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4礦長述職報告3篇-全文預覽

2025-09-09 15:56 上一頁面

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【正文】 理入井證件的過程中認真核實、嚴格把關,杜絕再次發(fā)生此類情況。1 炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻,上級檢查日益頻繁。 但由于 21 軌道下山風路堵塞,造成下半部風路不暢、通風設施損壞,給通風造成困難。安裝吊掛 040 掘進、 032 掘進上下巷局部通風機 6臺 。 3— 4月份構筑 21二聯(lián)巷風門 2道 。安裝吊掛 060 掘進局部通風機 2 臺、隔爆水棚 40 組 。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復工以來,針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實際情況,安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊進行了重組,對所有相關資料進行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設工作已轉(zhuǎn)入正常。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實,對到期無整改或整改不力的人員按相關制度進行處理, 第 13 頁 共 16 頁 處理結果在調(diào)度會上通報,并責令 二次整改。為此,安全科制定了 xx 年度職工培訓計劃(詳細內(nèi)容見附表),在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓。要以黨的 xx 屆五中全會精神為指導,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式 ,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成xx 發(fā)展規(guī)劃即二二一一目標任務上來,確保到 xx 年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達到 200 萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入 10 億以上,職工收入年均增長 10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權明晰、機制靈活、富美強大的現(xiàn)代企業(yè),確保五年十億宏偉目標的順利實現(xiàn)。要堅持以人為本,強化 10 大文化建設,推行 6s、 4e、 4 卡管理制度,構建 5661 企業(yè) 文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。要把關閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大 工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產(chǎn)程序。 要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習黨的 xx屆四中、五中全會精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素 質(zhì)和管理水平。六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造 。三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路 。鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班 人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。 第 6 頁 共 16 頁 適應形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作 按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構,下設六個專業(yè)組,明確分工,落實責任,超常規(guī)工作 。全年生產(chǎn)精煤 45482 噸,平均合格率達 90%以上。完成掘進總進尺 19450 米,超計劃 1450 米 。雙基 quot。 抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。 煤礦礦長個人述職報告礦長述職報告( 2) |返回目錄尊敬的各位領導、 同志們: 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我參加工作已有三年。針對這 第 3 頁 共 16 頁 一實際,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行 “ 一崗雙責 ” 抓穩(wěn)定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入實際,現(xiàn)場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以 來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。 我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時間較長,地質(zhì)條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。 作為一名行政領導干部,
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