辦公室主任職能責任及標準工作流程考核-wenkub
2024-11-15 23 本頁面
【正文】 ，把好質(zhì)量關，防止濫抄亂送和形式主義?？傊?，辦公室主任對所有事項要高度負責，一絲不茍，一辦到底，落到實處。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認真對待，按期完成。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。一、辦公室主任的基本職能辦公室主任的主要職能就是服務，為領導的科學決策執(zhí)行服務。及時完成店長指派的各項任務，未完成每次扣1分。完成店長交給的臨時工作任務,上班時間不擅自離開公司。根據(jù)店助申請或缺崗情況制定人才招聘計劃及新舊員工培訓計劃，并附注實施。第一篇：辦公室主任職能責任及標準工作流程考核辦公室主任職能責任及標準工作流程考核職能責任：上對公司店長負責，下對人才招聘及培訓，設備維護添加的聯(lián)系，DM、廣告策劃執(zhí)行、各種檔案及文件的分類保管、各種文檔的撰寫分發(fā)落實、公司辦公設備的責任登記，業(yè)務接待、行政接待、賣場檢查或陪同領導記錄、會議記錄，加班時的職工生活保障、月底工資表的填制發(fā)放實行管理及實施。原則上有親屬關系的不予錄用。考核待遇：實行工作流程項目完成率考核，總計5項，每項平均占20%，完成率100%，工資800元，每項完成不徹底按完成率計算工資。第二篇：辦公室主任職能辦公室主任辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領導和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關部門關系的紐帶，保持公司工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。第三，在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領導正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。二是來自身領導的。管理職能管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個方面。二是事務管理。協(xié)調(diào)職能辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)?！暗昧Α?，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應工作需要。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。應該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進去，潛心研究；第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。只有這樣，才能當好領導的參謀和助手，才能在工作中有所建樹?！叭摹笔菬嵝摹⒄\心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。一方面，我們反映情況、提供資料，要實事求是，真實可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項基本功。要樹立奉獻意識實實在在地說，當好一名辦公室主任是不容易的。所以我們必須樹立無私奉獻的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。（二）、職責，全面完成后勤、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、宣傳文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項工作任務。
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