人才測評題精選5篇-展示頁
2024-11-15 23:44本頁面
【正文】 文化的適應(yīng)，績效問題等。人才測評的目的與功用人才測評的目的，在于企業(yè)招聘、選拔、晉升、考核和培養(yǎng)各類人才提供科學(xué)的依據(jù)。簡言之，人才測評是指采用一套科學(xué)的方法，用于確定特定人員工作適應(yīng)性標準的客觀判斷程序。人才測評不同于算命，它是集心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、行為科學(xué)、系統(tǒng)論和計算機科學(xué)等為基礎(chǔ)的一種科學(xué)性的對人的素質(zhì)進行系統(tǒng)化、客觀化、標準化的評價分析?！逼沸?、操守、親和力??這些“德”極端重要，一個人如果才有所偏，別人可以輔助他的不足，如果德有所偏，無法補救，還會誤了大事。人才測評不同于算命人力資源部門為有效選拔、考核、開發(fā)和調(diào)配人才，為每個職位都訂制了諸如學(xué)歷、文憑、工作經(jīng)驗等硬性規(guī)定（工作說明書），但往往卻是隔靴搔癢，無法觸及到個人的內(nèi)在素質(zhì)，尤其二十一世紀被標榜為知識經(jīng)濟的時代，人才的競爭越來越激烈，最值錢的生財工具已由土地、設(shè)備、資金，轉(zhuǎn)移到個人擁有與眾不同的“職能”條件上。”（秤一秤，然后知道輕重；量一量，然后知道長短；什么東西皆要經(jīng)過衡量及考慮，然后才知道他的輕重，人心更加是如此。知人知面不知心目前國內(nèi)中小企業(yè)在遴選人才時，唯一的法寶是依賴面試時探討應(yīng)征者的“學(xué)歷”與“工作經(jīng)驗”，作為甄試、決定取才的依據(jù)。第一篇：人才測評題和一群人在一起時，我更愿意（）（）（）（）（）（）,一般會（）（），我（）（），我總是想贏而不愿輸（）（）（）（），我更愿意（）（）（）（），我通常（）（），我會（），并表現(xiàn)在言行上（），但并不表現(xiàn)出來，我會（）（）（）（），我（）（）（）（）（）（），對暑假作業(yè)，我通常（）（），我會（）（），則安之，我很容易發(fā)火（）（），我通常（）（）（）（）（），決不應(yīng)使用（），決不應(yīng)被拋棄（）（）（）（）（）（），并且肯定不會被發(fā)現(xiàn)，我（）（）（）（），我總是（）（），而不管感覺怎樣（）（），我喜歡（）、社交聚會等（），臨時決定做什么（）（），難于啟齒（）（），我的消息（）（）（）（）（）（），我傾向于（），然后按順序做（），自然會逐漸理出頭緒，我會（）（），小心提防（）（）（）（），我常常（）（），我更愿意教（）（）（）（）（）（），我比較容易打退堂鼓（）（）（）（）（）（）（）（）“例行公事、按部就班”是（）（），沒有意識到什么明顯的理由，我就生氣、發(fā)脾氣（）（），我總難于忘懷（）（）（）（），我會（）（）（）（），我寧愿（）（），看情況再說（）（），我的飲食、儀態(tài)和在家時相比（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（），我總是（）（），我認為對他們不必客氣（）（）（）（）（）（），當做完某事后，我總是（）（），并輕松一下（）（）（）（），我喜歡（）（），我會覺得（）（）（）（）（）（），我總是（）（），不與人攀談，對一些要做的小事，我通常（）（），我總是不能安心干事和集中注意力（）（）（）（），我習慣（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（） 選擇你較喜歡的詞（）（） 選擇你較喜歡的詞（）（） 選擇你較喜歡的詞（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（） （）（）（）（）（）（）（）（） （）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（） （）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（） （）（）（）（） （）（）（）（）（）（）（）（）（）（） （）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（） （）（） （）（） 選擇你較喜歡的詞（）（） 選擇你較喜歡的詞（）（） 選擇你較喜歡的詞（）（） （）（）（）（） （）（）（）（）（）（） （）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（） （）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（選擇你較喜歡的詞（選擇你較喜歡的詞（選擇你較喜歡的詞（）A.）A.）A.）（） 實干家（） 紅色（） 支配（）（） （）（）（）第二篇：人才測評人才測評：讓你知面又知心在《禮運大同篇》里，提到“選賢與能”四個字，從企業(yè)經(jīng)營角度來看，它指出了企業(yè)在“招兵買馬”時，要遴選有品德、有才干、有智能、有執(zhí)行能力的人來做事，這種人纔能為企業(yè)“招財進寶”?！百t”就是要有“智能”，要有“度量”、要有“愿景”、要有“親和力”、要有“職業(yè)道德”；“能”，用現(xiàn)代流行的管理術(shù)語而言，就是指“核心職能”（core petency），例如具備工作“經(jīng)驗（歷練）”，即能把企業(yè)“愿景”轉(zhuǎn)換為“政策”，并加以完整“規(guī)劃”、細膩的“設(shè)計”和有效的“執(zhí)行”，以達成企業(yè)經(jīng)營目標，賢能兼?zhèn)?，才能實現(xiàn)“得人者昌”、“得人者旺”，成就萬世不朽的偉業(yè)。但在《孟子梁惠王章句上》記載著：“權(quán)，然后知輕重；度，然后知長短，物皆然，心為甚。）所以，要了解一個人才的“賢”或“不賢”，“能干”或“不能干”，絕非僅靠個人學(xué)經(jīng)歷將它拿來“權(quán)”、“度”一番，就能評量找到一群“志同道合”的同志加入經(jīng)營的團隊一起來“干活”，而必須藉由科學(xué)化，且具有信度與效度的多樣化的人才評量工具“因才施測”，避免“知人知面不知心”，錄用“非我族類”的人，而后“帶槍投奔”敵營，不然被同業(yè)譏笑為“人才培育加工廠”而懊惱不已。統(tǒng)一企業(yè)董事長高清愿先生最常掛在嘴邊的一句話便是：“有德無才，其德可用
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