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正文內(nèi)容

職能部門hse職責(zé)實施計劃[精選5篇]-展示頁

2024-11-15 22:56本頁面
  

【正文】 改造設(shè)備的開車審查,審查情況應(yīng)記錄存檔; b)按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求,制定操作、維修檢驗或腐蝕控制體系,保持運行正常和機(jī)械完好。新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)的建設(shè)安裝應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,管理人員應(yīng)對安裝質(zhì)量組織檢查,管理人員的職責(zé)落實情況應(yīng)進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤; f)新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)竣工后,項目主管部門和相關(guān)職能部門應(yīng)制定項目的試運行程序,組織對裝置(設(shè)施)與設(shè)計要求的一致性、裝置(設(shè)施)的hse防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查,并記錄存檔。d)供應(yīng)部門應(yīng)落實采購人員的責(zé)任。設(shè)計時應(yīng)按國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行安全環(huán)保設(shè)計,初步設(shè)計的安全環(huán)保篇應(yīng)有hse相關(guān)部門會簽批復(fù)。(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè) 新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)時,要按照“三同時”的原則,采用國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、設(shè)備采購、安裝和試車,確保裝置(設(shè)施)在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。c)供應(yīng)商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 a)落實部門內(nèi)對供應(yīng)商管理的人員和責(zé)任。d)承包商管理人員應(yīng)在承包商作業(yè)的全過程中對其進(jìn)行檢查監(jiān)督。b)按q/(q/、q/、或q/)要求,根據(jù)承包商的hse表現(xiàn),選擇承包商。 部門應(yīng)認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商,加強(qiáng)對他們的管理,對其hse表現(xiàn)進(jìn)行評估。c)組織對專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。 隱患治理 a)建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。f)總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果,提出改進(jìn)意見。d)監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進(jìn)行情況。b)對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等。 部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。b)建立文件修訂制度。e)提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工hse防護(hù)用品。c)提供隱患整改所需資金。a)提供符合hse標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運行設(shè)備、設(shè)施。b)組織對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)時,應(yīng)有hse培訓(xùn)考核的內(nèi)容。b)管理人員應(yīng)達(dá)到: ——具有hse意識; ——熟知相應(yīng)專業(yè)的hse法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求; ——清楚本崗位hse職責(zé)和任務(wù); ——在推行hse工作中起表率作用。主要考核內(nèi)容: a)部門年度hse任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況; b)部門和管理人員hse承諾兌現(xiàn)情況; b)部門hse職責(zé)和管理人員hse“一崗一責(zé)制”的履行情況; c)對專業(yè)系統(tǒng)履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況; d)對直(托)管理單位年度hse任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況;e)對未能履行hse職責(zé),因管理失誤造成事故者的處理情況; f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)hse考核制度,制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位hse考核細(xì)則,通過考核,促進(jìn)hse職責(zé)的落實。d)進(jìn)行年度hse工作總結(jié),并向企業(yè)或二級單位hse管理委員會書面報告。b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)hse管理制度,制定hse管理體系實施細(xì)則和考核辦法,并定期進(jìn)行考核。、職責(zé)、資源和文件控制 按照q/(q/、q/、或q/)的要求,明確部門的hse職責(zé),按照專業(yè)分工的原則,制定所有管理人員的hse職責(zé),開展hse培訓(xùn),制定考核辦法,將hse業(yè)績與獎懲掛鉤。c)制定直(托)管單位的hse工作任務(wù)和工作目標(biāo)。a)制定部門的hse工作任務(wù)和工作目標(biāo)。c)熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。管理人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容: a)履行hse“一崗一責(zé)制”。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實現(xiàn)。b)實現(xiàn)本專業(yè)年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。 a)每個管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾; b)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾; c)hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。4部門hse職責(zé)實施計劃 根據(jù)hse管理體系的要求和企業(yè)的hse工作目標(biāo),編制部門年度hse職責(zé)實施計劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過落實部門hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證。結(jié)合hse管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求,寫出工作特點。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)的最新版本的可能性。2引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。本標(biāo)準(zhǔn)由中國石油化工集團(tuán)安全環(huán)保局提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職能部門編制hse實施計劃的一般原則,在實際編制過程中可根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第一篇:職能部門HSE職責(zé)實施計劃前 言 hse管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門,在推行hse管理體系中,落實各級職能部門的管理職責(zé),充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用,對于hse管理體系的有效運行,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),具有舉足輕重的作用。按照《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》的原則與要求,制定出《職能部門hse職責(zé)實施計劃編制指南》,以指導(dǎo)各級職能部門落實hse職責(zé),編制hse實施計劃。依據(jù)本指南編制的部門hse實施計劃可以獨立成篇,也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn),但要滿足q/、企業(yè)hse規(guī)范和本指南的要求。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位:中國石化集團(tuán)公司安全工程研究院 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門hse職責(zé)實施計劃編制的內(nèi)容。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。q/、環(huán)境與健康(hse)管理體系 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況,主要內(nèi)容包括: a)部門名稱及隸屬關(guān)系; b)管理職能(包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能); c)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成; d)工作特點描述。如:鉆井工程設(shè)計hse要求、油氣井修井hse要求、防井噴措施、海(水)上作業(yè)hse要求;工藝控制指標(biāo)修訂、大機(jī)組特護(hù)管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電網(wǎng)停(晃)電的防范措施等。 承諾 職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過落實職能部門的hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。 部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容: a)堅持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。e)采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。b)不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。 目標(biāo) 部門的年度hse工作目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的年度hse目標(biāo),結(jié)合本專業(yè)職能進(jìn)行制定.。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務(wù)和工作目標(biāo)。如設(shè)備管理部門可制定:設(shè)備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢維修及搶修及時到位率、檢修質(zhì)量保證、承包商的管理(包括外來施工隊伍、外來施工人員的管理)、供應(yīng)商的管理(包括關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)廠監(jiān)督)、防雷防靜電設(shè)施的檢測率、hse設(shè)備設(shè)施的完好率等。 a)按照企業(yè)的hse工作任務(wù)、工作目標(biāo),結(jié)合專業(yè)職能,編制部門hse職責(zé)和管理人員的一崗一責(zé)制。c)督促直(托)管單位建立并實施hse管理制度,定期對其執(zhí)行hse制度情況、hse目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。 各級部門的負(fù)責(zé)人、全體管理人員都負(fù)有hse責(zé)任,無論身處何地、無論負(fù)責(zé)什么工作,都有責(zé)任把hse工作做好。部門和管理人員的hse職責(zé)考核情況要與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔。 a)根據(jù)崗位職責(zé)和技能要求,確定各崗位管理人員應(yīng)有的資格。 培訓(xùn)要求 a)部門的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加企業(yè)(或單位)組織的hse培訓(xùn)。 職能部門(如計劃、財務(wù)、設(shè)備、基建、供應(yīng)、技術(shù)等部門)應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi),為hse管理體系的推行提供物力資源。b)提供生產(chǎn)所需的hse設(shè)備設(shè)施。d)提供搶險救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。 a)依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。 有關(guān)部門要建立風(fēng)險管理的程序 a)明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人。c)結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險評價。e)檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況。g)建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。b)部門應(yīng)按隱患治理“四落實”的原則,對企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。d)對已立項或已實施的隱患治理項目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項目的進(jìn)展和完成情況。 a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責(zé)任。c)承包商管理人員應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員和hse培訓(xùn)人員,對承包商進(jìn)行hse教育培訓(xùn)、考核發(fā)證,建立培訓(xùn)檔案。e)審查、記錄承包商hse表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案。b)按q/(q/、q/、或q/)要求,根據(jù)供應(yīng)商提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的情況,選擇供應(yīng)商。對重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應(yīng)編制檢查監(jiān)督要點,進(jìn)行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。a)根據(jù)部門職責(zé),組織或者參加新建、改建、擴(kuò)建項目的預(yù)評價,未進(jìn)行預(yù)評價不得進(jìn)行初步設(shè)計; b)設(shè)計部門要落實設(shè)計負(fù)責(zé)人和設(shè)計者的hse責(zé)任。設(shè)計圖紙應(yīng)有hse相關(guān)部門審查批準(zhǔn)簽章,對由于設(shè)計失誤造成的事故應(yīng)追究有關(guān)設(shè)計人員的責(zé)任; c)設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),設(shè)計單位和人員的選擇實行“誰選擇誰負(fù)責(zé)”的原則,對由于設(shè)計失誤造成的事故應(yīng)追究選擇人員的責(zé)任。新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或
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