如何加強工程監(jiān)理單位的合同管理(更新版)
【正文】 進而保證了工程項目可以正常進行。合同管理與進度的管理以及質(zhì)量管理等都具有著同樣的地位，在工程監(jiān)理單位的成本控制、進度控制以及質(zhì)量控制上都會產(chǎn)生極大的作用。工程監(jiān)理單位在項目工程建設(shè)的發(fā)展過程中，為工程技工投資、施工進度以及質(zhì)量的監(jiān)理提供服務，來實現(xiàn)建設(shè)項目的完美竣工。規(guī)范的工程監(jiān)理單位以及建設(shè)施工單位間的合同管理工作，進一步地實現(xiàn)合同的簽訂、履行以及管理工作等步驟的有效及穩(wěn)定性，是工程監(jiān)管單位獲得監(jiān)理授權(quán)的重要保證。因此，為加強監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用，監(jiān)理單位首先要融入到監(jiān)理合同談判和制定中去。對此，工程監(jiān)理單位需要建立一支專業(yè)化水平高且應變能力強的高素質(zhì)人才的隊伍，就需要通過積極的開展和舉辦監(jiān)理工程師的專業(yè)知識培訓和工程實踐及經(jīng)驗的講座，盡量提升各類監(jiān)管人員的專業(yè)化技術(shù)水平。四、建設(shè)工程監(jiān)理財務管理的重要性工程建設(shè)的監(jiān)理單位所進行的財務管理工作，其主要的工作內(nèi)容涵蓋資金管理和資金運轉(zhuǎn)等，以監(jiān)理項目批準和概算作為工作基礎(chǔ)，參考施工單位對于工程總量的完成比例來進行百分比核算，并在此基礎(chǔ)上核算監(jiān)理費用（通常占據(jù)施工費用1%）。內(nèi)容總結(jié)
（1）如何加強工程監(jiān)理單位的合同管理
隨著國家的經(jīng)濟迅速發(fā)展以及建設(shè)工程項目快速增長，工程監(jiān)理行業(yè)為建設(shè)工程項目提供了必要的監(jiān)理服務，行業(yè)得到了迅速發(fā)展
（2）合同內(nèi)容是否嚴謹是建設(shè)單位在建設(shè)項目中投資、工程進度以及建設(shè)質(zhì)量上的保障，且可以提高建設(shè)工程項目的效率、進度以及質(zhì)量
（3）因此，為加強監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用，監(jiān)理單位首先要融入到監(jiān)理合同談判和制定中去
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