辦公室主任職能責任及標準工作流程考核-預覽頁
【正文】 職能辦公室主任的參謀職能大多數(shù)圍繞領導決策進行的。承辦職能辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。對于班子的決策，辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實，負有領導、組織、指揮和管理的責任，是第一責任人。一是文書管理。辦公室作為內(nèi)事務性辦事機構(gòu)，辦公室主任作為這個機構(gòu)的負責人，應該說是事無巨細，都要認真操辦。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致力于上下級之間關系疏通融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任應具備哪些素質(zhì)呢？包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。要求做到光明磊落，忠厚老實；服從組織，顧全大局；關心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公。此外，在工作中不僅要雷厲風行的作風，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重。二是專業(yè)知識。要樹立敬業(yè)意識所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。能夠為領導和同志們服務，是一件很光榮的事。有人說辦公室主任無非是一些服務性工作，專業(yè)性不強，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。而要做到這一點，就必須認真學習，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強使命感和工作能力。熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務，自學自愿地服務，盡心盡力地服務。耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹慎，不驕不躁。如何使我們的工作適應形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性；怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟建設這個中心服務，為實現(xiàn)全面建設小康社會這個宏偉目標服務；怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都是我們應該經(jīng)?？紤]的。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領導講話、典型經(jīng)驗等等，都是勤于動手撰寫，不能懶惰。上呈下達、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報，后勤服務，工作具價格政策而繁雜，平凡而枯燥。第三篇：辦公室主任工作標準辦公室主任工作標準（一）、職權(quán)、辦公用品發(fā)放標準的審批權(quán)。、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購及管理。以此為標準對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣05分。有丟失、損壞扣1020分。⑵要求所有活動都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。、接待⑴負責與社區(qū)、當?shù)卣毮懿块T的溝通聯(lián)系，建立友好關系。⑴要求內(nèi)部紀律嚴明，令行禁止，團結(jié)合作，人際關系和諧正常；每天都有對門衛(wèi)、清潔衛(wèi)生人員及部門管理人員工作的檢查、督促和指導。要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關部門工作。要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀酌情扣25分。上述每有1項工作沒有做扣2分；做不到位、廠區(qū)清潔衛(wèi)生沒有改善扣2分。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。、服務工作，熟悉ISO90012000標準、GB/T140012004標準 和GB/T180012001標準。4工作內(nèi)容，適時提供相關信息。；負責辦公室工作目標的分解和實施。、檢查、指導公司辦公室各項工作的開展。本標準適用于辦公室主任。 負責公司管理性文件的管理工作。搞好勞工調(diào)配和工資管理工
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