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辦公室主任職能責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)工作流程考核(更新版)

2024-11-15 23:54上一頁面

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【正文】 能見異思遷,而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知各項法律法規(guī)等專業(yè)知識,努力成為一個“多面手”。心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強(qiáng)的意志。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致力于財務(wù)、預(yù)算、資料等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。盡管辦公室文件并不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。一是來自上級部門的。因此,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任,不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的殷切期盼,更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。每天各種檔案(人事、設(shè)備、行政、內(nèi)部文件)單據(jù)的制作、整理、保管,各種設(shè)備的維護(hù)性檢查,各種業(yè)務(wù)或行政人員的接待,各員工之間的關(guān)系協(xié)調(diào),企業(yè)文化的建立,ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系的完善。工作流程:每天上午10點(diǎn)、下午4點(diǎn)倆次的賣場綜合檢查,依照每一個崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作流程及職責(zé)制度,上查店助,下查理貨員,附加查聯(lián)營商。檢查失真一次處罰10元,檔案不完整每一份處罰10元。參謀職能辦公室主任的參謀職能大多數(shù)圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。對于班子的決策,辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任,是第一責(zé)任人。辦公室作為內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu),辦公室主任作為這個機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說是事無巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。此外,在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng),還要有善始善終的毅力;不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。要樹立敬業(yè)意識所謂敬業(yè)意識,也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作,專業(yè)性不強(qiáng),不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。熱心,就是要有一付熱心腸,滿腔熱情地服務(wù),自學(xué)自愿地服務(wù),盡心盡力地服務(wù)。如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展,體現(xiàn)時代特征,更有針對性和實(shí)效性;怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這個宏偉目標(biāo)服務(wù);怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,所有這此問題都是我們應(yīng)該經(jīng)??紤]的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報,后勤服務(wù),工作具價格政策而繁雜,平凡而枯燥。、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購及管理。以此為標(biāo)準(zhǔn)對工作計劃的質(zhì)量進(jìn)行評估,酌情扣05分。⑵要求所有活動都起到推行公司文化、提升公司形象,增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。⑴要求內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明,令行禁止,團(tuán)結(jié)合作,人際關(guān)系和諧正常;每天都有對門衛(wèi)、清潔衛(wèi)生人員及部門管理人員工作的檢查、督促和指導(dǎo)。要求模范遵守公司各項規(guī)章制度,每有一次違規(guī)違紀(jì)酌情扣25分。上述每有1項工作沒有做扣2分;做不到位、廠區(qū)清潔衛(wèi)生沒有改善扣2分。、服務(wù)工作,熟悉ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T140012004標(biāo)準(zhǔn) 和GB/T180012001標(biāo)準(zhǔn)。;負(fù)責(zé)辦公室工作目標(biāo)的分解和實(shí)施。、檢查、指導(dǎo)公司辦公室各項工作的開展。 負(fù)責(zé)公司管理性文件的管理工
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