【摘要】承包商管理規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)[日期:2008-01-17]作者:[字體:大中小]1目的為做到承包商管理規(guī)定的規(guī)范化和完整性,便于有關(guān)規(guī)定的操作和執(zhí)行,現(xiàn)對(duì)已頒發(fā)的《承包商責(zé)任考核和信譽(yù)評(píng)價(jià)辦法》、《承包商工程施工質(zhì)量管理評(píng)價(jià)辦法》、《嚴(yán)格承包商管理的若干規(guī)定》、《承包商檔案管理規(guī)定》和《承包商安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金管理規(guī)定》進(jìn)行了整合和完善。2適用范圍本規(guī)定和考核細(xì)則
2025-07-14 22:08
【摘要】***有限責(zé)任公司工程技術(shù)管理人員考核管理辦法 二零一八年五月目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章季度考核 第四章年度考核 第五章申訴及其處理 第六章附則 附件一季度考核流程圖 附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 附件四考核統(tǒng)計(jì)表 附件五考核申
2025-04-17 03:54
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)能力(一)、優(yōu)秀人才標(biāo)準(zhǔn):1、有以客戶為中心的精神,并樂(lè)意為他們服務(wù)。2、有敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞、以身作則。3、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)組織能力。4、親和力強(qiáng),具有協(xié)作及團(tuán)隊(duì)精神。5、積極向上,具有持之以恒的創(chuàng)新精神。6、誠(chéng)信待客、公平競(jìng)爭(zhēng)。(二)、領(lǐng)導(dǎo)能力:1、概括分析的能力2、人際交往的能力3、業(yè)務(wù)技術(shù)能力(三)、管理者的特征:1、堅(jiān)持不
2025-04-17 06:53
【摘要】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2025-08-31 12:03
【摘要】承包商現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告管理規(guī)定1目的為了向HSE管理系統(tǒng)提供所需要的信息,分析并消除事故原因,改進(jìn)管理活動(dòng),避免將來(lái)發(fā)生類似事故,特制定本程序。2適用范圍本程序適用于二期項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),承包商發(fā)生事故或更嚴(yán)重的事故時(shí),承包商應(yīng)執(zhí)行的工作。3定義死亡:本程序中,死亡特指任何因?yàn)楸卷?xiàng)目的職業(yè)傷害而導(dǎo)致的人員死亡。損
2025-05-14 06:10
【摘要】酒店管理人員績(jī)效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性,提升工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過(guò)程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要管道,以績(jī)效輔導(dǎo)為手段,使績(jī)效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以
2025-04-09 07:52
【摘要】廣東XX集團(tuán)高層管理人員薪酬管理辦法B1B2第二章薪酬結(jié)構(gòu)B2第三章年薪管理
2024-12-16 18:15
【摘要】關(guān)于下發(fā)《山東金捷燃?xì)庥邢挢?zé)任公司承包商安全管理規(guī)定》的通知公司各部門:為認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》有關(guān)要求,依據(jù)反違章禁令、HSE管理原則和作業(yè)許可規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,減少承包商的事故,特制定《山東金捷燃?xì)庥邢挢?zé)任公司承包商安全管理規(guī)定》,予以下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一六年六月十四日
2025-04-12 23:10
【摘要】北京首信股份有限公司首信股辦〔20xx〕13號(hào)關(guān)于下發(fā)《北京首信股份有限公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法》的通知公司各單位:為了樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本管理辦法,現(xiàn)隨文下發(fā),自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件:《北京首信股份有限公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法》
2025-05-27 05:22
【摘要】 煤場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)及管理辦法 煤場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)及管理辦法 為了確保煤場(chǎng)出煤的順利運(yùn)行和煤炭篩選的正常生產(chǎn),制定本辦法。 煤場(chǎng)管理人員必須保證隨時(shí)在崗,確保整個(gè)煤場(chǎng)隨時(shí)有管理人員,保證篩...
2024-11-17 22:15
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-07 12:57
【摘要】承包商項(xiàng)目管理典型流程目錄?承包商?核心商業(yè)模式?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)主\EPC總承包?承包商是項(xiàng)目施工的直接執(zhí)行者?以項(xiàng)目過(guò)程控制、部門、區(qū)域協(xié)調(diào)為主?承包商以成本預(yù)算內(nèi)按期完成項(xiàng)目為控制目標(biāo)目錄?承包商?核心商業(yè)模式?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)主要特點(diǎn)?一般均以項(xiàng)目部方式成立管理組織,下分不
2025-03-22 07:51
【摘要】第一篇:關(guān)于印發(fā)餐飲服務(wù)單位食品安全管理人員培訓(xùn)大綱的通知 關(guān)于印發(fā)餐飲服務(wù)單位食品安全管理人員培訓(xùn)大綱的通知 國(guó)食藥監(jiān)食[2011]356號(hào)2011年08月03日發(fā)布 各省、自治區(qū)、直轄市及新...
2025-10-20 01:15
【摘要】7/8制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?!豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外,公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。:(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi),公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ),制訂的公司住宅建設(shè)
2025-04-12 01:28
【摘要】富陽(yáng)市常綠鎮(zhèn)人民政府文件常政〔2008〕49號(hào)關(guān)于下發(fā)《常綠鎮(zhèn)建筑垃圾、工業(yè)垃圾管理辦法》的通知各村、企事業(yè)單位:為加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑垃圾、工業(yè)垃圾的管理,維護(hù)鎮(zhèn)容村貌和環(huán)境衛(wèi)生,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法?,F(xiàn)將《常綠鎮(zhèn)建筑垃圾、工業(yè)垃圾管理辦法》下發(fā)到各村、企事業(yè)單位,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。本辦法所稱的建筑垃圾,是指建設(shè)施工單位或個(gè)人在新建、改建、
2025-08-22 10:48