面試官-面試成功的技巧-展示頁
2024-11-19 23:12本頁面
【正文】 常見的缺失（二）,重視與工作無關(guān)的因素，詢問與工作無關(guān)的問題 偏見 過于重視對應(yīng)征者不利的資料 自己談得太多 受對方容貌或非語言行為左右 缺乏和諧的面談氣氛 疏于準(zhǔn)備，不了解工作內(nèi)容 受壓力下的雇傭 任用資格過高者，而不是選擇最合適的人選 強求,?,設(shè)計和使用技能配比表,——以職位的要求為基礎(chǔ)，而不是應(yīng)聘者的簡歷和背景。因此，自己不應(yīng)該回避意見反饋，而應(yīng)通過反饋的意見改正自己的缺點和不足。 從自己所匯報的人那里獲取反饋信息。 動力、主動、獨立行事等：不需要老板的定期檢查便能主動工作，不論自己喜歡與否，都能積極主動地去干需要做的事。心胸開闊是一筆很大的財富，但心胸開闊要建立在自知之明以及誠實正直的基礎(chǔ)上。,?,你從應(yīng)聘者身上所要得到的東西是： 應(yīng)聘者不但具備應(yīng)對目前工作的能力，而且也能應(yīng)對明天職位變化后未知的工作任務(wù)的能力。成 功 面 試,主辦：人力資源部,?,選人錯誤（換人）的代價,上表是根據(jù)美國人力資源管理協(xié)會的研究成果編制而成的，實際的費用數(shù)是以每位不需調(diào)動崗位的人員5萬美元/年的工資水平計算的。,?,長遠成功的關(guān)鍵因素,應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力：掌握新工作的時間； 應(yīng)聘者的價值觀； 應(yīng)聘者的認知接受能力：承認、接受錯誤，并能從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。符合這種條件的應(yīng)聘者表現(xiàn)出如下特點：,知識廣博，而不是只專一行； 知道本行工作中很多技能和方法； 和公司有著同樣的價值觀； 是接受能力很強的終身學(xué)習(xí)者，在失敗面前不氣餒； 有很強的靈活性和伸縮性； 把變化視為是一種挑戰(zhàn)而不是一種災(zāi)難； 如果進入領(lǐng)導(dǎo)角色，將具備高超的管理技巧；,?,（理想）應(yīng)聘者應(yīng)具備的基本性格特征：
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