如何加強工程監(jiān)理單位的合同管理-預覽頁
【正文】 監(jiān)理的失效以及經濟秩序混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，為加強監(jiān)理單位在工程建設中的作用，監(jiān)理單位首先要融入到監(jiān)理合同談判和制定中去。在項目建設過程中，施工的材料由施工方進行提供，監(jiān)理單位需要準確地掌握施工材料的來源以及具體的采辦過程，進而達到加強投資控制以及項目監(jiān)理的工作效率。對此，工程監(jiān)理單位需要建立一支專業(yè)化水平高且應變能力強的高素質人才的隊伍，就需要通過積極的開展和舉辦監(jiān)理工程師的專業(yè)知識培訓和工程實踐及經驗的講座，盡量提升各類監(jiān)管人員的專業(yè)化技術水平。就目前的一些工程項目來說，業(yè)主認為自己已經將工程監(jiān)理的項目委托給項目監(jiān)理公司，只需要向工程監(jiān)理單位要質量和工期即可。四、建設工程監(jiān)理財務管理的重要性工程建設的監(jiān)理單位所進行的財務管理工作，其主要的工作內容涵蓋資金管理和資金運轉等，以監(jiān)理項目批準和概算作為工作基礎，參考施工單位對于工程總量的完成比例來進行百分比核算，并在此基礎上核算監(jiān)理費用（通常占據(jù)施工費用1%）。其次是強化內控體系，建筑行業(yè)現(xiàn)已遍布全國，但是各項工作人員的素質存在著差異，對此監(jiān)理單位要依據(jù)自身的發(fā)展需要建立良好的內控機制。內容總結
（1）如何加強工程監(jiān)理單位的合同管理
隨著國家的經濟迅速發(fā)展以及建設工程項目快速增長，工程監(jiān)理行業(yè)為建設工程項目提供了必要的監(jiān)理服務，行業(yè)得到了迅速發(fā)展
（2）合同內容是否嚴謹是建設單位在建設項目中投資、工程進度以及建設質量上的保障，且可以提高建設工程項目的效率、進度以及質量
（3）因此，為加強監(jiān)理單位在工程建設中的作用，監(jiān)理單位首先要融入到監(jiān)理合同談判和制定中去
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