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機電礦長述職報告范文大全-全文預覽

2024-11-15 22:23 上一頁面

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【正文】 制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。加強機電運輸設備、電耗管理,積極推行機電運輸標準化建設。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設備將全部更換完畢。⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,減少了維護量,運行更加安全可靠。副井提升機主軸裝置更換后,共解決了以下問題:①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設備安全運行的重大隱患。安裝應用后,隨著工作面的推進,每班不再對刮板機進行掐接。在改造副井減速機期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造,攻克了一系列的技術難題,設計了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務,恢復了礦井正常的提升運輸,得到了公司領導和職工的一致好評。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行現(xiàn)場共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。在工作中我尊重領導,團結同事,關心下屬。努力學習是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。謝謝大家!機電礦長述職報告8我叫XXX,本科學歷,現(xiàn)任XXX公司機電礦長,主管礦井的機電運輸管理工作。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。同唱一臺戲,擰成一股繩。努力學習是我們獲得新知。參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。組織召開機電專題會議。組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。回首往昔、感慨萬千。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現(xiàn)了集中供風,優(yōu)化了壓風設計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了3變電所。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。二、認真履職盡責,務實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。機電礦長述職報告6尊敬的各位領導:大家好!我叫xx,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。根據(jù)上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。推進安全質量標準化動態(tài)達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質量標準化水平。四、思想工作情況在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業(yè)余時間進行自學。(九)完成公司領導交辦的其他工作。全面加強企業(yè)的勞動人事管理,不斷提高員工素質。(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現(xiàn)本質安全型礦井目標,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。一、崗位分工作為礦長,我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。自公司接管以來,我礦更換電氣設備電子綜合保護器,所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。加大了檢查驗收力度。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平。機電礦長述職報告4尊敬的各位領導、同志們:大家好!我叫**,現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長,半年以來,在公司和礦委的領導下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠,現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。以上問題在今后工作中將努力克服。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人,促進工作更好的開展。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。安全質量標準化再創(chuàng)新高。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。20xx年即將走過輝煌的一半。認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定,履行自身廉潔從政條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。理論、業(yè)務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談。三、廉潔從政情況:“其身正,不令則行。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。四是各項重點工程順利完工,安全投運。三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質量不減。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。一、思想認識及學習情況:任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確保今年安全目標和各項生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一是要加強學習,不斷提高綜合素質。二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。求真務實,真抓實干,領導干部作風明顯轉變堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。②積極參加公司開展的各項活動。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚;市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。①堅持“以點帶面、典型引路、總體推進”的質量標準化工作理念,對井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責任區(qū),落實責任人,推出質量標準化新亮點,得到上級主管部門的認可。5萬噸,全年工資27。③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,嚴格落實責任,強化班組管理,堅持開展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實提升礦井的安全基礎管理水平,確保礦井的長治久安。以工程質量為切入點,并落實到一個“嚴”字上。充分結合我礦實際的基礎上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責任制,并將其標準化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責任,個個肩上有壓力。種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。第一篇:機電礦長述職報告機電礦長述職報告(9篇)隨著個人的素質不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一、今年以來各項工作的基本情況今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種。①完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。②鐵起手腕抓質量,鐵下心腸抓安全。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,取得了良好效果。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個月),回采總進尺835米,完成掘進總進尺1300米;完成產(chǎn)量41。以點帶面,典型引路,標準化建設穩(wěn)步推進我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。以百日安全為契機,再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,嚴抓工程質量,確保安全生產(chǎn)”的指導思想,結合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉”這個根本目標,立足于治隱患、防事故。①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導下,在工作中大力推行“事前有計劃,事中有督促、事后有評價”的工作理念,并啟動“事前問責”制,大大的提高了我礦安全管理水平。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。二、存在的問題和不足一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。三、20xx年的努力方向和工作措施做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。進一步完善我礦的各項管理制度。機電礦長述職報告2各位領導、同志們:根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:自XX年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務為目標,團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,訂閱機電相關雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。要求別人不做的,自己首先不做。在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。四、存在的問題和不足:一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質,通過必要的聯(lián)系
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