【正文】 礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。②積極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚(yáng)；市煤炭局長吳俊平的肯定；市長助理?xiàng)罹薏藕褪形Ｎ瘏胃纳彽囊恢潞迷u(píng)。③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以開展“講文明、促和諧”活動(dòng)為契機(jī)，從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評(píng)比，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，對(duì)井下分片包干，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn)，得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。8元/噸，超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。5萬噸，全年工資27。種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，堅(jiān)持開展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平，確保礦井的長治久安。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。謝謝大家!機(jī)電礦長述職報(bào)告3董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。三、存在問題及明年工作計(jì)劃重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái)，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。工作情況二、對(duì)自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武，通過比武，大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情；指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。及時(shí)調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實(shí)解決方案。審核各種機(jī)電報(bào)表。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。機(jī)電礦長述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！我叫xxx，現(xiàn)任登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見和建議。第一篇：機(jī)電礦長述職報(bào)告機(jī)電礦長述職報(bào)告在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的機(jī)電礦長述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。回首往昔、感慨萬千。一、機(jī)電礦長的責(zé)任在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理，審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái)，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化，提高了安全和穩(wěn)定性能。參與設(shè)計(jì)，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。四、總結(jié)xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！述職人：_____________年___月___日機(jī)電礦長述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我叫**，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。加大了檢查驗(yàn)收力度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。半年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種。抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。②鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果。圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成20xx年是不平凡的一年，尤其對(duì)于我礦來說，面對(duì)井下采掘接替緊張的實(shí)際，面對(duì)4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設(shè)備的情況下，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個(gè)月），回采總進(jìn)尺835米，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米；完成產(chǎn)量41。5元/噸，全年材料消耗28。以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評(píng)。以百日安全為契機(jī)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果根據(jù)年初礦委會(huì)決定的“狠堵安全漏洞，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”精神，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個(gè)根本目標(biāo)，立足于治隱患、防事故。并在縣煤炭局安全工作會(huì)議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗(yàn)推廣。①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作，在“以人為本、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計(jì)劃，事中有督促、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念，并啟動(dòng)“事前問責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平。在“五一運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)中，獲得全公司拔河比賽一等獎(jiǎng)；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)，獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎(jiǎng)；在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動(dòng)中，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報(bào)上進(jìn)行了刊登表揚(yáng)。集中一月時(shí)間對(duì)全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運(yùn)、污水處理、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程，取得了顯著的成效，得到了縣煤炭局劉局長的好評(píng)。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會(huì)。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。二、存在的問題和不足一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。三、20xx年的`努力方向和工作措施做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工