辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁
【正文】 對(duì)負(fù)責(zé)組織起草的重要上報(bào)文字材料失誤負(fù)責(zé)。有權(quán)列席參加公司經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等重要會(huì)議。引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。負(fù)責(zé)檢查、督促并組織落實(shí)上級(jí)、廠黨委和廠紀(jì)委的有關(guān)決議、決定、指令性工作的部署。掌握馬克思主義理論、黨建理論、紀(jì)檢工作和行政管理等知識(shí)。能正確理解國家和上級(jí)部門的政策及文件精神，結(jié)合全廠實(shí)際情況，能做出正確的分析和判斷。工作內(nèi)容要求與方法主持紀(jì)檢監(jiān)察辦日常工作。負(fù)責(zé)組織每月對(duì)各支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和學(xué)習(xí)黨的方針，政策和紀(jì)檢條規(guī)情況檢查一次。負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作。第四篇：辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司辦公室主任崗位的任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任和權(quán)限、檢查與考核。 具有組織管理本部門的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力、社交能力。 組織、檢查并督導(dǎo)本部門各崗位落實(shí)好工作職責(zé)，制定部門工作目標(biāo)，并按《公司業(yè)績管理制度》推行部門員工業(yè)績考核。，嚴(yán)把公司接待費(fèi)用開支的審查關(guān)。 對(duì)分管的接待、行政辦公、后勤設(shè)施及用品管理工作上所造成的失誤負(fù)責(zé)。檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)具體檢查與考核按本公司《業(yè)績管理考核制度》和《中層干部管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。（二）、職責(zé)，全面完成后勤、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、宣傳文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項(xiàng)工作任務(wù)。“形象識(shí)別系統(tǒng)”的策劃與推行工作。⑵要求對(duì)照部門工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)就環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。⑵妥善保管公司印信、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要物件。每少一次扣5分。考核時(shí)根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)意見酌情扣010分。每有一次客人合理投訴或抱怨扣25分。每遲完成一天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣25分。每有1次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。，辦好黑板報(bào)、宣傳欄，管理好文娛室、圖書室。制定廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；檢查督促清潔工的工作，每周不定時(shí)抽查1次各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人責(zé)任區(qū)域，維持整潔衛(wèi)生情況并推動(dòng)改善；每月組織一次清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比，并組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、宿舍水電費(fèi)收取、工作餐預(yù)訂等工作。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1