【正文】 安全生產(chǎn)管理水平，保證了礦井的安全生產(chǎn)。在廉潔自律上始終堅(jiān)持信奉“捧著一顆心來，不帶半根草去”的真知灼言，時(shí)刻自戒自省，嚴(yán)于律己。下面我將履職履責(zé)情況述職如下，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。第四篇：安全礦長述職報(bào)告述 職 報(bào) 告述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)任XX公司的安全礦長，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點(diǎn)，加大對隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫述職報(bào)告前得當(dāng)天，我通報(bào)了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患，都在認(rèn)真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會(huì)議上我對安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。針對當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況，要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求，認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成，為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。二、工作中存在的主要問題及今后整改措施一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。如：針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應(yīng)的處罰辦法，并做到嚴(yán)格落實(shí)，從嚴(yán)處罰。一是堅(jiān)持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。一方面，我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門，積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作。如：周三安全辦公制度、安委會(huì)制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎(jiǎng)罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中?？傊?，通過全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時(shí)風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。（一）深入一線，全力抓好安全生產(chǎn)。在工作中，我堅(jiān)持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了2011的安全施工。今后將進(jìn)一步履職履責(zé)，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，靠前指揮，為企業(yè)安全發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。多年來我始終堅(jiān)持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平，并把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實(shí)踐中，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。為了保證礦井的合法經(jīng)營，我礦積極推進(jìn)開工報(bào)告延期手續(xù)的辦理。堅(jiān)持嚴(yán)抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放松在現(xiàn)場管理上，我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業(yè)等監(jiān)督檢查，深入細(xì)致做好安全工作。④、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高安全意識。認(rèn)真落實(shí)省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級單位檢查隱患的閉合管理，開展周檢月驗(yàn)和不定期安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合礦井停工緩建的實(shí)際情況，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案，保證問題和隱患按期整改到位，對受施工隊(duì)伍、材料、資金等客觀因素限制暫時(shí)不能處理的隱患，制定安全保障措施并嚴(yán)格執(zhí)行。確保了制度的有效落實(shí)。逢周一、周三我能夠積極參加基層會(huì)議，深入開展“事故案例教育”，帶頭講安全、講制度，結(jié)合今年全國煤礦企業(yè)各類事故頻發(fā)，提醒職工時(shí)刻緊繃思想上的“安全弦”。通過學(xué)習(xí)，使自己時(shí)刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅(jiān)定理想信念，經(jīng)受各種考驗(yàn)，提高了政治敏銳性和鑒別力。一年來我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和總書記系列重要講話，始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)和工作要求，認(rèn)真履職履責(zé)，實(shí)現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。時(shí)時(shí)刻刻把國家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。2011年，按照“鞏固、完善、提高、擴(kuò)大”的工作思路，結(jié)合我們XX公司自身實(shí)際，制訂“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建規(guī)劃，分年度、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實(shí)施。突出重點(diǎn)，防范各類事故發(fā)生我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求，努力構(gòu)建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強(qiáng)突出煤層瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，重點(diǎn)研究和實(shí)施在開拓揭煤、地質(zhì)變化等非常規(guī)狀態(tài)下，突出煤層的超前防治技術(shù)，建立完善區(qū)域性防突技術(shù)體系和防突避難室等防護(hù)保障體系，進(jìn)一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步完善施工鉆孔安全技術(shù)措施，嚴(yán)防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，親自監(jiān)督隱患的排查和整改情況，為我公司的安全生產(chǎn)做一名合格的參謀。二、突出管理主線，嚴(yán)抓工作的落實(shí)安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長，深感責(zé)任重大，我不但要提高個(gè)人的安全意識，還要帶動(dòng)全職工統(tǒng)一提高安全意識。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗(yàn)收制度，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停/產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化安全教育，尤其是現(xiàn)場管理和專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。第一篇：安全礦長述職報(bào)告（模版）安全礦長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長。2011年度盡管我們時(shí)刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時(shí)刻不敢放松，但是還是出現(xiàn)了機(jī)械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周二、周五來學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談。實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長抓不懈。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “三個(gè)代表”和“黨的十七大工作報(bào)告”重要思想，使個(gè)人的修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，虛心接受同志們的不同意見，開展批評與自我批評，敢于亮明自已的缺點(diǎn)，政治上始終與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好一把手的參謀和助手。同時(shí)圍繞全處的總體目標(biāo)，建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會(huì)制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會(huì)對一周的安全情況進(jìn)行通報(bào)并要求分管部室對存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到超前防范以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，堅(jiān)持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊(duì)每日排查、礦每周排查、業(yè)務(wù)部門動(dòng)態(tài)抽查、集團(tuán)公司季度大檢查制度，形成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時(shí)傳遞、隱患整改的責(zé)任落實(shí)，對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機(jī)制。三、繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，夯實(shí)安全基礎(chǔ)按照集團(tuán)公司“保一級、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，采取動(dòng)態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核評比和獎(jiǎng)懲，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；大力