辦公室主任職能責任及標準工作流程考核(存儲版)
【正文】 每周圖書室開放三次。2職責。制定辦公成本預算。，對辦公室體系運行情況進行分析評價。5檢查與考核，接受主管領導和主管部門檢查與考核。，保證會議按時召開，做好會議記錄，對重要會議形成決議，并進行貫徹、檢查。 負責公司人力資源的管理，合理選用人才；科學編制員工培訓計劃，并按計劃要求組織培訓，做好相關(guān)的培訓考核和記錄。；負責購置機關(guān)辦公耗材和辦公用品。、考核。“三大體系”運行工作，對職能要素做好管理和控制；負責并控制相關(guān)程序文件?；炯寄?，中級以上職稱。第四篇：辦公室主任工作標準Q/—2008辦公室主任工作標準1范圍。制定廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標準并組織實施；檢查督促清潔工的工作，每周不定時抽查1次各環(huán)境衛(wèi)生責任人責任區(qū)域，維持整潔衛(wèi)生情況并推動改善；每月組織一次清潔衛(wèi)生檢查評比，并組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。每有一次客人合理投訴或抱怨扣25分。每少一次扣5分。⑵要求對照部門工作職責，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點就環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動、慶典活動等作出目標合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。（二）、職責，全面完成后勤、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、宣傳文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項工作任務。要樹立奉獻意識實實在在地說，當好一名辦公室主任是不容易的。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。“三心”是熱心、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進去，潛心研究；第二個專是專業(yè)的“專”，就是通過鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應工作需要。“得力”，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。二是事務管理。二是來自身領導的。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能?？己舜觯簩嵭泄ぷ髁鞒添椖客瓿陕士己耍傆?項，每項平均占20%，完成率100%，工資800元，每項完成不徹底按完成率計算工資。第一篇：辦公室主任職能責任及標準工作流程考核辦公室主任職能責任及標準工作流程考核職能責任：上對公司店長負責，下對人才招聘及培訓，設備維護添加的聯(lián)系，DM、廣告策劃執(zhí)行、各種檔案及文件的分類保管、各種文檔的撰寫分發(fā)落實、公司辦公設備的責任登記，業(yè)務接待、行政接待、賣場檢查或陪同領導記錄、會議記錄，加班時的職工生活保障、月底工資表的填制發(fā)放實行管理及實施。完成店長交給的臨時工作任務,上班時間不擅自離開公司。一、辦公室主任的基本職能辦公室主任的主要職能就是服務，為領導的科學決策執(zhí)行服務。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認真對待，按期完成。辦公室主任負責對文書工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織安排，負責督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二、辦公室主任應具備的素質(zhì)與修養(yǎng)工作的順利開展，需要后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任。要求做到：急而不躁，怒
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