【正文】 司安全生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，積極主動(dòng)與各科室部門持密切聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，提前掌握物資需求信息。然后進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，并有庫(kù)房保管、生產(chǎn)部門人員進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收，辦理入庫(kù)。礦強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，建立電氣實(shí)操培訓(xùn)基地，每月最后一天全礦停產(chǎn)實(shí)訓(xùn)，提高職工崗位操作技能。今年以來(lái)，我礦以抓好重點(diǎn)工程為著力點(diǎn)，全面完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。（五）優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)。優(yōu)化二.....在二12040機(jī)巷片盤、二Ⅱ采區(qū)500m車場(chǎng)合理配置高壓配電點(diǎn)。2016年，我礦共回收物資價(jià)值1488萬(wàn)元，復(fù)用總金額1805萬(wàn)元。采取多種形式不間斷開(kāi)展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育，利用反腐倡廉宣傳月，積極開(kāi)展宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》及“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。必須堅(jiān)持做到廉潔自律，克己奉公，求真務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持按原則辦事，按制度辦事。倡樹(shù)“眼里有活，心中想事，工作主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)”理念，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，積極帶頭深入井下一線，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，真正做到“到頭面、走邊遠(yuǎn)，盯重點(diǎn)，真落實(shí)”。二是通過(guò)吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái)，為我礦服務(wù)。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會(huì)，注重學(xué)以致用。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四是重教育強(qiáng)素質(zhì)，提高安全意識(shí)。預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。針對(duì)自身存在的問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合實(shí)際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。深入開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》，深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭狠反“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。下面，我就個(gè)人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、落實(shí)各個(gè)崗位衛(wèi)生及物品的擺放，設(shè)備完好及管理人。謝謝大家！第四篇：機(jī)電礦長(zhǎng)述職述報(bào)告在從事煤礦工作的20多年里，本人能按照煤礦的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際抓機(jī)電工作，深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握機(jī)電一線的情況，及時(shí)解決機(jī)電環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題。自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真剖析自身的不足，明確努力方向。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，使我充分認(rèn)識(shí)到：建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，必須緊密結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)提高理論修養(yǎng)，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！敖鹎镏鷮W(xué)”4萬(wàn)余元。對(duì)井上下施工地點(diǎn)實(shí)行責(zé)任區(qū)域劃分，包頭包面到人。（六）嚴(yán)格成本管控，深挖內(nèi)部潛力。此外，通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，在工作會(huì)上授予流動(dòng)紅旗和黃牌，多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，增強(qiáng)各戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，創(chuàng)建了...采區(qū)絞車房、....439變電所、二Ⅱ采區(qū)高強(qiáng)皮帶機(jī)硐室三個(gè)精品硐室及....、.....皮帶運(yùn)輸機(jī)巷兩條精品機(jī)巷；創(chuàng)建了一個(gè)示范化工作面（四1...）。此外，礦先后組織了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練、重大提升運(yùn)輸、礦井大范圍停電應(yīng)急演練。（二）明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(2)同時(shí)選幾個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行竟標(biāo)，避免出現(xiàn)壟斷。審核材料計(jì)劃時(shí)精打細(xì)算，精確選購(gòu)，防止材料過(guò)剩閑置，杜絕浪費(fèi)，在新設(shè)備材料到貨時(shí)，派專人進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量。除了加強(qiáng)隊(duì)組正常培訓(xùn)之外，繼續(xù)推行實(shí)施井上下職工“交流”學(xué)習(xí)的方法，定期讓地面員工深入井下去體驗(yàn)一線生活，也讓井下特殊工種走到地面機(jī)修車間開(kāi)展每月每周不少于3人的理論與實(shí)操知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，全面提升機(jī)電科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。根據(jù)我礦采掘進(jìn)度及時(shí)對(duì)各項(xiàng)制度和圖紙進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善，力求做到制度健全完善，技術(shù)檔案、資料齊全規(guī)范。建立健全材料核算制度，提高材料核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，積極響應(yīng)公司“三項(xiàng)制度改革”的要求，結(jié)合公司績(jī)效考核的實(shí)際情況，提高材料核算的精確性，材料成本核算細(xì)化到各科室隊(duì)、組。深入開(kāi)展機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高全體機(jī)電人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立“權(quán)利就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)”的理念，不折不扣貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)政策制度，緊緊圍繞總公司的工作目標(biāo)展開(kāi)機(jī)電部門工作。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理上，忽略了通過(guò)練習(xí)、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。三、工作亮點(diǎn)今年，我們制定了《機(jī)電科重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)分解表》，做到了全科“一隊(duì)一重點(diǎn)”，讓各隊(duì)組明確自己全年工作重點(diǎn)及每月工作任務(wù)，并按內(nèi)容要求去執(zhí)行。根據(jù)公司要求，供應(yīng)科完成了對(duì)新井、老井庫(kù)房庫(kù)存物資全面資產(chǎn)清查工作，并與使用部門一起根據(jù)實(shí)際情況，分別對(duì)物資材料是否閑置、破損、失效、及可利用，逐一甄別，登記造冊(cè)；針對(duì)老井庫(kù)房長(zhǎng)期積壓的物資材料，聯(lián)系生產(chǎn)使用部門技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)甄別，便于把能利用的優(yōu)先利用，降低采購(gòu)成本。組織完成了井上、下五小電器設(shè)備的噴漆編號(hào)管理。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹總公司及礦兩委各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)了自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和總公司、礦兩委各項(xiàng)決策部署保持一致，進(jìn)一步提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中逐漸形成了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。其次對(duì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，提升綜合管理能力的全面性。做到不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。三、廉潔從政情況：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。為使自己在思想和工作上盡快適應(yīng)，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。二、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建，均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。五是堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。在分管范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。由于從事系統(tǒng)管理工作的時(shí)間較短，對(duì)安全生產(chǎn)復(fù)雜性、反復(fù)性認(rèn)識(shí)不足，存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，綜合管理水平需進(jìn)一步提高。以便我在今后的工作