20xx年醫(yī)學(xué)專題—基層醫(yī)院工作人員績效考核辦法-展示頁
2024-11-19 04:37本頁面
【正文】 做不到,遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度。 （三）職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算 （六）職工的請(qǐng)銷假曠工按照縣人事局下發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)人員請(qǐng)假曠工有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行 附件：****醫(yī)院工作人員績效考核評(píng)價(jià)細(xì)則（試行）一、公共考核項(xiàng)目指標(biāo)與分值考核內(nèi)容與分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（35分）出滿勤，做到不遲到、不早退（4分）以考勤簽到簿為準(zhǔn)，無故遲到或早退，上班時(shí)堅(jiān)守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 結(jié)合崗位考核系數(shù)對(duì)績效工資進(jìn)行分配?？己藘?yōu)秀的比例不得超過15％，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。 五、考核結(jié)果運(yùn)用 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核實(shí)行百分制考核。 評(píng)估滿意度。 評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。 計(jì)算工作量。 召開座談會(huì)。包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、病歷、處方、診療登記等 現(xiàn)場(chǎng)檢查。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。 每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示，按考核結(jié)果兌付績效工資。 考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬； （三）合理分配原則。 基本原則 （一）效率優(yōu)先原則。 基層醫(yī)院工作人員績效考核辦法為切實(shí)加 強(qiáng)我院管理，提高工作效率，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性。根據(jù)《、省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法》精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個(gè)人收入與開單提成相結(jié)合，突出社會(huì)效益，淡化經(jīng)濟(jì)效益； （二）公平公正原則。堅(jiān)持成本核算、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。 三、考核方法 院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。 職工實(shí)行考勤與考績相結(jié)合的績效考核辦法。檔案工資的30%，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤職工的津貼補(bǔ)貼列入支出預(yù)算，作為收入分配中
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