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華為總裁任正非演講:反驕破滿,在思想上艱苦奮斗-展示頁

2024-11-15 12:50本頁面
  

【正文】 擅長,但在做實(shí)方面沒有象中興新那樣一環(huán)扣一環(huán),工作成效沒有他們高。04機(jī)市場的覆蓋面比我們大,中央對他們也比較支持;大唐有著十所十來年國家級科研打下的底子,在科研的深度上、廣度上都得天獨(dú)厚,有著部的幫助,他們對電信的系統(tǒng)認(rèn)識比我們深刻;中興新公司與我們同處深圳,朝夕相處,文化比較相近。他們的管理很科學(xué),質(zhì)量很好,十年的引進(jìn),使他們較快地與國際接軌。前不久鄭寶用率團(tuán)參觀了上海貝爾,感嘆貝爾在生產(chǎn)管理與工藝裝備上的巨大進(jìn)步,真是堪稱世界一流。當(dāng)前,我們就要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),及時(shí)地修正,不斷地完善我們的管理。勝不驕,敗不餒,從他們身上完全反射出來。我最欣賞的是蜜蜂,由于它給人們蜂蜜,盡管它多螫,人們都對它贊不絕口。世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂風(fēng)暴雨,不畏任何艱難困苦,不管網(wǎng)破碎多少次,它仍孜孜不倦的用它纖細(xì)的絲織補(bǔ)。歷史是一面鏡子,它給了我們多么深刻的啟示。艱苦奮斗必然帶來繁榮,繁榮以后不再艱苦奮斗,必然丟失繁榮。繁榮的背后都充滿著危機(jī)。成功使我們獲得了前所未有的條件與能力;成功使我們有信心、有實(shí)力去系統(tǒng)地克服迅速成長中的弱點(diǎn);成功使我們有勇氣、有膽略去捕捉更大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),使我們從根本上擺脫過去,獲得內(nèi)在可持續(xù)成長的生命力。他們都是在思想上艱苦奮斗的榜樣。同時(shí)在此會(huì)行95年科研成果和先進(jìn)個(gè)人的表彰。同時(shí)慶祝,深圳商業(yè)網(wǎng)合同簽訂、廣東視聆通多媒體通信合同答訂、天津HONET綜合接入系統(tǒng)備忘錄簽訂并開始實(shí)施、中國聯(lián)通深圳公司與深圳市郵電局使用08機(jī)作專用接口局合同答訂、廣州市話2萬門局(新業(yè)務(wù)的試驗(yàn))合同簽訂;同時(shí)慶祝08機(jī)五月份一舉進(jìn)入二國和一個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū),出口實(shí)現(xiàn)零的突破。真正象江總書記??吹哪菢?,向德國人民學(xué)習(xí)一絲不茍的實(shí)干精神。要把員工“做實(shí)”牢牢捉住不放,否則大好形“勢”就浪費(fèi)了。要苦練基本功,培養(yǎng)過硬的鉗工、電工、廚工、庫工??工程師、秘書、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理??。當(dāng)我們的產(chǎn)品質(zhì)量非常好,本錢又低,銷售還會(huì)這么難嗎?銷售不難,可以減一些人,本錢又進(jìn)一步降落,競爭力又進(jìn)一步增強(qiáng),管理的“馬太”效應(yīng)不就發(fā)生了嗎?固然華為要培養(yǎng)優(yōu)秀的科學(xué)家、營銷專家、管理家,但我們整個(gè)培養(yǎng)工作要實(shí)行“低重心”戰(zhàn)略。為甚么會(huì)有大廚師?為甚么會(huì)有名小吃?難道思想上不艱苦奮斗會(huì)有這些成績嗎?一個(gè)機(jī)關(guān)干部不斷往改善您的運(yùn)作程序,不斷往改善周邊合作,下了決心往總結(jié),推行ISO9000、MRP II會(huì)有這么難嗎?華為人做任何事都十分認(rèn)真,而且第一次就把它做好,這類風(fēng)氣已廣泛為員工接受。華為是一個(gè)大學(xué)校,它在改造人,培養(yǎng)造就人。這類“做勢做實(shí)”需要我們多少人往揣摩,我們那些讀了幾年人的銷售工程師,在理論上再進(jìn)步,多讀一些書,“讀書又讀人”,“讀人再讀書”難道就不會(huì)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略專家嗎?知識點(diǎn)滴在積累,方法在一點(diǎn)一滴往實(shí)踐,成績一點(diǎn)一滴往創(chuàng)造。我們產(chǎn)品辦、中研部、中試部的員工有這時(shí)候感覺時(shí),您就進(jìn)進(jìn)了科學(xué)家的境地。我們要鼓勵(lì)員工往改進(jìn)工作。他們或許以身嘗試,惹些”什。思想不經(jīng)磨煉,就輕易鈍化??茖W(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經(jīng)營的個(gè)體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人??,他們有些人或許生活比較富裕,但實(shí)在不意味著他們不艱苦奮斗。在這個(gè)世界上除懶漢、二流子之外,90%的人都在身體上艱苦奮斗,吃大苦耐大勞是人們輕易理解的。這是十分可怕的,我們與國內(nèi)外企業(yè)的差距還較大,只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長時(shí)間保持進(jìn)取、不甘落后的態(tài)勢,才可能不會(huì)滅亡。第一篇:華為總裁任正非演講:反驕破滿,在思想上艱苦奮斗成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人以為他們不會(huì)失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠的向?qū)АHA為已處在一個(gè)上升時(shí)期,它經(jīng)常會(huì)使我們以為八年的艱苦奮戰(zhàn)已成功。繁華的里面,處處布滿危機(jī)。但甚么人在思想上艱苦奮斗呢?實(shí)在不為多數(shù)人所理解。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地向他人學(xué)習(xí),不管甚么時(shí)候何地都有自我修正與自我批評,逐日三省吾身,從中找到合適他前進(jìn)的思想、方法??,從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。那種善于動(dòng)腦筋的人,就越來越聰明。各級領(lǐng)導(dǎo)要辨別他們是為了改進(jìn)工作而惹的病呢?還是責(zé)任心不強(qiáng)而犯下的錯(cuò)誤?是前者,您們要手下留情。在一個(gè)科學(xué)家的眼里,他的成果永久是不完善的,需要不斷的優(yōu)化。我們生產(chǎn)的工藝、產(chǎn)品的加工質(zhì)量,您天天都布滿往改進(jìn)的欲看時(shí),難道您還看不見愛迪生的身影嗎?我們的市場營銷要從公關(guān)、策劃型向管理型轉(zhuǎn)變,高中級要做勢、基層要做實(shí)。只要?jiǎng)幽X筋,善于用紙筆往總結(jié),幾年后您再來看自己,就有些希奇進(jìn)步為甚么這么大。一個(gè)思想上的懶漢,真是虛度了這么寶貴的年華。只有在思想上艱苦奮斗,才會(huì)在管理上遇上日本。要重視普通員工,普通崗位的培訓(xùn)。每個(gè)人、每件工作都有基本功。員工眼高手低的狀態(tài)要克服,做一個(gè)腳踏實(shí)地的、在本職工作中有些作為的人。第二篇:任正非《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》任正非《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗——在華為市場慶功及科研成果表彰大會(huì)上的講話今天我們慶祝市場部改組后,持續(xù)三月均創(chuàng)造了歷史最好成績,(含莫貝克公司3500萬)的銷售額。每一項(xiàng)目都意味著我們在新的領(lǐng)域、新市場的機(jī)會(huì)點(diǎn)上,取得戰(zhàn)略性的突破。我對奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、為此成績而努力的人們,表示真誠的祝賀。我們要向他們學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)、矢志不渝、集中精力鉆研一項(xiàng)成果的精神。我們要全面實(shí)現(xiàn)國際接軌,在十年之內(nèi)分三步走,用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)管理與生產(chǎn)工藝國際接軌;用五年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)市場營銷國際接軌、用十年時(shí)間在多產(chǎn)品、多領(lǐng)域的研究、生產(chǎn)上與國際著名公司接軌。這個(gè)危機(jī)不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識。千古興亡多少事,悠悠,不盡長江滾滾流。忘卻過去的艱苦奮斗,就意味著背棄了華為文化。數(shù)千年來沒有人去贊美蜘蛛,它們?nèi)匀磺趭^,不屈不撓,生生不息。不管您如何稱贊,蜜蜂仍孜孜不倦的釀蜜,天天埋頭苦干,并不因?yàn)橘澝喇a(chǎn)蜜少一些。在榮譽(yù)與失敗面前,平靜得象一湖水,這就是華為應(yīng)具有的心胸與內(nèi)涵。當(dāng)我們發(fā)展處于上坡階段時(shí),要冷靜正確地看自己,多找找自己與世界的差距。由于規(guī)模大,必然成本低。我們的競爭伙伴04機(jī)、大唐、中興新都有十分明顯的進(jìn)步。中興新在“做實(shí)”這個(gè)方面要值得我們基層員工好好學(xué)習(xí)。與國際著名公司相比,我們還缺少可比性。外國公司的人評述,您們的設(shè)備很好,但太年輕,缺少國際經(jīng)驗(yàn)。我們首先得生存下去,生存下去的充分且必要條件是是否擁有市場。沒有低成本、沒有高質(zhì)量,難以參與競爭,必然衰落。我們產(chǎn)品產(chǎn)生了這么大的覆蓋,是辦事處人員他們用青春鋪筑的。市場部正在從游擊隊(duì)轉(zhuǎn)向正規(guī)軍,從人自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)的麻雀戰(zhàn)轉(zhuǎn)向陣地戰(zhàn),大量的員工正
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