【正文】 上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持公司工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。根據(jù)店助申請或缺崗情況制定人才招聘計劃及新舊員工培訓(xùn)計劃，并附注實施。第二，在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。使辦公室真正成為工作的樞紐。一是深厚的理論功底。例如，交通管理的各項法規(guī)，公文寫作的各項知識，后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識，怎樣使我們的工作保持與時俱進的狀態(tài)等等，這些都是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。宣傳先進的管理經(jīng)驗，宣傳生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會進步分子和輿論支持。、接待工作。策劃設(shè)計公司、形象識別系統(tǒng)（協(xié)同顧問公司），并對其進行推行和改進。、核算、收繳。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和溝通。，并要求文書員及時處理。工作考核按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理組織考核。，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。、工作總結(jié)、工作安排及報告等文秘工作的組織和材料審核。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣25分。要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。、組織實施福利、文體、慶典活動⑴每年兩次大型慶典活動（廠慶、元旦）；一次大型文體活動（五一勞動節(jié)）；三次以上員工福利、文體活動（列出計劃）。、清潔員、部門管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。其次要鉆這一行，專這一行。要求做到：急而不躁，怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。一、辦公室主任的基本職能辦公室主任的主要職能就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策執(zhí)行服務(wù)。第一篇：辦公室主任職能責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)工作流程考核辦公室主任職能責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)工作流程考核職能責(zé)任：上對公司店長負(fù)責(zé)，下對人才招聘及培訓(xùn)，設(shè)備維護添加的聯(lián)系，DM、廣告策劃執(zhí)行、各種檔案及文件的分類保管、各種文檔的撰寫分發(fā)落實、公司辦公設(shè)備的責(zé)任登記，業(yè)務(wù)接待、行政接待、賣場檢查或陪同領(lǐng)導(dǎo)記錄、會議記錄，加班時的職工生活保障、月底工資表的填制發(fā)放實行管理及實施。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。二是事務(wù)管理。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)工作需要。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進去，潛心研究；第二個專是專業(yè)的“專”，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達到很高的專業(yè)水平。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。（二）、職責(zé)，全面完成后勤、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、宣傳文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項工作任務(wù)。每少一次扣5分。每有1次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。第四篇：辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)Q/—2008辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍?！叭篌w系”運行工作，對職能要素做好管理和控制；負(fù)責(zé)并控制相關(guān)程序文件。；負(fù)責(zé)購置機關(guān)辦公耗材和辦公用品。5檢查與考核，接受主管