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正文內(nèi)容

職務(wù)評價及薪資管理實務(wù)-展示頁

2024-11-19 22:01本頁面
  

【正文】 01年 ? 23年 ? 45年 ? 67年 ? 810年 ? 11年以上,2024/11/17,17,104,專業(yè)知識與技能,意涵:從事該職務(wù)必備工作知識種類多寡及技能精熟度 區(qū)別方法: (1)此職務(wù)是否需六個月以上受訓其專業(yè)知識?請選擇1. (2)此職務(wù)需具備基本之粗略性知識。(主要工作為佔90%上之工作內(nèi)容) 評估各職位的基本要求,而不考慮: a.在職者表現(xiàn)的優(yōu)劣 b.在職者是誰 c.需要多少人從事該工作 d.工作地點和工作時間 評估該職位在公司內(nèi)的相對價值,而不考慮現(xiàn)在或預(yù)期的市場價值。 填寫人必須經(jīng)過了解職務(wù)評價的使用方法及清楚了解公司內(nèi)各職務(wù)狀況。 所有的職務(wù)都必須要使用同一套評價系統(tǒng)進行評價。 因素點數(shù)法 評估職務(wù)的各個可酬因素,將各因素的分數(shù)加總而得到的總分進行評價。 職務(wù)分類法 依照職務(wù)等級及功能或部門類型分類比較。 建立薪資公平性 可建立一個公正、平等的薪資結(jié)構(gòu)使員工在工作中的整體表現(xiàn)可以在收入上有相等的報酬。職務(wù)評價暨薪資管理,2024/11/17,1,104,曾任: 安泰人壽訓練發(fā)展處主管、人力資源處資深副理 統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長 皇旗資訊管理部協(xié)理 力霸(衣蝶)百貨訓練課兼規(guī)劃課課長 學歷: 國立中央大學人力資源研究所碩士 證照: :經(jīng)營管理顧問師、講師 :. . . 講師 哈佛企管:共好講師 惠悅企管:認證( ) 勞委會:就業(yè)服務(wù)專業(yè)人員 :10015主導(dǎo)稽核員 榮譽: 1998年勞委會最佳企業(yè)職訓單位(負責人) 1999年勞委會職訓局傑出人資專業(yè)人員,現(xiàn)任: 一零四資訊科技(股)公司人資暨行政管理處協(xié)理 中華人力資源管理協(xié)會理事、認證班講師、口試老師,2024/11/17,2,104,目的,分享與回饋 分享知識,回饋研發(fā)成果 協(xié)助臺灣中小型企業(yè) 建立衡量『職務(wù)的標準』 提供客戶 以職務(wù)評價為基礎(chǔ)的薪資調(diào)查報告,2024/11/17,3,104,進行流程,1:針對目前國內(nèi)四大產(chǎn)業(yè)進行邀請 高科技業(yè)、製造業(yè)、金融業(yè)、營造業(yè) 2:職務(wù)評價暨薪資管理知識分享 3:線上職務(wù)評價暨薪資管理調(diào)查 4:提供專屬個產(chǎn)業(yè)個企業(yè)專屬報告,2024/11/17,4,104,職務(wù)評價暨薪資管理課程大綱,淺談職務(wù)評價與薪資管理 職務(wù)評價介紹 職務(wù)評價的目的 職務(wù)評價的方法介紹 職務(wù)評價操作前準備 職務(wù)評價的原則 104職務(wù)評價因素與權(quán)重 實例演練 後續(xù)作業(yè)提醒,2024/11/17,5,104,一、職務(wù)評價與薪資管理,職務(wù)評價,工作規(guī)劃,績效管理,薪資管理,組織規(guī)劃,職涯規(guī)劃,訓練發(fā)展,招募徵選,傳承管理,職務(wù)評價的應(yīng)用,2024/11/17,
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