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機電礦長個人述職報告(5篇)-全文預覽

2025-04-26 11:52 上一頁面

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【正文】 用一個月的時間,研制出適合我礦使用的橋式轉載機。由ZZ1710 型行星齒輪減速器替代了 ZHLR115 型減速器,該減速器從技術水平上來說,采用的傳動結構更先進,相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩 /體積比,維護量小,故障率低等特點。 常言道“工欲善其事,必先利其器”。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進機電管理上臺階。在《 XXXX》和《 XXXX》發(fā)表學術論文各 1篇。 我嚴格遵守礦規(guī)礦紀,圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結如下,請批評指正。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。 半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。其次,我堅持定期召開機電運輸工作 專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實 基礎。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn) 場分析磋商,研究落實解決方案。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設備完好率保持在 95% 以上,為 礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。 一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。 謝謝大家! 述職人:焦俊杰 第三篇:機電礦長述職報告 述職報告 述職人: xxx20xx 年 x 月 x 日 尊敬的各位領導、同志們: 大家好 !我 叫 xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。同唱一臺戲,擰成一股繩。 努力學習是我們獲得新知。 參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。 根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移 、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。組織召開機電專題會議。 組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施?;厥淄?、感慨萬千。認真落實公司制定的各項目標及任務,博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了 3變電所的達標治理, 五、六部皮帶機道治理。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。在一些重點機電工程 施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現(xiàn)了集中供風,優(yōu)化了壓風設計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。 在礦井安全供電上,完成井下 6kv 線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了 3變電所。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。 二、認真履職盡責 ,務實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。 大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。機電礦長個人述職報告( 5 篇) 第一篇:機電礦長個人述職報告 尊敬的各位領導: 大家好 ! 我叫,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。一年來在兩級公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的“ 4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。 努力學習是我們獲得新知。同唱一臺戲,擰成一股繩。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的 4 部皮帶機運輸膠帶 4500m,改造了六部機運輸機架,革新了 1 部皮帶機托帶滾筒。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。 在壓風系統(tǒng)上,對地面 2 臺主 壓風機進行了檢修安裝、改造。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和 《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷 150 套,制做了車尾巴 20 付,更換了原有的平板人車 15 輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔 10 付,制作了各類牌版 20 多塊,治理軌道 1500m,加裝軌距拉桿 50 套。 在機電質(zhì)量標準化建設方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。 舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望 2021 年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領導下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標準。樹立 用心做事,追求卓越 的做事理念和 從零做起,向零奮斗 的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。 履行安全生產(chǎn) 責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。 及時調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案 。 二、工作情況 對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下: 組織完成了德鑫煤業(yè) 手指口述 比武,通過比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務知識主動學習的熱情; 指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設備布置圖、以等; 安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。根據(jù)礦井實際情況
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