【摘要】甄選測評與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的選才制度?
2025-02-18 10:03
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-02-16 21:19
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)普通員工招聘與面試招聘工作是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理基石,一方面,任何一個(gè)企業(yè)都試圖在“吸人、用人、育人、留人”方面不懈努力,而伴隨著網(wǎng)絡(luò)一體化的到來,傳統(tǒng)的招聘方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)用工的需要;另一方面,大中型企業(yè)在對人員管理時(shí),一般會(huì)對人員進(jìn)行分類,以實(shí)現(xiàn)崗位匹配。本文根據(jù)筆者多年的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從社會(huì)招聘(人才市場招聘、門口招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘)、內(nèi)部招聘和學(xué)校招聘三大板塊探
2025-07-04 02:25
【摘要】高效招聘與面試技巧【時(shí)間地點(diǎn)】2011年3月05-06日深圳2011年3月09-10日上海2011年3月18-19日北京【參加對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員【費(fèi)用】¥2600元/人含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)().廣
2025-07-07 23:31
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候
2025-02-16 21:20
【摘要】第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試,為面試的準(zhǔn)備階段。策劃面試的工作有:2準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料;2充分了解你在這次面試過程中的職責(zé);2充分了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn);2充分了解有哪些問題與應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力相關(guān)。面試前應(yīng)檢查下列工作是否安排妥當(dāng):&
2025-07-05 19:25
【摘要】 面試官的面試技巧 作為一個(gè)面試官,你了解公司到底需要什么樣的人才嗎?你知道公司預(yù)期的目標(biāo)嗎?你能看穿應(yīng)聘者真是的實(shí)力嗎?到底該如何來進(jìn)行面試才能達(dá)到滿意的效果,為您做出以下幾點(diǎn)總結(jié): 常見的面...
2025-01-17 02:50
【摘要】目錄一、人力資源招聘必備手冊 3第1章準(zhǔn)備面試 5 6 11 14 20 24 26 28 31 34 36 39 42 45第2章進(jìn)行面試 47 47 49 56 59 64 70第3章分析面試結(jié)果 73 73 75 77 80 82 85自我能力測試 89二
2025-07-02 02:50
【摘要】2021/12/1面試技巧1企業(yè)招聘與面試技巧基于職位分析的結(jié)構(gòu)化面試主講:趙曉文華盈.恒信管理顧問公司2021/12/1面試技巧2課程大綱我們一起探討以下問題:第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢第二講招聘經(jīng)理必備的招聘技能第三講
2025-01-13 10:38
【摘要】 1、以下的制度中,不屬于勞動(dòng)法的是(B): A、勞動(dòng)爭議處理制度 B、勞動(dòng)報(bào)酬預(yù)警預(yù)報(bào)制度 C、職業(yè)技能開發(fā)制度 D、就業(yè)促進(jìn)制度 2、勞動(dòng)法的全面保護(hù)原則,即保護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益,包括(A)、人身權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益?! 、財(cái)產(chǎn)權(quán)益 B、獲得報(bào)酬權(quán)益 C、福利權(quán)益 D、政治權(quán)益 3、職工和用人單位
2025-07-04 16:09
【摘要】成功面試,主辦:人力資源部,,?,選人錯(cuò)誤(換人)的代價(jià),上表是根據(jù)美國人力資源管理協(xié)會(huì)的研究成果編制而成的,實(shí)際的費(fèi)用數(shù)是以每位不需調(diào)動(dòng)崗位的人員5萬美元/年的工資水平計(jì)算的。,,?,長遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵...
2024-11-19 23:12
【摘要】第一篇:應(yīng)對不同面試官的面試技巧 面試時(shí),面試宮的態(tài)度會(huì)直接影響到你的面試的狀態(tài)。那如何去應(yīng)對不同面試宮呢? 面試時(shí),如果面試官態(tài)度友善,提問還有鼓勵(lì)和啟發(fā)性,應(yīng)試者則較易從容應(yīng)付,但若面試官態(tài)度...
2024-11-16 22:14
【摘要】第一篇:面試官的提問技巧 面試官提問技巧 (一)在面試中,招聘者要獲得關(guān)于應(yīng)試者的不同方面的情況,如心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì),由于要測評的內(nèi)容是多方面的,這就要求主考官根據(jù)評定內(nèi)容的不同來采取...
2024-11-16 23:30
2025-02-16 21:21
【摘要】人才選拔與專業(yè)面試技巧,課程內(nèi)容,戰(zhàn)略之道-------人才選拔策略的制定戰(zhàn)術(shù)之道-------專業(yè)面試技巧,Step1-1.企業(yè)生存和競爭因素的四個(gè)緯度,戰(zhàn)略流程,執(zhí)行,運(yùn)營流程,人員流程,Step...
2024-11-19 23:07