【正文】 心聚力，逆勢而上，扎實推進(jìn)各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。機(jī)電礦長個人述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。以上問題在今后工作中將努力克服。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。自任職機(jī)電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。半年來，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。影響生產(chǎn)的`一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施、制度。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。即將走過輝煌的一半。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。三、存在問題及明年工作計劃重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。正常進(jìn)行。組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。組織安裝完成了4巷水泵、管路。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。參與各類機(jī)電運輸事故的追查處理，審查、上報機(jī)電運輸事故報告。組織召開機(jī)電專題會議。按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見。組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。一、機(jī)電礦長的責(zé)任在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。回首往昔、感慨萬千。大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200A以上按線盒全部加裝了接地保護(hù)，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了3變電所的達(dá)標(biāo)治理，五、六部皮帶機(jī)道治理。在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風(fēng)機(jī)房主扇運行實現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風(fēng)動排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。加大機(jī)運專項治理，積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè) 在機(jī)電專項治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機(jī)電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機(jī)電運輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在一些重點機(jī)電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機(jī)，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了3變電所。在輔助運輸上，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機(jī)電“四檢”制度落到實處。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實進(jìn)取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。繁忙、催人奮進(jìn)的2011年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。第一篇：機(jī)電礦長個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我叫xiexiebang，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長，主抓礦井的機(jī)電、運輸管理工作。大專學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同唱一臺戲，擰成一股繩。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運行能力 常言道“工欲善其事，必先利其器”。為此，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機(jī)運輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運輸機(jī)架，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。從而減低了事故率，提高了開機(jī)率，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運行能力。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴}。在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。加大了機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。絞車進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實施，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望2012年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。謝謝大家!第二篇：機(jī)電礦長個人述職報告機(jī)電礦長個人述職報告機(jī)電礦長個人述職報告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫焦俊杰，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。審核各種機(jī)電報表。及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。二、工作情況對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情；指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的39。參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同唱一臺戲，擰成一股繩。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。在一些重點機(jī)電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。四、總結(jié)的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！機(jī)電礦長個人述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及