【正文】 ，盡量節(jié)省出車費(fèi)用。工作內(nèi)容與要求；組織編制企業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和計(jì)劃；起草公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；編制修訂、補(bǔ)充各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促其實(shí)施。、經(jīng)理辦公會(huì)議的記錄。（二）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、辦公用品發(fā)放制定勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查了解實(shí)際消耗情況，適時(shí)調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)發(fā)放。酌情扣05分。（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)⑴要求每年放假后10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送工作計(jì)劃，每月第1個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。有權(quán)監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律及考核記載，并根據(jù)具體情況向部長(zhǎng)提出相應(yīng)處理意見(jiàn)。三、工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本部員工履行自己的崗位職責(zé)，遵守本部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。每遲交1天扣2分。⑵合理制訂來(lái)客接待標(biāo)準(zhǔn)；在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到接待熱情周到，使客人滿意。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重扣2分；發(fā)放不及時(shí)酌情扣1~5分。，做好保密工作。Q/—2008，同市電信部門(mén)建立和保持業(yè)務(wù)關(guān)系，保證公司通訊暢通。；了解、檢查各部門(mén)的質(zhì)量方針目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并結(jié)合工作考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分定獎(jiǎng)。辦理行政介紹信、證明信和其它函件等，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。，負(fù)責(zé)本部門(mén)及集團(tuán)公司附屬各部門(mén)的衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤考績(jī)制度。本標(biāo)準(zhǔn)適用于辦公室主任。、接待⑴負(fù)責(zé)與社區(qū)、當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的溝通聯(lián)系，建立友好關(guān)系。有權(quán)對(duì)部屬單位的工作質(zhì)量提出建議，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的班組及個(gè)人向部領(lǐng)導(dǎo)提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)配合部長(zhǎng)完成行政事務(wù)性工作。⑵要求對(duì)照部門(mén)工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)就環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典