【正文】 四是各項重點工程順利完工，安全投運。與機運系統(tǒng)干部職工一 起，先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。 三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。半年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。 二是安全質量標準化再創(chuàng)新高。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了 28%。我認真抓好分管范圍內安全生產工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治 理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。為使自己在思想和工作上盡快適應，我除正常參加礦中心組政治理 論學習外，還擠出時間學習黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。機電礦長述職述廉報告 第一篇：機電礦長述職述廉報告 述職述廉報告 根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人將任職半年以來的工作及黨風廉政執(zhí)行情況認真梳理匯總，分析不足、查找原因、制定整改措施，現(xiàn)將個人履職及廉潔從政情況匯報如下： 自 2021年 10月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產任務為目標，團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。 一、思想認識情況： 由于我本人從事現(xiàn)職時間較短，思想認識和管理方式還存在著一定的不足之處。同時，積極學習政治理論和業(yè)務知識，不斷改造世界觀和提高廉政修養(yǎng)，增強業(yè)務技能。 二、履職情況： 工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面： 一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。自任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。杜絕了失爆和無計 劃停掉電，機電檢查完好率在 95％以上，為礦井安全 生產提供了強有力的支持。工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。半年來，我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想，結合系統(tǒng)實際，不斷加大設備更新改造步伐。新技術、新裝備的不斷投入和應用，極大的提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。半年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調研的基礎上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了 努力。 五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調，促進工作更好的開展。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規(guī)定，認真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴格按照《黨章》及黨風廉政《準則》的有關內容，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風，監(jiān)督、督促基層政務透明化，特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。一年來，我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為。 任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。 四、存在的問題和不足： 半年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足 之處，深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。 由于從事系統(tǒng)管理工作的時間較短，對安全生產復雜性、反復性認識不足，存在時松時緊的現(xiàn)象，綜合管理水平需進一步提高。 五、整改措施： 堅持安全生產管理與安全理論學習兩手抓、兩促進，加強對“海恩法則”、“破窗效應”等先進安全理念知識的學習和理解，進一步提升自身綜合管理素質。 要撲下身子，利用一切可利用的時間繼續(xù)學習業(yè)務技能及管理方法，強基固本，補弱提強， 做到業(yè)務技能和管理能力的均衡提高。 冷靜分析問題的原因和解決辦法，多傾聽基層的聲音，與自身觀點相結合，取利棄弊，考慮到問題客觀存在的事實情況，多面分析，找準問題的“節(jié)骨眼”，對癥下藥，以最安全、最簡單、最快捷的方式方法解決問題。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持 。 一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍 隨著科技的進步，煤礦企