辦公室主任職能責任及標準工作流程考核-展示頁
2024-11-15 23:54本頁面
【正文】 不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。管理職能管理職能主要是針對辦公室內部而言，集中體現在以下三個方面。三是來自各科室和班組的意見和建議，按程序應先和辦公室取得聯系，這就需要辦公室主任根據實際情況去處理。二是來自身領導的。一是來自上級部門的。第三，在決策實施過程結束后，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。主要表現在：第一，在決策形成過程中，在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領導的要求，職工的殷切期盼，更應該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。第二篇：辦公室主任職能辦公室主任辦公室處于承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶，保持公司工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。月底由本人根據任務完成率情況填制工資表，并由店長簽字轉財務核算工資?？己舜觯簩嵭泄ぷ髁鞒添椖客瓿陕士己?，總計5項，每項平均占20%，完成率100%，工資800元，每項完成不徹底按完成率計算工資。每天各種檔案（人事、設備、行政、內部文件）單據的制作、整理、保管，各種設備的維護性檢查，各種業(yè)務或行政人員的接待，各員工之間的關系協調，企業(yè)文化的建立，ISO9001:2000國際質量管理體系的完善。原則上有親屬關系的不予錄用。不漏過店面管理制度的每一個崗位，不漏過每一個崗位的標準流程上的每一個項目檢查，發(fā)現問題，按規(guī)定登記處理。第一篇：辦公室主任職能責任及標準工作流程考核辦公室主任職能責任及標準工作流程考核職能責任：上對公司店長負責，下對人才招聘及培訓，設備維護添加的聯系，DM、廣告策劃執(zhí)行、各種檔案及文件的分類保管、各種文檔的撰寫分發(fā)落實、公司辦公設備的責任登記，業(yè)務接待、行政接待、賣場檢查或陪同領導記錄、會議記錄，加班時的職工生活保障、月底工資表的填制發(fā)放實行管理及實施。工作流程：每天上午10點、下午4點倆次的賣場綜合檢查，依照每一個崗位的標準工作流程及職責制度，上查店助，下查理貨員，附加查聯營商。根據店助申請或缺崗情況制定人才招聘計劃及新舊員工培訓計劃，并附注實施。及時按標準流程完成促銷工作及DM發(fā)放工作。完成店長交給的臨時工作任務,上班時間不擅自離開公司。檢查失真一次處罰10元，檔案不完整每一份處罰10元。及時完成店長指派的各項任務，未完成每次扣1分。實踐表明，公司各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，后勤工作是否保障有力，職工文化生活工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。一、辦公室主任的基本職能辦公室主任的主要職能就是服務，為領導的科學決策執(zhí)行服務。參謀職能辦公室主任的參謀職能大多數圍繞領導決策進行的。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。承辦職能辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成
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