【摘要】 公立醫(yī)院績(jī)效考核與分配 【摘要】本文從公立醫(yī)院績(jī)效考核與績(jī)效工資分配的必要性出發(fā),通過(guò)對(duì)績(jī)效考核要素及其意義的闡述,扼要介紹了公立醫(yī)院績(jī)效考核的指標(biāo)體系,同時(shí)給出了便于實(shí)施且易見(jiàn)成效的績(jī)效考核分...
2024-10-01 23:12
【摘要】專(zhuān)注醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)——黃永康歡迎溝通交流QQ:8752096電話(huà):18621616167網(wǎng)絡(luò)部績(jī)效考核方案依據(jù)網(wǎng)絡(luò)部各個(gè)崗位職責(zé),運(yùn)用系統(tǒng)的績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)方法,達(dá)到評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果的目的,并運(yùn)用合理的激勵(lì)方式,提高員工的工作效率。第一、考核的目的考核的最終目的是提升網(wǎng)絡(luò)部各人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和崗位技能,以達(dá)到醫(yī)
2025-06-09 06:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核探討武漢亞洲心臟病醫(yī)院作為全國(guó)第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)和管理的民營(yíng)股份制醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和新型的醫(yī)院管理模式,即施行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理、院長(zhǎng)由董事會(huì)任命??偨?jīng)理負(fù)責(zé)醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)動(dòng)作、成本核算、效益評(píng)估。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制、人才梯隊(duì)建設(shè)
2024-09-07 06:02
【摘要】1現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核目標(biāo)管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊2劉振平簡(jiǎn)介系國(guó)家級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師、北京大學(xué)EMBA、醫(yī)院管理專(zhuān)職培訓(xùn)教授。先后擔(dān)任北京全國(guó)工商管理培
2024-10-25 01:41
【摘要】2012年績(jī)效工資分配考核方案(試行)自2010年以來(lái),我院進(jìn)行了績(jī)效工資改革,增進(jìn)了職工的工作積極性,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇,讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,加快醫(yī)院的發(fā)展,特制定渠縣仁和醫(yī)院2012年績(jī)效工資分配方案。一、基本原則:1、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則。2、堅(jiān)持進(jìn)一步
2024-08-23 05:56
【摘要】12021年績(jī)效工資分配考核方案(試行)自2021年以來(lái),我院進(jìn)行了績(jī)效工資改革,增進(jìn)了職工的工作積極性,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇,讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,加快醫(yī)院的發(fā)展,特制定渠縣仁和醫(yī)院2021年績(jī)效工資分配方案。一、基本原則:
2024-12-28 16:30
【摘要】第一篇:醫(yī)院績(jī)效考核分配方案 績(jī)效考核分配方案 為更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配,根據(jù)護(hù)理人員績(jī)效積分來(lái)分配獎(jiǎng)金,特制定績(jī)效考核方案如下。 一、考核原則 結(jié)合相應(yīng)崗...
2024-10-24 21:28
【摘要】,績(jī)效考核,廣安門(mén)醫(yī)院(yīyuàn),德威樂(lè)普企業(yè)(qǐyè)管理顧問(wèn)有限公司2003年12月北京,第一頁(yè),共三十七頁(yè)。,人力(rénlì)資源管理績(jī)效考核,人力資源績(jī)效考核是對(duì)組織(zǔzhī)活...
2024-11-14 19:35
【摘要】20XX年醫(yī)院績(jī)效考核工作總結(jié)第一篇:2021年醫(yī)院績(jī)效考核工作總結(jié)XXX人民醫(yī)院2021年績(jī)效考核工作總結(jié)為深化我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,檢驗(yàn)改革成效,切實(shí)建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的縣級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定管理章程根據(jù)《XXX2021年縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考
2025-04-06 01:03
【摘要】 公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)估表 單位:檢查時(shí)間: 考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 考核要點(diǎn)與辦法 考核 負(fù)責(zé)人 扣分原因 得分 定性 考核 20分 (1)班子自身建設(shè)(5分) 黨風(fēng)廉...
2024-11-19 03:57
【摘要】某醫(yī)院績(jī)效考核與分配框架草案為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新常態(tài),加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展具體實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績(jī)效分配制度是以廣大患者群眾為中心,解決患者群眾看病難、看病貴的問(wèn)題為目的,推行成本核算,突出績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)第一線(xiàn)和特殊崗位適度傾斜,努力激
2025-05-04 03:13
【摘要】2020年最新醫(yī)院績(jī)效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類(lèi)各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2020]410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)定,建立新型的績(jī)效工資考核分配制
2024-11-08 15:00
【摘要】獸藥績(jī)效考核為尊重作者勞動(dòng)成果并保護(hù)著作權(quán)權(quán)益,如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明作者及出處,以免引起版權(quán)糾紛。IBM前總裁郭士納從管理實(shí)踐中總結(jié),“員工并不做你期望他做的事,而只做你要考核他的事”。獸藥企業(yè)伴隨著行業(yè)...
2024-11-19 04:36
【摘要】-1-興仁縣中醫(yī)院2020年績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,保障醫(yī)院職工的工資及福利待遇,發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)機(jī)制作用,充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo),切實(shí)解決群眾反映的“看病難、看病貴”問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)
2024-11-08 12:21
【摘要】,績(jī)效考核,廣安門(mén)醫(yī)院(yīyuàn),,www.21ask.com中國(guó)(zhōnɡɡuó)管理資訊網(wǎng),第一頁(yè),共三十七頁(yè)。,人力(rénlì)資源管理績(jī)效考核,人力資源績(jī)效考核是對(duì)組織活動(dòng)的成本-效...