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機電礦長述職報告范文大全-展示頁

2024-11-15 22:23本頁面
  

【正文】 做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。三、廉潔從政情況:“其身正,不令則行。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作成效顯著。四是各項重點工程順利完工,安全投運。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。一年來,我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。其次,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。一、思想認識及學(xué)習(xí)情況:任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標責(zé)任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全生產(chǎn)指標的完成。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入,改進采掘工藝,進一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確保今年安全目標和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記董事長所說的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。以上問題在今后工作中將努力克服。二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。②堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。①礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。求真務(wù)實,真抓實干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀律作風(fēng)整頓工作。③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。②積極參加公司開展的各項活動。提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚;市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。③認真抓好地面后勤的標準化、規(guī)范化建設(shè),以開展“講文明、促和諧”活動為契機,從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律等方面對全礦井上下進行了檢查、考核、評比,每月獎罰兌現(xiàn),在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié),全方位、全過程的推進全面質(zhì)量管理,提高了干部職工的標準化意識。①堅持“以點帶面、典型引路、總體推進”的質(zhì)量標準化工作理念,對井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人,推出質(zhì)量標準化新亮點,得到上級主管部門的認可。8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計劃指標。5萬噸,全年工資27。種困難,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,嚴格落實責(zé)任,強化班組管理,堅持開展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長治久安。堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質(zhì)量達標的約束機制。以工程質(zhì)量為切入點,并落實到一個“嚴”字上。以制度管理人,紀律約束人,使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責(zé)任制,并將其標準化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴格責(zé)任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。機電礦長述職報告1董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。第一篇:機電礦長述職報告機電礦長述職報告(9篇)隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,以下是小編幫大家整理的機電礦長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。一、今年以來各項工作的基本情況今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結(jié)奮進,務(wù)實拼搏,克服種。抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。①完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責(zé)任清楚。②鐵起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全。積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,取得了良好效果。圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成20xx年是不平凡的一年,尤其對于我礦來說,面對井下采掘接替緊張的實際,面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,在頂板嚴重破碎、瓦斯涌出量大,在沒有抽放設(shè)備的情況下,我與班子成員團結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一起研究布置工作面接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個月),回采總進尺835米,完成掘進總進尺1300米;完成產(chǎn)量41。5元/噸,全年材料消耗28。以點帶面,典型引路,標準化建設(shè)穩(wěn)步推進我們堅持向質(zhì)量標準化要安全,向質(zhì)量標準化要效益,向質(zhì)量標準化要管理水平,把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。②建立健全標準化考核體系,按照動態(tài)達標要求嚴格進行日常檢查和驗收,在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標準化考核中取得良好的成績,受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。以百日安全為契機,再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,嚴抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標,立足于治隱患、防事故。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣。①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下,在工作中大力推行“事前有計劃,事中有督促、事后有評價”的工作理念,并啟動“事前問責(zé)”制,大大的提高了我礦安全管理水平。在“五一運動會”活動中,獲得全公司拔河比賽一等獎;在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,獲得全公司機電技能大比武二等獎;在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中,我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。二、存在的問題和不足一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高。三、20xx年的努力方向和工作措施做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。三是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。進一步完善我礦的各項管理制度。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標,努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。機電礦長述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:自XX年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標,團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致。同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。二、履職情況:工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。工作中,我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團公司驗收做出了努力。五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。其次,機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。其身不正,雖令不從”。要求別人不做的,自己首先不做。工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。四、存在的問題和不足:一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入
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