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正文內(nèi)容

機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 指導(dǎo)思想,制定機(jī)電科、供應(yīng)科、選煤廠三個(gè)部門(mén)的工作重點(diǎn)和月度主要工作任務(wù),使工作精細(xì)化、明確化。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善各庫(kù)房安全管理工作,建立健全相關(guān)制度及配套設(shè)施,進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房的規(guī)范化建設(shè)和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運(yùn)行。根據(jù)公司要求,規(guī)范組織管理程序,進(jìn)一步明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,使其形成一個(gè)責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的科學(xué)化、規(guī)范化流程。做好井上、下大型機(jī)電設(shè)備性能檢測(cè)檢驗(yàn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、事故隱患排查及處理好機(jī)電突發(fā)故障;組織協(xié)調(diào)好各隊(duì)組機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)運(yùn)輸無(wú)事故、無(wú)影響時(shí)間,并配合各生產(chǎn)隊(duì)組,完成全年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)用電管理,優(yōu)化供電設(shè)計(jì),大力推廣節(jié)約型用電設(shè)備。強(qiáng)化精品意識(shí),確保善做善成。節(jié)能降耗方面需進(jìn)一步提升。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響,對(duì)機(jī)電系統(tǒng)了解的較為深入,對(duì)綜采綜掘新設(shè)備的性能、參數(shù)了解不夠深入。實(shí)施井上下職工“交流”學(xué)習(xí)的方法,定期讓地面員工深入井下去體驗(yàn)一線生活,也讓井下特殊工種走到地面機(jī)修車(chē)間開(kāi)展每月每周不少于3人的理論與實(shí)操知識(shí)方面的學(xué)習(xí),全面提升了機(jī)電科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,同時(shí)進(jìn)一步升華“學(xué)、練、比”活動(dòng)。邀請(qǐng)第三方技術(shù)服務(wù)人員對(duì)選煤廠進(jìn)行全面檢查,對(duì)設(shè)計(jì)、土建、設(shè)備安裝等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。(三)選煤廠建設(shè)方面:全面完成選煤廠試運(yùn)行及投運(yùn)工作。(二)物資供應(yīng)方面:2019年,按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,以降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存、提高采購(gòu)質(zhì)量為中心,真抓實(shí)干,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行了采購(gòu)操作,保質(zhì)保量圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。組織完成主斜井、副立井輔助提升系統(tǒng)鋼絲繩更換工作(主斜井750米,副立井700米)。組織完成井下3103202綜采工作面機(jī)電設(shè)備的撤除檢修和3103205綜采工作面各設(shè)備的安裝及運(yùn)行工作。主要工作完成情況如下:(一)機(jī)電運(yùn)輸方面:在不影響安全生產(chǎn)任務(wù)的情況,完成了井上、下機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)及采掘工作面各設(shè)備的巡檢維護(hù),確保了井下機(jī)電運(yùn)輸安全、正常運(yùn)行。現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào):一、個(gè)人思想方面一年來(lái),我從思想、理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。以上述職述廉,不到之處請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員指正。其次要經(jīng)常深入系統(tǒng)各單位了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與基層干部職工的溝通交流,形成共同發(fā)展、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。由于忙于安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作較多,對(duì)安全系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的廣度、深度掌握不夠,對(duì)基層各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)“三基”及安全文化建設(shè)等安全生產(chǎn)軟實(shí)力有所放松,綜合素質(zhì)有待提高。杜絕了吃、拿、卡、要等各類(lèi)不正之風(fēng)的滋生蔓延。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。因此,我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)題會(huì)議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定措施,落實(shí)整改。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其中,二水平首采面現(xiàn)已安全出煤。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對(duì)主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車(chē)間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車(chē)、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。半年來(lái),系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢(shì)。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過(guò)平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。第一篇:機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人將任職半年以來(lái)的工作及黨風(fēng)廉政執(zhí)行情況認(rèn)真梳理匯總,分析不足、查找原因、制定整改措施,現(xiàn)將個(gè)人履職及廉潔從政情況匯報(bào)如下:自2009年10月份任職以來(lái),在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。同時(shí),積極學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷改造世界觀和提高廉政修養(yǎng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。自任職以來(lái),機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。半年來(lái),我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。半年來(lái),我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開(kāi)延工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,為順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。在日常工作中,我能夠自覺(jué)遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。一年來(lái),我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為。四、存在的問(wèn)題和不足:半年來(lái),盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。五、整改措施:堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理與安全理論學(xué)習(xí)兩手抓、兩促進(jìn),加強(qiáng)對(duì)“海恩法則”、“破窗效應(yīng)”等先進(jìn)安全理念知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解,進(jìn)一步提升自身綜合管理素質(zhì)。冷靜分析問(wèn)題的原因和解決辦法,多傾聽(tīng)基層的聲音,與自身觀點(diǎn)相結(jié)合,取利棄弊,考慮到問(wèn)題客觀存在的事實(shí)情況,多面分析,找準(zhǔn)問(wèn)題的“節(jié)骨眼”,對(duì)癥下藥,以最安全、最簡(jiǎn)單、最快捷的方式方法解決問(wèn)題。一年來(lái),在總公司和礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年初的總體工作部署,立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“用心做事、追求卓越”的做事理念,狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),以開(kāi)展班組建設(shè)為重要手段,以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng),使機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大的提升,確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和各項(xiàng)工作的順利完成。二、工作完成情況2019年,在***總公司及礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司年初制定的工作目標(biāo),重點(diǎn)突出“班組建設(shè)大提升”主題,以“五小”創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),通過(guò)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比武、檢查、考核等一系列工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機(jī)電廣大干部職工腳踏實(shí)地的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了**煤業(yè)機(jī)電安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。完成各類(lèi)大型設(shè)備、絕緣用具、儀器儀表、特種設(shè)備安全性能檢測(cè)工作。井下各場(chǎng)所共計(jì)連接管路2000米,撤除管路1500米;一、二采區(qū)皮帶運(yùn)輸巷更換皮帶共計(jì)2500米。1針對(duì)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,人才短缺現(xiàn)狀,我們通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),利用日常上下班時(shí)間,機(jī)電科各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員親自給廣大職工現(xiàn)場(chǎng)講課,讓員工掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)知識(shí),提高機(jī)電科作業(yè)人員和重要崗位人員的安全思想素質(zhì)和技能操作水平。認(rèn)真執(zhí)行公司材料驗(yàn)收制度,材料到礦后,按照計(jì)劃,有庫(kù)管人員和使用部門(mén)雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收貨物,手續(xù)不全、不符合要求的現(xiàn)場(chǎng)退換,保證到礦物資均為合格品,把好材料到礦質(zhì)量關(guān),保障安全生產(chǎn)工作。組織人員先后到王坡、裕興選煤廠進(jìn)行工藝和崗位上的實(shí)習(xí),為選煤廠后期的試運(yùn)行奠定了可靠的人員支撐。由于巷道條件所限,我公司井下軌道運(yùn)輸一
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