guān)包含了所有涉及到的部門，如海關(guān)、商檢、口岸、運(yùn)輸公司、銀行和稅