【正文】 施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》中有關(guān)要求，督促施工承包商進行安全文明施工管理，對安全措施補助費、文明施工措施費的使用進行監(jiān)督；對于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照安全文明施工協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容進行。 （ 2）安全目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生重傷事故，輕傷負傷率≤ 6‰；不發(fā)生負主要責(zé)任的 電力 大面積停電事故。 零缺陷移交即： ① 按照有關(guān)規(guī)定完成了全部設(shè)計文件。 《監(jiān)理單位管理細則》適用于輸變電工程建設(shè)期間監(jiān)理單位履行義務(wù)和職責(zé)的管理，并對其進行規(guī)范。 2 編制依據(jù) 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T 50326》 國家 電力 公司的有關(guān)文件、規(guī)定、制度 監(jiān)理合同文件 《輸變電工 程建設(shè)管理綱要》 3 監(jiān)理單位應(yīng)向公司承諾，確保完成工程建設(shè)目標(biāo)： （ 1）質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家有關(guān)驗收規(guī)范，達到達標(biāo)投產(chǎn)要求，達到國家 電力 公司優(yōu)質(zhì)工程要求，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。 ② 工程中所使用的設(shè)備、材料符合現(xiàn)行的國家或 行業(yè)及以上制造標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范（包括合同條款）的要求。 （ 3）環(huán)境保護目標(biāo) ：建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化 電力 工程，保護生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化，現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)，樹立企業(yè)良好的社會形象。 （ 6）進度目標(biāo)：堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。確保施工承包商實現(xiàn)：檔案歸檔率 100%，資料準(zhǔn)確率 100%，案卷合格率 100%，保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確 、系統(tǒng)；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。 二管理：合同管理、信息管理。 ，須從業(yè)主項目部處得到事先批準(zhǔn)（除非發(fā)生任何緊急情況，此時監(jiān)理單位應(yīng)盡可能快地通知業(yè)主項目部）。 、教育培訓(xùn)（包括職業(yè)道德），發(fā)給上崗證，制訂職業(yè)道德守則，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)嚴(yán)肅查處。項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同 約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)應(yīng)持有國務(wù)院有關(guān)行政主管部門頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，擔(dān)任總監(jiān)理工程師、安全工程師還須經(jīng)考核合格并取得相關(guān)行政主管部門頒發(fā)的總監(jiān)理工程師、安全工程師證書后方可上崗 。 、交通、通訊、生活設(shè)施由監(jiān)理單位自行負責(zé)。 到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)管理單位。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃，內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)管理單位。 5 監(jiān)理單位主要工作內(nèi)容 ⑴制定工程管理總體規(guī)劃 ⑵參加主要設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)和合同談判 ⑶參加施工招標(biāo)、評標(biāo)和合同談判 ⑷參加工程前期有關(guān)會議 ⑴設(shè)計管理 設(shè)計文件的催交、 保管、分發(fā)； 組織、主持施工圖會審和交底； 審核設(shè)計變更（重大變更須經(jīng)項目法人確認(rèn)）； 安排設(shè)計工代的現(xiàn)場服務(wù)； 其它相關(guān)事宜。 ⑷投資控制 審核年度投資建議計劃和季度投資計劃并上報； 根據(jù)年度投資實施計劃下達執(zhí)行計劃； 審查承包商工程結(jié)算書、簽署付款憑證； 審核月度統(tǒng)計報表并上報； 審查工程費用的變更； 協(xié)助處理工程索賠； 審核工程竣工結(jié)算； 協(xié)助編制固定資產(chǎn)清冊。 檢查承包商雙文明建設(shè)情況； ⑹物資管理 大件 運輸（工程項目所在地卸貨站、碼頭至工地）過程的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督； 組織業(yè)主供貨的催交、現(xiàn)場交接；安排開箱檢查；協(xié)助處理索賠； 監(jiān)督設(shè)備現(xiàn)場保管和消缺； 安排供貨廠的現(xiàn)場服務(wù)。 負責(zé)現(xiàn)場臨時建筑的統(tǒng)一規(guī)劃，其中應(yīng)考慮項目法人、物資代表、設(shè)計工代等單位和人員的需要。 6 施工階段的監(jiān)理工作要求 。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同 和施工合同的內(nèi)容，熟悉所有合同條款。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保 證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。 理工程師應(yīng)按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)：（ 1） 檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；（ 2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。 ，當(dāng)承包商對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 ：（ 1）試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；（ 2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；（ 3）試驗室的管理制度；（ 4）試驗人員的資格證書；（ 5）本工程的試驗項目及其要求。 。 ，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向業(yè)主項目部報告。 ： （ 1）施工承包商按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報告； （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工承包商報送的竣工結(jié)算報告； （ 3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報告，與業(yè)主項目部、施工承包商協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款 支付證書報業(yè)主項目部。 、月完成工程量，如實填寫周、月工程進度報表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng) 及時向業(yè)主項目部報送。 ： （ 1）總監(jiān)理工程師審批施工承包商報送的施工總進度計劃； （ 2）總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度計 劃； （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析； （ 4）當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求施工承包商編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 、施工進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主項目部原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。 、范圍和內(nèi)容開展工作。 （但不限于）以下主要內(nèi)容：工程概況、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題極其處