【正文】 作、規(guī)章制度、職工培訓(xùn)和班組建設(shè)等。管理的具體職能有：組織職能、計劃職能、指揮職能、控制職能。傳統(tǒng)企業(yè)制度的弊端：黨政不分、權(quán)責(zé)分離、多頭領(lǐng)導(dǎo)、決策遲緩、職責(zé)不明?，F(xiàn)代企業(yè)制度：關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式，是以企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件而展開的，是由各項具體制度所組成的一個制度體系。第二篇：煤礦區(qū)隊管理復(fù)習(xí)資料企業(yè)：從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，滿足社會需要，依法進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。，普及推廣使用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，提高設(shè)備的完好率和利用率，促進(jìn)礦井生產(chǎn)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、采掘作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，確保礦井安全生產(chǎn)，是先安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？是關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式，是相對于傳統(tǒng)企業(yè)制度而言的，它是以企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心，以產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理 科學(xué)為條件而展開的，它是由各項具體制度所組成的一個制度體系。下不保底，以豐補歉，總量協(xié)調(diào)的原則。、管理責(zé)任大、工作條件艱苦的崗位傾斜，向科技創(chuàng)新和專業(yè)技術(shù)能手傾斜的原則。安全檢查監(jiān)督的方法？ 交接班內(nèi)容？ 物資管理：就是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需的物資進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。安全教育的內(nèi)容？、 安全檢查監(jiān)督的內(nèi)容？主要是查思想、查管理、查制度、查安全設(shè)施、查隱患、查事故處理。綜采工作面的工程質(zhì)量管理措施“三直、兩平、一凈、兩暢通”是什么？ 三直：工作面煤壁直，輸送機(jī)直，液壓支架直 兩平：頂?shù)装迤揭粌簦阂簤褐Ъ軆魞蓵惩ǎ汗ぷ髅嫔舷鲁隹跁惩?安全管理的必要性？，才能保證國家和上級的法規(guī)、規(guī)定、指令、文件的貫徹執(zhí)行。崗位責(zé)任制，把職工個人的活動和工作崗位緊密地結(jié)合起來，組成一個統(tǒng)一的有機(jī)整體，是各種制度的基礎(chǔ)和保證。崗位責(zé)任制的作用？對于每一位工人來說，通過崗位責(zé)任制，是他們敏股權(quán)個人的崗位在哪里，完成哪些工作任務(wù)，在工作活動中有哪些要求，工作的程序如何，對崗位應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任，可以行使哪些權(quán)利。三人聯(lián)鎖放炮制：班長、爆破工、瓦斯檢查員“三人”聯(lián)鎖進(jìn)行放炮。區(qū)隊管理：是企業(yè)管理的基層管理，是管理者為了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，對管理對象進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理活動。采煤工作面循環(huán)作業(yè)圖：用來表示工作面內(nèi)各工序在時間上與空間上的相互關(guān)系，通常采用坐標(biāo)式圖表。股份有限公司：是指通過向社會發(fā)型股票或股權(quán)證籌集資金，注冊資本由等額股份構(gòu)成，古董以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。三違：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律。安全生產(chǎn)管理：是指在生產(chǎn)建設(shè)整個工程中，為保護(hù)勞動者的安全與健康、改善勞動條件、預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，而采取的一系列計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的行為活動。第一篇：(煤礦區(qū)隊管理)期末復(fù)習(xí)資料概念企業(yè)管理：在一定的生產(chǎn)方式和文化背景下，由企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其管理者依照一定的原理、原則和方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的人、財、物、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動的綜合。安全管理：是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是為了預(yù)防和消除生產(chǎn)過程中的工傷事故、工業(yè)中毒和職業(yè)病、燃燒與爆炸等而采取的組織措施與技術(shù)措施，是礦山企業(yè)發(fā)展的必要保證。企業(yè)：是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，滿足社會需要，依法進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。煤炭工業(yè)企業(yè)：是指依法從事煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)和深加工等經(jīng)濟(jì)活動，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。區(qū)隊規(guī)章制度：就是對區(qū)隊生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)核算、安全生產(chǎn)、思想政治工作、生活學(xué)習(xí)等方面所制定的各種規(guī)則、章程和辦法的總稱。物資管理：就是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所系的物資進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。區(qū)隊生產(chǎn)管理：是遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理的一般原理，結(jié)合區(qū)隊生產(chǎn)的特點和具體條件，按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針，合理組織人力、材料、設(shè)備和資金，對礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等生產(chǎn)區(qū)隊的日常生產(chǎn)活動所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的總稱。簡述煤礦采掘生產(chǎn)的基本特點是什么？，是采掘生產(chǎn)均衡、要特別加強安全生產(chǎn)管理合理組織煤礦生產(chǎn)過程的基本要求？ 區(qū)隊生產(chǎn)管理的任務(wù)?加強管理基礎(chǔ)工作，建立正常的生產(chǎn)秩序，搞好區(qū)隊的計劃管理、組織管理、技術(shù)管理、安全管理、勞動管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物資材料管理以及生產(chǎn)成本管理等；加強區(qū)隊現(xiàn)場管理，確保安全質(zhì)量，實現(xiàn)采掘生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)安全、高產(chǎn)、高效。出現(xiàn)問題時，明確責(zé)任，進(jìn)行處理。掘進(jìn)工作面循環(huán)圖表主要包括哪些內(nèi)容?掘進(jìn)工作面計劃圖表，工人出勤指示圖表，編制鉆眼爆破說明書，編制巷道支架說明書，編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。才難給促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全檢查要深入?yún)^(qū)隊、班組，檢查生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和工人的操作行為，是否符合安全生產(chǎn)的要求。工資分配原則是什么？，效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。、技術(shù)革新、管理、安全等生產(chǎn)要素參與分配的原則，堅持克服平均主義。、定編分配的辦法，原則上超編不增資，缺員不減資。敘述區(qū)隊生產(chǎn)管理的具體任務(wù)？ ，為本區(qū)隊各班組安排生產(chǎn)和工作任務(wù)，病確保全面完成和超額完成本區(qū)隊和全礦生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。，確保本區(qū)隊和全礦井生產(chǎn)持續(xù)、均衡、穩(wěn)定、有秩序地進(jìn)行。，減少各種消耗，降低生產(chǎn)成本。，迅速、準(zhǔn)確、全面地為礦井和區(qū)隊的管理信息系統(tǒng)提供生產(chǎn)技術(shù)過程的原始資料等。煤礦企業(yè)：依法從事煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)和深加工等經(jīng)濟(jì)活動，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是：產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式：股份有限公司和有限責(zé)任公司。煤炭生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)：采煤、掘進(jìn)、運輸、提升、洗選、加工、質(zhì)量檢查、成品儲蓄、產(chǎn)品發(fā)運。煤礦區(qū)隊規(guī)章制度可以分為以下三類：領(lǐng)導(dǎo)制度；工作制度；加強職工思想政治教育