如何加強(qiáng)工程監(jiān)理單位的合同管理-展示頁
2024-11-17 00:01本頁面
【正文】 成必將形成一種高效率、規(guī)范以及快捷的監(jiān)理環(huán)境。通過建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)行，我國的建設(shè)工程管理體制也漸漸的走向了社會化、專業(yè)化以及規(guī)范化的先進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理工作與合同管理工作在工程的監(jiān)理工作中起到了至關(guān)重要的作用，因此，我們在做好財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)也要與合同管理工作相結(jié)合，為監(jiān)理工作實(shí)施更加有效的監(jiān)督工作。如何加強(qiáng)工程監(jiān)理單位的合同管理隨著國家的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展以及建設(shè)工程項(xiàng)目快速增長，工程監(jiān)理行業(yè)為建設(shè)工程項(xiàng)目提供了必要的監(jiān)理服務(wù)，行業(yè)得到了迅速發(fā)展。工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目工程建設(shè)的發(fā)展過程中，為工程技工投資、施工進(jìn)度以及質(zhì)量的監(jiān)理提供服務(wù)，來實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的完美竣工。一、工程監(jiān)理單位財(cái)務(wù)管理與合作管理的基本原則堅(jiān)持勤儉辦公的原則做好控制工作，控制日常辦公用品的經(jīng)費(fèi)使用，如果所購置的辦公用品涉及到的資金數(shù)額相對龐大，就需經(jīng)工程監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)的辦公會議研究決定，零星購置事先提出購置計(jì)劃，經(jīng)過工程監(jiān)理單位的審批同意后實(shí)行統(tǒng)一的購置與管理。同時(shí)合同管理制度的確立可以促進(jìn)工程監(jiān)理單位的監(jiān)理工作的順利開展。二、工程監(jiān)理單位中合同管理的重要性據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定，建設(shè)單位和監(jiān)理單位間應(yīng)該以具體的書面形式訂立相關(guān)的建設(shè)工程的監(jiān)理合同。規(guī)范的工程監(jiān)理單位以及建設(shè)施工單位間的合同管理工作，進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)合同的簽訂、履行以及管理工作等步驟的有效及穩(wěn)定性，是工程監(jiān)管單位獲得監(jiān)理授權(quán)的重要保證。合同內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)是建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目中投資、工程進(jìn)度以及建設(shè)質(zhì)量上的保障，且可以提高建設(shè)工程項(xiàng)目的效率、進(jìn)度以及質(zhì)量。市場因素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與項(xiàng)目建
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