【正文】 程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收； 核查施工資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性； 組織工程質(zhì)量驗(yàn)評； 進(jìn)行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)處理方案；參加重大事故的調(diào)查； 主持工程預(yù)驗(yàn)收。 5 監(jiān)理單位主要工作內(nèi)容 ⑴制定工程管理總體規(guī)劃 ⑵參加主要設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)和合同談判 ⑶參加施工招標(biāo)、評標(biāo)和合同談判 ⑷參加工程前期有關(guān)會(huì)議 ⑴設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)文件的催交、 保管、分發(fā)； 組織、主持施工圖會(huì)審和交底； 審核設(shè)計(jì)變更（重大變更須經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)）； 安排設(shè)計(jì)工代的現(xiàn)場服務(wù)； 其它相關(guān)事宜。 ：專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施。 ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)管理單位。 ：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗 位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。 到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)管理單位。 ，配備足夠的滿足工程需要的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等設(shè)備，接通網(wǎng)絡(luò)保證能收發(fā)電子文件。 、交通、通訊、生活設(shè)施由監(jiān)理單位自行負(fù)責(zé)。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)管理單位同意并書面通知建設(shè)管理單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)管理單位和承包商。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)應(yīng)持有國務(wù)院有關(guān)行政主管部門頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，擔(dān)任總監(jiān)理工程師、安全工程師還須經(jīng)考核合格并取得相關(guān)行政主管部門頒發(fā)的總監(jiān)理工程師、安全工程師證書后方可上崗 。 、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同 約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。如有困難與建設(shè)管理單位或施工單位協(xié)商解決，但需承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。 、教育培訓(xùn)（包括職業(yè)道德），發(fā)給上崗證，制訂職業(yè)道德守則，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)嚴(yán)肅查處。 要求索賠、補(bǔ)償而造成損失。 ，須從業(yè)主項(xiàng)目部處得到事先批準(zhǔn)（除非發(fā)生任何緊急情況，此時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)盡可能快地通知業(yè)主項(xiàng)目部）。 全過程：指“設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝 、調(diào)試、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、保修。 二管理：合同管理、信息管理。監(jiān)理單位在履行合同的過程中，應(yīng)通過項(xiàng)目法人代表向項(xiàng)目法人傳遞工程信息；監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中做出的決定、形成的文件等，必須按規(guī)定及時(shí)向項(xiàng)目法人代表提請批準(zhǔn)或備案。確保施工承包商實(shí)現(xiàn)：檔案歸檔率 100%，資料準(zhǔn)確率 100%，案卷合格率 100%，保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確 、系統(tǒng)；同時(shí)保證在合同規(guī)定的時(shí)間移交竣工檔案。最終工程投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資，工程造價(jià)合理。 （ 6）進(jìn)度目標(biāo)：堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。 （ 5）文明施工目標(biāo)：設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境 整潔、創(chuàng)建工程安全文明施工品牌形象。 （ 3）環(huán)境保護(hù)目標(biāo) ：建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化 電力 工程，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化，現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。沒有因施工造成不可修復(fù)的、降低使用功能或降低安全可靠性指標(biāo)的缺陷；工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確，且已通過了竣工驗(yàn)收。 ② 工程中所使用的設(shè)備、材料符合現(xiàn)行的國家或 行業(yè)及以上制造標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范（包括合同條款）的要求。工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。 2 編制依據(jù) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326》 國家 電力 公司的有關(guān)文件、規(guī)定、制度 監(jiān)理合同文件 《輸變電工 程建設(shè)管理綱要》 3 監(jiān)理單位應(yīng)向公司承諾，確保完成工程建設(shè)目標(biāo)： （ 1）質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，達(dá)到國家 電力 公司優(yōu)質(zhì)工程要求，爭創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 電力工程 監(jiān)理單位管理細(xì)則 1 目的和適用范圍 《監(jiān)理單位管理細(xì)則》是遼寧電力有限公司 電力 建設(shè)分公司（以下簡稱公司）制訂的項(xiàng)目管理制度之一，旨在對參與項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理單位的管理行為進(jìn)行規(guī)范，使監(jiān)理單位能夠更好地監(jiān)督、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 《監(jiān)理單位管理細(xì)則》適用于輸變電工程建設(shè)期間監(jiān)理單位履行義務(wù)和職責(zé)的管理，并對其進(jìn)行規(guī)范。 工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，并滿足土建部分：分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%；安裝部分：分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%。 零缺陷移交即： ① 按照有關(guān)規(guī)定完成了全部設(shè)計(jì)文件。 ③ 按照設(shè)計(jì)文件施工完畢，滿足現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。 （ 2）安全目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤ 6‰；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的 電力 大面積停電事故。 （ 4）科技創(chuàng)新目標(biāo)：通過科研課題成果指導(dǎo)工程施工；通過工程施工驗(yàn)證科研項(xiàng)目；驗(yàn)收規(guī)范通過工程實(shí)踐成型、定稿；采用通用設(shè)計(jì)、通用材料、通用標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新工藝、新材料和標(biāo)準(zhǔn)的施工方法。按照《國家 電力 公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定 (試行 )》、《國家 電力 公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》中有關(guān)要求，督促施工承包商進(jìn)行安全文明施工管理，對安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督；對于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照安全文明施工協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 （ 7）投資控制目標(biāo)（ 配合）： 受托方將在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制工作，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因控制不當(dāng)造成的投資浪費(fèi)的相應(yīng)責(zé)任。 （ 8）檔案管理目標(biāo) 嚴(yán)格要求施工承包商按照《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求有與檔案整理規(guī)范》（ DA/T282020）的要求進(jìn)行檔案管理，將檔案管理納入整個(gè)現(xiàn)場管理 程序，堅(jiān)持歸檔與工程同步進(jìn)行。 4 職責(zé) 項(xiàng)目建設(shè)管理單位職責(zé) ；貫