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我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策-展示頁

2024-11-16 22:21本頁面
  

【正文】 性開支過大,財務(wù)管理不民主,財務(wù)公開不落實,票據(jù)管理不規(guī)范,坐收坐支、白條抵庫、白條入賬現(xiàn)象時有發(fā)生,難以形成有效的監(jiān)督約束機制,形成了財務(wù)管理的一大漏洞。個別領(lǐng)導(dǎo)干部和部份群眾對原農(nóng)村合作基金會和農(nóng)經(jīng)站概念模糊,關(guān)系不清,對農(nóng)村集體財務(wù)管理工作不重視。農(nóng)戶對集體事務(wù)漠不關(guān)心,造成個別領(lǐng)導(dǎo)干部警覺性不高。但是,在實際工作中還存在著一些問題,值得引起重視。如果解決不好,不僅會損害農(nóng)民的切身利益,挫傷農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,而且會損害黨群干群關(guān)系,甚至引發(fā)社會矛盾,阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。做好農(nóng)村集體財務(wù)管理工作,是防止集體資產(chǎn)流失,維護農(nóng)民利益的基本手段和重要保障,是全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的基本前提。4結(jié)語建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建社會主義和諧社會是我國社會發(fā)展戰(zhàn)略,因此,我們要不斷完善我國農(nóng)村財務(wù)管理制度,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。3加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策為加強我國農(nóng)村財務(wù)管理,須嚴格按照相關(guān)法律制度來執(zhí)行,推動村級財務(wù)管理工作規(guī)范化。農(nóng)村的管理人員常是一些年齡比較大,會導(dǎo)致跟不上時代發(fā)展,思想比較落后,低學(xué)歷的情況。同時一些村干部自律性比較差,對財經(jīng)紀律觀念比較淡薄,對財務(wù)人員的工作“睜只眼閉只眼、得過且過”,造成財務(wù)制度執(zhí)行不嚴。農(nóng)村財務(wù)落實須制定一套可操作科學(xué)的規(guī)章制度,主要包括財務(wù)收支預(yù)算制度、開支和審批制度、現(xiàn)金的存款管理制度、各項收入管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、財會人員管理制度等等。部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部,對農(nóng)村財務(wù)管理不當造成的危害認識不夠,忽視對財務(wù)管理制度學(xué)習(xí)和運用,對財務(wù)管理工作指導(dǎo)和管理不重視。另一方面,農(nóng)村財會人員工作不夠穩(wěn)定,農(nóng)村財會人員常常隨村干部改選而被撤換,而新財務(wù)人員專業(yè)水平和思想素質(zhì)都與前一任得不到有效交接,在工作上依附權(quán)勢,不能堅持自己工作原則。農(nóng)村會計常常是由村負責人按照“能寫會算”的要求來隨意選定的工作人員。從當前情況來看,部分農(nóng)村雖然已經(jīng)實行了財務(wù)公開,但是存在著公開的不夠及時、公開地點不明確、走過場和公開內(nèi)容不完善等等問題,導(dǎo)致財務(wù)公開處于被動應(yīng)付的狀態(tài),嚴重阻礙財務(wù)公開力度,也達不到我們預(yù)期的目的。(三)村級財務(wù)監(jiān)督渠道不暢。在我國農(nóng)村財務(wù)管理工作當中相關(guān)管理制度、條款也是我們應(yīng)該注意的問題,有些制度條款脫離農(nóng)村實際情況,只是走形式,不能落實到實際當中,不能真正解決農(nóng)村財務(wù)管理存在的所有問題。有些村組織財務(wù)管理制度設(shè)置常常是為了應(yīng)付上級檢查而制定的,在日常工作中并不認真執(zhí)行。部分村組織會計管理方法不規(guī)范,存在重要單據(jù)隨便存放,“帳隨人換”的情形,各類檔案也沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行定期歸檔,丟失現(xiàn)象比較嚴重,為以后查找重要檔案帶來了不便。導(dǎo)致了村集體經(jīng)濟失控,不能管理好村集體經(jīng)濟。(2)會計內(nèi)部制度缺失。部分組織現(xiàn)金存在入賬不及時或者不開收據(jù)現(xiàn)象,這是因為帳薄設(shè)置不健全造成的。我國農(nóng)村財務(wù)管理工作當中存在著許多不足和缺陷,主要是制度的不完善、不科學(xué)。(一)“農(nóng)村財務(wù)雙代管”的管理制度;(二)“村賬鄉(xiāng)代管”的管理制度;(三)“村賬站審”的管理制度;(四)“村級會計委托代理”的管理制度。在我國新農(nóng)村建設(shè)當中,農(nóng)村財務(wù)管理始終是我們的重點和難點,加強農(nóng)村財務(wù)管理,并改善管理當中存在的問題,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟快速穩(wěn)定長遠的發(fā)展。關(guān)鍵詞:農(nóng)村財務(wù)管理;管理措施改革開放以來,我國經(jīng)濟水平發(fā)生了突飛猛進的變化,大環(huán)境的改變使農(nóng)村經(jīng)濟也面臨新挑戰(zhàn)。第一篇:我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國農(nóng)村經(jīng)濟也在不斷增強,所以對我國農(nóng)村財務(wù)管理方面提出了新的更加嚴格要求。本文主要是以我國農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀分析為基礎(chǔ),為我國農(nóng)村財務(wù)管理完善給予幾點具有建設(shè)性的建議。建設(shè)新農(nóng)村已成為我國整個經(jīng)濟的一個重要組成部分,對進一步推進我國市場經(jīng)濟有著重要意義。1農(nóng)村財務(wù)管理概念及方式農(nóng)村財務(wù)管理是指對農(nóng)民集體經(jīng)濟組織所有、支配、管理的各種資產(chǎn)所發(fā)生的一切收入及其使用、分配等財務(wù)活動的核算、計劃、監(jiān)督與控制。2我國農(nóng)村財務(wù)管理存在問題以及原因的分析(一)財務(wù)管理制度不夠健全。主要在以下的幾個方面可以表現(xiàn)出來:(1)會計賬目處理不當比較混亂。同時還存在”帳外帳”和“小金庫”等現(xiàn)象,其都屬于違法亂紀行為,也會導(dǎo)致部分干部鉆了空子而獲得非法利益。在我國農(nóng)村常常是會計和出納由一個人來擔任,或者雖有會計和出納崗位,但沒有真正實權(quán),常常是由村長或者書記說了算,這種情況比較常見。(3)會計資料檔案管理混亂。(二)財務(wù)管理制度執(zhí)行力度不夠。同時部分村干部和財務(wù)管理人員存在執(zhí)業(yè)水平不夠高、執(zhí)行不夠到位的現(xiàn)象。因此,隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展以及一些相關(guān)新政策的出臺,與之相應(yīng)的農(nóng)村財務(wù)管理制度也迫切需要進行再次的修訂和完善,確保農(nóng)村財務(wù)管理工作有章可循。由于農(nóng)村財務(wù)管理涉及面比較廣,情況也比較復(fù)雜,所以主管部門的審計監(jiān)督、清賬理財也只能是階段性進行,而經(jīng)常性的監(jiān)督還是要靠群眾。(四)農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低且流動性比較大長期以來,我國農(nóng)村條件比較艱苦,基本無法引進一些專業(yè)的會計從業(yè)人員。在業(yè)務(wù)上只能是做“記記賬、打打算盤”的工作,無法開展成本核算、會計分析等工作,更無法理解現(xiàn)行會計制度對農(nóng)村會計實務(wù)的要求。(一)首先是思想認識不到位,財務(wù)監(jiān)督力度不大,會計監(jiān)管只是一種形式。(二)財務(wù)制度落實不到實際工作中。由于一些財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,貫徹落實到工作中會比較困難。(三)缺乏年輕后備力量。如果不能及時更新并接受新的知識,農(nóng)村財務(wù)管理工作會越做越難,需要一些年輕人一些新的血液來加入到我們的隊伍當中,一起為農(nóng)村經(jīng)濟做出一分力。主要對策有:首先,規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置,要任用一些具有專業(yè)資格的工作人員,具有良好道德品質(zhì)和過硬專業(yè)知識;其次,嚴格進行財務(wù)審批,資金支出和報銷要按照嚴格審批制度來執(zhí)行,杜絕隨意支出揮霍浪費現(xiàn)象發(fā)生;最后,嚴格按照會計規(guī)定進行業(yè)務(wù)處理,不符合規(guī)定憑證禁止入賬,注意賬目保存,以便以后的查詢。第二篇:農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策農(nóng)村集體財務(wù)的管理歷來是農(nóng)村工作的重點和難點,是農(nóng)村干部群眾普遍關(guān)心的問題,同時也是影響農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的重大問題。從目前的情況看,特別是從這次村兩委換屆選舉的情況來看,農(nóng)民反映最多的問題,還是集中在集體財務(wù)上。農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來,農(nóng)村財務(wù)工作在各級黨委、政府和主管部門的重視和支持下,通過一系列改革,管理日趨規(guī)范。一、當前農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題(一)、制度本身的問題。推行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來,農(nóng)村生產(chǎn)單位基本上是以農(nóng)戶家庭為主,農(nóng)戶與集體特別是與村級集體經(jīng)濟組織的利益分配關(guān)系不直接,群眾對集體事務(wù)漠不關(guān)心,致使 少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部放松了警覺性。財務(wù)管理制度不健全,形成財務(wù)管理的一大漏洞。、領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營管理水平不高個別村領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營管理技術(shù)不知曉,不明白,不按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事,對農(nóng)村集體層次的統(tǒng)一經(jīng)營缺乏科學(xué)的認識,主要表現(xiàn)在:財務(wù)開支審批人員不具體,審批職責不明確,并且審批權(quán)限不界定,隨意性較大。審批職責方面:有的村是由村主任審批,有的村是村主任、支書混批,形成職責主體不明確。有的事前雖通過有關(guān)會議決定,但事中、事后僅有少部分人知曉。村級財務(wù)管理工作政策性強,所涉及的內(nèi)容廣泛,需要專門的日常經(jīng)營管理者來對整個財務(wù)工作進行系統(tǒng)的管理和指導(dǎo)。長此以往,村主要領(lǐng)導(dǎo)只管有無“錢”開支,開支審批,無人關(guān)注整個財務(wù)管理工作。村民委員會組織法的三年一屆的村委會成員改選制度,不同程度地給少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部造成了不穩(wěn)定因素,能管的不管,做老好人,能用的還是要用,存在“有權(quán)不用,過期作廢”的思想。賬務(wù)處理過程中記賬方法、記賬憑證、賬簿登記不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:會計科目運用不規(guī)范,會計核算不準確,不按相關(guān)的財務(wù)規(guī)定進行核算,認為只要“錢”不錯亂就行?,F(xiàn)金、銀行存款混用,造成難以對庫存現(xiàn)金進行有效的監(jiān)督和管理。個別村納入村級核算的會計事項不完整,不全面。記賬憑證,賬簿登記涂改刮擦現(xiàn)象時有發(fā)生,錯誤更正不按規(guī)定進行更正,“月結(jié)”“累計”不使用或使用不規(guī)范等。二、農(nóng)村財務(wù)管理存在問題產(chǎn)生的原
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