【正文】 司生產(chǎn)副礦長后，我深感自己的責任重大，工作經(jīng)驗不足，從那時起就嚴格要求自己，認真學習集團公司及各級政府文件精神和要求，不斷豐富專業(yè)知識來彌補工作經(jīng)驗的不足。繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。四、明年的工作打算做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。另每月月底進行生產(chǎn)任務驗收及結(jié)算工作。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成生產(chǎn)任務和對安全生產(chǎn)管理不利的情況，給與相應處罰。今年第三季度通過全礦上下的一致努力，保證了我礦的正常生產(chǎn)秩序，完成了生產(chǎn)任務。定期召開安全生產(chǎn)座談會，組織安全學習，與員工零距離接觸，多方位、多渠道宣傳安全生產(chǎn)知識，培養(yǎng)員工的安全敏感度和安全防范能力，使安全第一的指導思想始終根植于員工群眾的頭腦中，形成了文化傳統(tǒng)。三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。五、廉潔奉公，以身表率。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。二、深入基層，勤政務實，扎實工作。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：一、強化政治理論學習，不斷提高素質(zhì)。認真學習新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發(fā)展壯大，逐步加強管理和監(jiān)督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產(chǎn)。遇事冷靜，處事果斷一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作，完成了任務。二、改變工作習慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經(jīng)常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。“沒有不好員工，只有不強領(lǐng)導”日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。以十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩(wěn)定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利，以白國周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設穩(wěn)步推進，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。面對采面條件復雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實際，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。9—12月份所開采的己161716070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是搞好各項工作的前提和基礎。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。基于這種認識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就20XX年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領(lǐng)導和同事們作以簡要匯報。首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。作為一名礦領(lǐng)導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要。二、深入實際，勤政務實，扎實工作。我經(jīng)常深入井下一線，認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份所開采的丁5622050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現(xiàn)安全回采。四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產(chǎn)。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。采掘面面臨失調(diào)，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要