論文—中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決方法-展示頁(yè)
2024-12-27 06:01本頁(yè)面
【正文】 的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響，經(jīng)營(yíng)者在處理財(cái)務(wù)問題的時(shí)候主觀隨意性強(qiáng)，這不利于對(duì)企業(yè)科學(xué)的管理。 分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題并探討解決問題的對(duì)策，以促進(jìn)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。中小型企業(yè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特性決定了它必將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。 一、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，中小企業(yè)是最具活力的部分之一，它們生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)模式靈活，生產(chǎn)成本低、效率高。但由于自身以及市場(chǎng)眾多因素的影響，使得其在財(cái)務(wù)管理方面存在著諸多壓力與挑戰(zhàn)，這讓本來(lái)就顯得實(shí)力不足的中小型企業(yè)更加難以在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。 [關(guān)鍵詞 ]：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策 1 隨著社會(huì)的發(fā)展，中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配，幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益，所以有必要對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理 存在的 問題進(jìn)行深入的 分析 。目錄 一、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 …………………………………………………… 1 二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 …………………………………………… 1 （一）經(jīng)營(yíng)者思維陳舊，管理觀念落后 …………………………………………… 1 （二）籌資管理存在的問題 ………………………………………………………… 2 （三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱 ……………………………………… 2 （四）財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員缺乏 ……………………………… 2 （五）財(cái)務(wù)控制薄弱， 監(jiān)管力度差 ……………………………………………… 2 三、解決中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策 ………………………………… 3 （一）革新經(jīng)營(yíng)者管理觀念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí) ……………………………… 3 （二）資金籌集和資金運(yùn)用相結(jié)合 ………………………………………………… 3 （三）建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念 …………………………… 3 （四）規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 …………………………… 4 （五）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制，健全財(cái)產(chǎn)管理制度 ………………………………………… 5 （六）中小企業(yè)應(yīng)注重積累，合理分配資金 ……………………………………… 5 參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………… 7中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 【內(nèi)容摘要】 中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。目前隨著中小企業(yè)不斷的增加，也為人們帶來(lái)了不少就業(yè)的機(jī)會(huì)， 但 由于企業(yè) 普遍存在生存能力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的狀況，主要問題是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，特別是不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。本文通過(guò)討論中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，集中分析了中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
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