辦公室主任職能責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)工作流程考核-閱讀頁(yè)
2024-11-15 23:54本頁(yè)面
【正文】 查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫(xiě)文稿、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)，工作具價(jià)格政策而繁雜，平凡而枯燥。為趕寫(xiě)一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會(huì)議或開(kāi)展好一項(xiàng)活動(dòng)不知要說(shuō)多少話(huà)、跑多少腿。第三篇：辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán)、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。、清潔員、部門(mén)管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購(gòu)及管理。、接待工作。每遲交1天扣2分。以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣05分。視規(guī)范化程度酌情扣05分；視齊全程度酌情扣05分。有丟失、損壞扣1020分。、組織實(shí)施福利、文體、慶典活動(dòng)⑴每年兩次大型慶典活動(dòng)（廠(chǎng)慶、元旦）；一次大型文體活動(dòng)（五一勞動(dòng)節(jié)）；三次以上員工福利、文體活動(dòng)（列出計(jì)劃）。⑵要求所有活動(dòng)都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。策劃設(shè)計(jì)公司、形象識(shí)別系統(tǒng)（協(xié)同顧問(wèn)公司），并對(duì)其進(jìn)行推行和改進(jìn)。、接待⑴負(fù)責(zé)與社區(qū)、當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的溝通聯(lián)系，建立友好關(guān)系。⑵合理制訂來(lái)客接待標(biāo)準(zhǔn)；在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到接待熱情周到，使客人滿(mǎn)意。⑴要求內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天都有對(duì)門(mén)衛(wèi)、清潔衛(wèi)生人員及部門(mén)管理人員工作的檢查、督促和指導(dǎo)。⑵要求客觀(guān)、公正、按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀(jì)酌情扣25分。、核算、收繳。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重扣2分；發(fā)放不及時(shí)酌情扣1~5分。上述每有1項(xiàng)工作沒(méi)有做扣2分；做不到位、廠(chǎng)區(qū)清潔衛(wèi)生沒(méi)有改善扣2分。以上工作每少做一次扣2分；黑板報(bào)、宣傳窗的水平由綜合辦公室主任聽(tīng)取民意后評(píng)定，酌情扣02分。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣25分。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和溝通。，做好保密工作。、服務(wù)工作，熟悉ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T140012004標(biāo)準(zhǔn) 和GB/T180012001標(biāo)準(zhǔn)。，具有較高的文字處理、撰稿能力和一定的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用知識(shí)。4工作內(nèi)容，適時(shí)提供相關(guān)信息。、工作總結(jié)、工作安排及報(bào)告等文秘工作的組織和材料審核。；負(fù)責(zé)辦公室工作目標(biāo)的分解和實(shí)施。，并要求文書(shū)員及時(shí)處理。Q/—2008，同市電信部門(mén)建立和保持業(yè)務(wù)關(guān)系，保證公司通訊暢通。、檢查、指導(dǎo)公司辦公室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。本標(biāo)準(zhǔn)適用于辦公室主任。；了解、檢查各部門(mén)的質(zhì)量方針目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并結(jié)合工作考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分定獎(jiǎng)。 負(fù)責(zé)公司管理性文件的管理工作。、質(zhì)檢、生產(chǎn)和車(chē)間等部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、工藝紀(jì)律檢查。搞好勞工調(diào)配和工資管理工作。工作考核按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理組織考
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