辦公室主任職責及工作標準-預覽頁
【正文】 ⑴要求每年放假后10個工作日內(nèi)報送工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。⑴校對、審核、報批、編號、發(fā)放公司行文；收集、備案各部門行文；及時處理外來文件；收集、整理、歸檔、保管所有文件資料。⑶審核公司各種經(jīng)濟合同文本；審核各種用??；凡因?qū)徍税殃P(guān)失職造成公司損失扣510分?？己藭r以問卷形式調(diào)查20名以上員工，滿意度達100%加5分，90%以上不扣不加，80%—90%扣1分，70%—80%扣2分，以此類推。酌情扣05分?？荚u時，調(diào)查員工對門衛(wèi)、清潔、宣傳工作的評價，對勞保辦公用品發(fā)放的意見，酌情扣05分。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關(guān)部門，根據(jù)其它部門反映情況酌情扣15分。十三、綜合辦公室主任助理工作標準（一）、職責、辦公用品、衛(wèi)生用品的發(fā)放。（二）、工作考核評分標準、辦公用品發(fā)放制定勞保用品、辦公用品發(fā)放標準，調(diào)查了解實際消耗情況，適時調(diào)整發(fā)放標準，并及時發(fā)放。、文體工作每月出2期黑板報，每周宣傳窗換版1次，每周娛樂室開放二次，每周圖書室開放三次。要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。2職責。、長期發(fā)展規(guī)劃。制定辦公成本預算。、經(jīng)理辦公會議的記錄。，對辦公室體系運行情況進行分析評價。5檢查與考核，接受主管領(lǐng)導和主管部門檢查與考核。工作內(nèi)容與要求；組織編制企業(yè)管理的長遠計劃和計劃；起草公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；編制修訂、補充各種管理標準、工作標準和工作程序并負責組織、協(xié)調(diào)、督促其實施。，保證會議按時召開，做好會議記錄，對重要會議形成決議，并進行貫徹、檢查。，盡量節(jié)省出車費用。，保證復印資料及時完好的提供。畢節(jié)遠大集團
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