【正文】 務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補弱提強，均衡提高。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。四、存在的問題和不足：一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。謝謝大家！述職人：王槐山二○一一年十一月十三日第二篇：機電礦長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：自2009年9月份任職以來，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。絞車進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實施，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴}。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。大專學(xué)歷，機電工程師職稱。認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。46度。調(diào)整井下設(shè)備開停順序，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運行。⑴在機電運輸設(shè)備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。⑥解決了制動盤偏擺嚴(yán)重，造成制動力矩下降的隱患。②解決了大軸原設(shè)計直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。當(dāng)可移動溜子機頭架前進(jìn)9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進(jìn)行儲帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?。今年機電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實進(jìn)取，實現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。“己所不欲，勿施于人”這句話是我的座右銘。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項工作，確保了機電設(shè)備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。把能夠解決的問題當(dāng)場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。求真務(wù)實，真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。②積極參加公司開展的各項活動。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚；市煤炭局長吳俊平的肯定；市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。①堅持“以點帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，對井下分片包干，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點，得到上級主管部門的認(rèn)可。5萬噸，全年工資27。③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實責(zé)任，強化班組管理，堅持開展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平，確保礦井的長治久安。以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴(yán)”字上。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。完成公司下達(dá)的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機電事故的發(fā)生。提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進(jìn)行了機電整改：定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。三、存在問題及明年工作計劃重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。工作情況二、對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情；指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。第一篇：機電礦長述職報告機電礦長述職報告在不斷進(jìn)步的時代，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一、機電礦長的責(zé)任在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機電管理工作。按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。組織安裝完成了4巷水泵、管路。組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。四、總結(jié)xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。一、今年以來各項工作的基本情況今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實拼搏，克服種。①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。②鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個月），回采總進(jìn)尺835米，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米；完成產(chǎn)量41。以點帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。以百日安全為契機，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo)，立足于治隱患、防事故。①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作，在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計劃，事中有督促、事后有評價”的工作理念，并啟動“事前問責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程，取得了顯著的成效，得到了縣煤炭局劉局長的好評。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。二、存在的問題和不足一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松