【正文】 施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。 有關(guān)職能部門應(yīng)建立運(yùn)行和維修、施工作業(yè)管理程序，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。a)組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車審查，審查情況應(yīng)記錄存檔； b)按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，制定操作、維修檢驗(yàn)或腐蝕控制體系，保持運(yùn)行正常和機(jī)械完好。c）編制開車、操作、維修和停車規(guī)程，設(shè)置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并監(jiān)督實(shí)施； d)按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，落實(shí)人員對直接作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督； e)按照hse管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理； f)建立質(zhì)量保證體系。 部門應(yīng)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化進(jìn)行有計劃的控制；對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進(jìn)行研究，組織制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。 變更管理 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序； b)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更組織審查確定； c)監(jiān)督變更程序的實(shí)施； d)組織變更實(shí)施后的驗(yàn)收。 a)組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案； b)落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任； c)組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練； e)組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度； b)組織對專業(yè)管理情況（如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等）檢查和考核； c)對查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金； d)組織對整改情況的檢查驗(yàn)收。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法； b)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析； c)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施； d)提出事故處理意見并負(fù)責(zé)考核； e)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報。、評審和持續(xù)改進(jìn) 部門應(yīng)對本部門、所管轄專業(yè)、直（托）管單位的hse管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核和評審。a)依據(jù)q/（）的要求，建立部門和個人的hse業(yè)績考核辦法； b)在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上，對照本年度的hse目標(biāo)，對管理人員的業(yè)績進(jìn)行考核，考核成績形成記錄并予以保存； c）將hse業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤； d）對部門hse管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，寫出年度hse工作報告。hse工作報告的主要內(nèi)容如下： lhse承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； l實(shí)施計劃的適應(yīng)性、充分性和有效性； l對hse管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施； lhse工作建議與意見。b）hse年度總結(jié)應(yīng)有部門主要負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行； c）依據(jù)企業(yè)hse管理評審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷完善部門的hse實(shí)施計劃，實(shí)現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。第二篇：職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃前 言 HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門，在推行HSE管理體系中，落實(shí)各級職能部門的管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對于HSE管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，具有舉足輕重的作用。按照《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求，制定出《職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃編制指南》，以指導(dǎo)各級職能部門落實(shí)HSE職責(zé)，編制HSE實(shí)施計劃。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職能部門編制ＨＳＥ實(shí)施計劃的一般原則，在實(shí)際編制過程中可根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。依據(jù)本指南編制的部門HSE實(shí)施計劃可以獨(dú)立成篇，也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn)，但要滿足Q/、企業(yè)HSE規(guī)范和本指南的要求。本標(biāo)準(zhǔn)由中國石油化工集團(tuán)安全環(huán)保局提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：中國石化集團(tuán)公司安全工程研究院 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃編制的內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。2引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)的最新版本的可能性。Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理體系 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號 3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況，主要內(nèi)容包括： a)部門名稱及隸屬關(guān)系； b)管理職能（包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能）； c）機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成； d)工作特點(diǎn)描述。結(jié)合HSE管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求，寫出工作特點(diǎn)。如：鉆井工程設(shè)計HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海（水）上作業(yè)HSE要求；工藝控制指標(biāo)修訂、大機(jī)組特護(hù)管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電停（晃）電的防范措施等。4部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃 根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標(biāo)，編制部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃，確定部門HSE工作任務(wù)、目標(biāo)，通過落實(shí)部門HSE職責(zé)和每個管理人員的HSE“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。 承諾 職能部門是推進(jìn)HSE體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實(shí)職能部門的HSE職責(zé)和每個管理人員的HSE“一崗一責(zé)制”。 a）每個管理人員都應(yīng)進(jìn)行HSE承諾； b）部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾； c）HSE承諾應(yīng)以書面形式予以明確。 部門HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）堅持HSE方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個管理人員。b)實(shí)現(xiàn)本專業(yè)HSE目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行HSE管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。e)采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。管理人員HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）履行HSE“一崗一責(zé)制”。b)不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。c)熟知HSE職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的HSE責(zé)任。 目標(biāo) 部門的HSE工作目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的HSE目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)職能進(jìn)行制定.。a)制定部門的HSE工作任務(wù)和工作目標(biāo)。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的HSE工作任務(wù)和工作目標(biāo)。c)制定直（托）管單位的HSE工作任務(wù)和工作目標(biāo)。第三篇：職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃工作計劃前 言 HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門，在推行HSE管理體系中，落實(shí)各級職能部門的管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對于HSE管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，具有舉足輕重的作用，職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃工作計劃。按照《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求，制定出《職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃編制指南》，以指導(dǎo)各級職能部門落實(shí)HSE職責(zé)，編制HSE實(shí)施計劃。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職能部門編制ＨＳＥ實(shí)施計劃的一般原則，在實(shí)際編制過程中可根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。依據(jù)本指南編制的部門HSE實(shí)施計劃可以獨(dú)立成篇，也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn)，但要滿足Q/、企業(yè)HSE規(guī)范和本指南的要求。本標(biāo)準(zhǔn)由中國石油化工集團(tuán)安全環(huán)保局提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：中國石化集團(tuán)公司安全工程研究院 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃編制的內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。2引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)的最新版本的可能性。Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理體系 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化安字467號3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況，主要內(nèi)容包括： a)部門名稱及隸屬關(guān)系； b)管理職能（包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能）； c）機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成； d)工作特點(diǎn)描述。結(jié)合HSE管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求，寫出工作特點(diǎn)。如：鉆井工程設(shè)計HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海（水）上作業(yè)HSE要求；工藝控制指標(biāo)修訂、大機(jī)組特護(hù)管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電網(wǎng)停（晃）電的防范措施等。4部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃 根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標(biāo)，編制部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃，確定部門HSE工作任務(wù)、目標(biāo)，通過落實(shí)部門HSE職責(zé)和每個管理人員的HSE“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。 承諾 職能部門是推進(jìn)HSE體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實(shí)職能部門的HSE職責(zé)和每個管理人員的HSE“一崗一責(zé)制”。 a）每個管理人員都應(yīng)進(jìn)行HSE承諾； b）部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾； c）HSE承諾應(yīng)以書面形式予以明確。 部門HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）堅持HSE方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個管理人員。b)實(shí)現(xiàn)本專業(yè)HSE目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行HSE管理，并