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機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告范文大全-在線瀏覽

2024-11-15 22:23本頁(yè)面
  

【正文】 ,對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動(dòng)力和推力。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識(shí)不深,運(yùn)做的不細(xì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。以上述職,不到之處請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,研究落實(shí)解決方案。各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。自去年以來,為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng),我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。其次,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。二、存在的問題和不足:一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三、下半年的打算和工作措施下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來,為我礦服務(wù)。二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。謝謝大家!機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。20xx年3月以來,集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,凝心聚力,逆勢(shì)而上,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。二、崗位職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。(五)推進(jìn)科技進(jìn)步,落實(shí)科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力。(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。審批簽署綜合性文件。三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。(三)開掘進(jìn)尺:15月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。(一)牢固樹立安全第一的意識(shí),強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“三違”治理,強(qiáng)化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識(shí)。按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時(shí)采取措施。(二)健全完善安全管理機(jī)制,確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位根據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實(shí)際,對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,全面細(xì)化安全責(zé)任,積極進(jìn)行整改。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,堅(jiān)持每月一考核,并將考核結(jié)果納入年度評(píng)先范疇,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實(shí),深入開展了安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求,對(duì)日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進(jìn)問題徹底整改。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動(dòng)變電站5臺(tái),徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三專”的供電問題。在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告7各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫焦俊杰,現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào),請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見和建議。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。審核各種機(jī)電報(bào)表。及時(shí)調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實(shí)解決方案。負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。二、工作情況對(duì)自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武,通過比武,大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情;指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)礦井實(shí)際情況,參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái),通過合理調(diào)配,使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。三、存在問題及明年工作計(jì)劃重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。吸取營(yíng)養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。在工作中注重班子團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。加大機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓“四個(gè)到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。但成績(jī)只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)批評(píng)指正。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇?!凹核挥?,勿施于人”這句話是我的座右銘。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺(tái)階。二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。常言道“工欲善其事,必先利其器”。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來說,采用的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)更先進(jìn),相對(duì)其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動(dòng)效率、高的扭矩/體積比,維護(hù)量小,故障率低等特點(diǎn)。副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力,而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩??;氐V后,我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間,研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。當(dāng)可移動(dòng)溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時(shí),利用回柱絞車,將可移動(dòng)式皮帶機(jī)尾前移,同時(shí)利用皮帶機(jī)上的儲(chǔ)帶裝置進(jìn)行儲(chǔ)帶,大大節(jié)省了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率。⑶利用國(guó)慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小,切向鍵連接,扭矩富余量小,抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。④調(diào)繩裝置改造,使用新式調(diào)繩裝置操作更簡(jiǎn)單,維護(hù)更方便。⑥解決了制動(dòng)盤偏擺嚴(yán)重,造成制動(dòng)力矩下降的隱患。⑷今年來,積極落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,先后更換各類淘汰電動(dòng)機(jī)79臺(tái)、替換淘汰真空饋電26臺(tái)、干式噴漿機(jī)1臺(tái)。⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題,保證了礦井的供電可靠性。⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上,始終牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持開展“機(jī)電設(shè)備月度評(píng)比考核”活動(dòng)為動(dòng)力,堅(jiān)決從人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細(xì)管,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。調(diào)整井下設(shè)備開停順序,嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。全年噸煤電耗呈下降趨勢(shì),第一季度的噸煤電耗25。46度。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核,使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng)新”的要求,組織礦井創(chuàng)新工作。每月定期召開科技創(chuàng)新推動(dòng)會(huì),要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。20xx年經(jīng)公
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