【正文】 承諾； c）hse承諾應以書面形式予以明確。2引用標準 下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。第一篇：職能部門HSE職責實施計劃前 言 hse管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門，在推行hse管理體系中，落實各級職能部門的管理職責，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對于hse管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，具有舉足輕重的作用。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。 承諾 職能部門是推進hse體系的組織者和監(jiān)督者，應通過落實職能部門的hse職責和每個管理人員的hse“一崗一責制”。b)不違章指揮，糾正違章、違紀行為。 a）按照企業(yè)的hse工作任務、工作目標，結合專業(yè)職能，編制部門hse職責和管理人員的一崗一責制。 a）根據(jù)崗位職責和技能要求，確定各崗位管理人員應有的資格。d)提供搶險救災等應急所需的設備設施。c)結合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價。d)對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。b)按q/（q/、q/、或q/）要求，根據(jù)供應商提供產品和售后服務的情況，選擇供應商。新、改、擴建裝置（設施）建設中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求，對采購質量進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，對裝置（設施）投產后由于采購質量差引起的事故，應追究有關管理人員責任并給予行政處理； e)建設主管部門應落實建設施工管理人員責任。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度； b)組織對專業(yè)管理情況（如工藝操作指標的執(zhí)行、設備管理狀況等）檢查和考核； c)對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求和整改資金； d)組織對整改情況的檢查驗收。本標準規(guī)定了職能部門編制ＨＳＥ實施計劃的一般原則，在實際編制過程中可根據(jù)具體情況進行適當調整。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準的最新版本的可能性。b)實現(xiàn)本專業(yè)HSE目標，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。a)制定部門的HSE工作任務和工作目標。本標準主要起草單位：中國石化集團公司安全工程研究院 本標準主要起草人：翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍1范圍 本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門HSE職責實施計劃編制的內容。如：鉆井工程設計HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海（水）上作業(yè)HSE要求；工藝控制指標修訂、大機組特護管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電網(wǎng)停（晃）電的防范措施等。e)采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。如設備管理部門可制定：設備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢維修及搶修及時到位率、檢修質量保證、承包商的管理（包括外來施工隊伍、外來施工人員的管理）、供應商的管理（包括關鍵設備進廠監(jiān)督）、防雷防靜電設施的檢測率、HSE設備設施的完好率等。部門和管理人員的HSE職責考核情況要與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結果應記錄存檔。b)提供生產所需的HSE設備設施。 有關部門要建立風險管理的程序 a)明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人。b)部門應按隱患治理“四落實”的原則，對企業(yè)的隱患治理提供技術或資金支持。e)審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案。設計圖紙應有HSE相關部門審查批準簽章，對由于設計失誤造成的事故應追究有關設計人員的責任； c)設計單位和設計人員應具備相應資質，設計單位和人員的選擇實行“誰選擇誰負責”的原則，對由于設計失誤造成的事故應追究選擇人員的責任。 變更管理 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術變更、機械設備設施變更和管理變更程序； b)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術變更、機械設備設施變更和管理變更組織審查確定； c)監(jiān)督變更程序的實施； d)組織變更實施后的驗收。職能部門HSE職責實施計劃第四篇：職能部門HSE職責實施計劃職能部門hse職責實施計劃前言hse管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門，在推行hse管理體系中，落實各級職能部門的管理職責，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對于hse管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，具有舉足輕重的作用。2引用標準下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。a）每個管理人員都應進行hse承諾；b）部門負責人應代表部門向分管領導進行承諾；c）hse承諾應以書面形式予以明確。c)熟知hse職責和要求，承擔相應的hse責任。b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)hse管理制度，制定hse管理體系實施細則和考核辦法，并定期進行考核。b)管理人員應達到：——具有hse意識；——熟知相應專業(yè)的hse法規(guī)、標準、制度和要求；——清楚本崗位hse職責和任務；——在推行hse工作中起表率作用。e)提供符合國家有關標準要求的職工hse防護用品。d)監(jiān)督檢查風險評價的進行情況。部門應認真選擇承包商和供應商，加強對他們的管理，對其hse表現(xiàn)進行評估。c)供應商管理人員對產品的質量負責。新、改、擴建裝置（設施）的建設安裝應符合國家或行業(yè)標準的有關要求，管理人員應對安裝質量組織檢查，管理人員的職責落實情況應進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤；f)新建、改建、擴建裝置（設施）竣工后，項目主管部門和相關職能部門應制定項目的試運行程序，組織對裝置（設施）與設計要求的一致性、裝置（設施）的hse防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查，并記錄存檔。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。承諾和目標.1 承諾 職能部門是推進hse體系的組織者和監(jiān)督者，應通過落實職能部門的hse職責和每個管理人員的hse“一崗一責制”。b)不違章指揮，糾正違章、違紀行為。職責制定 a）按照企業(yè)的hse工作任務、工作目標，結合專業(yè)職能，編制部門hse職責和管理人員的一崗一責制。人力資源能力要求 a）根據(jù)崗位職責和技能要求，確定各崗位管理人員應有的資格。d)提供搶險救災等應急所需的設備設施。c)結合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價。d)對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。b)按q/要求，根據(jù)供應商提供產品和售后服務的情況，選擇供應商。新、改、擴建裝置建設中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求，對采購質量進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，對裝置投產后由于采購質量差引起的事故，應追究有關管理人員責任并給予行政處理； e)建設主管部門應落實建設施工管理人員責任。a)根據(jù)部門職責，組織或者參加新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價不得進行初步設計； b)設計部門要落實設計負責人和設計者的hse責任。c)承包商管理人員應組織有關專業(yè)人員和hse培訓人員，對承包商進行hse教育培訓、考核發(fā)證，建立培訓檔案。g）建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。在新、改、擴建和技術改造后，及時修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等。物力資源職能部門應在自己的職責范圍內，為hse管理體系的推行提供物力資源。職責考核 各級部門的負責人、全體管理人員都負有hse責任，無論身處何地、無論負責什么工作，都有責任把hse工作做好。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務和工作目標。c)嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。q/中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系q/油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號 部門概述敘述部門的工作職能和基本情況，主要內容包括： a)部門名稱及隸屬關系； b)管理職能； c）機構設置與人員構成； d)工作特點描述。依據(jù)本指南編制的部門hse實施計劃可以獨立成篇，也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn)，但要滿足q/標準、企業(yè)hse規(guī)范和本指南的要求。設計時應按國家、行業(yè)標準和規(guī)范要求進行安全環(huán)保設計，初步設計的安全環(huán)保篇應有hse相關部門會簽批復。d)承包商管理人員應在承包商作業(yè)的全過程中對其進行檢查監(jiān)督。a)建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。部門應在所管轄專業(yè)和直（托）管單位中，不間斷地組織風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。a)提供符合hse標準的生產運行設備、設施。部門應根據(jù)企業(yè)hse考核制度，制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位hse考核細則，通過考核，促進hse職責的落實。c)制定直（托）管單位的hse工作任務和工作目標。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行hse管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標的實現(xiàn)。結合hse管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求，寫出工作特點。本標準由中國石油化工集團安全環(huán)保局提出并歸口。、評審和持續(xù)改進 部門應對本部門、所管轄專業(yè)、直（托）管單位的HSE管理體系實施情況進行審核和評審。 有關職能部門應建立運行和維修、施工作業(yè)管理程序，并監(jiān)督實施，保障運行與施工作業(yè)正常進行。對重要設備、設施、產品的生產過程應編制檢查監(jiān)督要點，進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。 a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責任。e)檢查風險削減措施和控制措施的落實情況。 a)依據(jù)HSE管理體系的要求，建立部門HSE管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。 培訓要求 a）部門的負責人和管理人員應參加企業(yè)（或單位）組織的HSE培訓。c)督促直（托）管單位建立并實施HSE管理制度，定期對其執(zhí)行HSE制度情況、HSE目標實現(xiàn)情況進行檢查，并將檢查結果納入經(jīng)濟責任制考核中。 目標 部門的HSE工作目標應根據(jù)企業(yè)的HSE目標，結合本專業(yè)職能進行制定.。 部門HSE承諾書應包含以下內容： a）堅持HSE方針，認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關本專業(yè)的各項安全生產、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求，并落實在各項