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某住宅小區(qū)保安員培訓方案公寓住宅-展示頁

2025-05-24 10:05本頁面
  

【正文】 停止交接,由交班人員負責處理,接班人員協(xié)助。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地 產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 出現(xiàn)下列情況不準交接班 A) 上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚 未分清責任,工作區(qū) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。交接班雙 方簽字,以備后查。 按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前,不準自行下崗。 接班組長負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象 ,若有立即請其出列,取消其上崗資格,并報主管領 導查明原因,以做出相應處罰。 接班組長要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計、做好記錄。 當值保安員負責具體的工作交接。 (三) 保安員交接班管理 當值保安組長負責交接工作的講評、檢查工作。 6 接班時遇有突發(fā)事件,由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報,接班班組要積極做好協(xié)助工作。 5 交接班時,交班隊員需將本班的治安情況,值班器械、需特 別交代事項等向接班隊員交待清楚,并做值班記錄。并注意交代當班注意事項。統(tǒng)一整隊步行到各崗位,途中步伐整齊一致,口號宏亮,精神抖擻。 1 交接班前十五分鐘,接班隊 員到達指定地點集合,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地 產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 (二) 工作程序 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2 當值保安組長負責所管班組的交接班工作。 27 保安督察員在執(zhí)勤時違紀按《保安員考核規(guī)程》加倍處理。 25 車管員違反操作規(guī)程造成車輛、器材損壞的視情節(jié)輕重罰款 50- 300 元。 24 保安員違反 保安員內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程 視情節(jié)輕重,分別罰款 50— 150 元。 22 保安員業(yè)務學習不認真聽講、影響其他隊員聽課的每次罰款 50 元。 20 保安員在國家法定節(jié)假日和公司、安保部組織重大活動安全防范期間有違章違紀、失職,以及保安班(組)長自身在平時生 活、工作中的違章違紀參照相應條款加倍處罰。 18 上崗前酗酒貽誤值班執(zhí)勤的每次罰款 100 元;二次加倍;三 次予以辭退。補考不合格、試用期內(nèi)不合格辭退處理。 時匯報造成工作貽誤的,每次罰當班 值班員 100 元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地 產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 15 責任區(qū)內(nèi)發(fā)生打架、斗歐等治安案件沒有采取有效措施,及時控制事態(tài)發(fā)展,又沒有及 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 13 執(zhí)勤中遇犯罪分子襲擊和暴力反抗時,畏縮不前或臨陣離場的 作辭退處理。 11 辱罵、刁難業(yè)主、客戶,視情節(jié)輕重予以批評教育,并罰款 50150 元;造成公司及本部門聲譽、形象受損,情節(jié)惡劣者,加 倍處罰直至辭退。 10 提倡團結隊友,互相愛護。 8 愛護公共財物故意損壞公共財物或值班期間公物如有遺失,除 照價賠償外罰款 50100元。 6 無故不參加學習、訓練、會議等集體活動,每次罰款 50 元。外出請假,歸隊銷假。 4 未按要求做好值班記錄,交接班時未做好交接班手續(xù),每次各罰款 50 元。 2 值班時看書報、雜志、會客,做與值勤無關的事,每次罰款 20 元;二次加倍,屢教不改者,予以辭退 處理。 15 保安員個人內(nèi)務整理評比優(yōu)秀的獎勵 10- 20 元。 13 保安分隊長、組 長在執(zhí)勤過程中,檢查到保安員違章違紀作出罰款處理的,分別參照保安員違章違紀罰款數(shù)額的 1/ 1/3 作為獎勵。 11 面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇,樹立保安人員光輝形象的根據(jù)與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度,呈報公司給予獎勵。 9 提供犯罪線索,協(xié)助公安機關破獲工貿(mào)園區(qū)內(nèi)刑事案件的,經(jīng)確認獎勵人民幣 50100元。 100 元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地 產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 7 抓獲非法制造、佩帶管制刀具、槍械、爆炸品嫌疑人,送交公安機關,經(jīng)確認獎勵人民幣 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5 抓獲盜竊自行車嫌疑人送公安機關,經(jīng)確認獎勵人民幣 50 元。 3 凡破獲重特大案件(如盜竊業(yè)主汽車、機器)及抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子的,根據(jù)所查獲物資的總額,給予重獎。 五、保安員考核標準作業(yè)規(guī)程 (一) 獎勵辦法 1 抓獲盜竊(贓物價值 2000 元以內(nèi))嫌疑人送公安機關,經(jīng)確認獎勵人民幣 3050 元;抓獲盜竊(贓物價值 2000 元以上)嫌疑人送公安機關,經(jīng)確認獎勵人民幣 50100 元。 6 注意檢查和保持儀表,但不得當眾整理個人衣物。 4 不得哼歌曲,吹口哨、跺腳。 3 精神振作,姿態(tài)良好。 (三) 行為舉止 1 舉止文明、大方、端莊、穩(wěn)健。不得敞衣露懷,卷袖挽褲腿,內(nèi)衣不得外露,傳呼機、鎖匙扣 3 物品不得露于衣服外,衣服口袋不得裝較大物品,武裝帶要扎緊。 (二) 儀容儀表 1 精神振作、姿態(tài)端正,不準留長發(fā)、大鬢角,蓄發(fā)不得露于帽檐外,帽墻下面頭發(fā)不得超過 。 制服外衣衣袖、衣領處,制服襯衣領口,不得顯露個人衣物、飾品,制服外不得顯露與工作無關的個人物品,衣袋內(nèi)不得裝 過大過厚物品。 保安員應佩戴工作證上崗,工作證寫明單位、姓名、職務、編號等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 6. 平等 —— 視同仁地對待所有客戶,不能有貧富之分、厚此薄彼。 4. 熱情 —— 盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務。 2. 樂觀 —— 以樂觀的態(tài)度接待客戶。 5 勤勉高效 —— 發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔 負的工作。 3 正直誠實 —— 對上級領導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。 二、工作態(tài)度 1 服從領導 —— 不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。 9 衣容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語。 7 愛護公物及公用設 施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。 5 嚴格遵守勞動紀律,按質(zhì)量標準要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關人員逗留。 3 按照本公司《培訓制度》的要求,接受業(yè)務指導、各類培訓及考核。 小區(qū)保安員培訓 方案一 . 員工行為規(guī)范 一、員工守則 1 遵守國家政策法令、法規(guī),遵守深圳市市民行為道德規(guī)范,遵守本公司一切規(guī)章制度。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地 產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2 辦公室要如實填寫各類表格,提供有效證件,不得隱瞞或假造。 4 服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務。 6 講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。 8 勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。 10 關心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻。 2 嚴于職守 —— 堅守本職崗位,不得擅自離崗、串崗或睡崗。 4 團結協(xié)作 —— 各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力地解決困難。 三、服務態(tài)度 1. 禮貌 —— 這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均應 使用禮貌用語,“請”字當頭、“謝”字不離口。 3. 友善 —— “微笑”是體現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式,因此以微笑來迎 接客戶及與同事相處。 5. 耐心 —— 對客戶的要求應認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。 四、儀容儀表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地 產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 (一) 著裝(保安員冬、 夏裝按公司保安統(tǒng)一服裝著裝) 冬季保安員上崗時統(tǒng)一扎黑色武裝帶,穿黑色軍用皮鞋;夏季扎統(tǒng)一的警用皮腰帶。 上崗著裝保持干凈整潔,扣好紐扣,不得敞開外衣,卷起褲腳、衣袖,領帶必須結正。 除因工作或經(jīng)批準外,不準穿著或攜帶制服離開轄區(qū),下班后不得穿制服。 2 著裝整潔,帽子戴正,結正領帶,扣好紐扣。 4 執(zhí)勤時要佩戴好工作證和執(zhí)勤器具。 2 用語文明,談話自然。抬頭挺胸,不得弓腰 駝背,不得東倒西歪,前傾后靠,不得伸懶腰;不袖手、背手、叉腰或?qū)⑹植迦胍麓鼉?nèi),執(zhí)勤時不準吸煙、吃零食,不得搭肩挽背。 5 不得隨地吐痰,亂丟雜物。 7 不得將任何物品夾于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。 2 抓獲搶劫、搶奪財物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機關,經(jīng)確認獎勵人民幣 100150 元。 4 抓獲“黃、賭、毒”嫌疑分子送公安機關,經(jīng)確認獎勵人民幣 50100 元。 6 抓獲故意傷害他人、殺人、強奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機關,經(jīng)確認獎勵人民幣 100元。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 8 及時排除險情 \災情 ,避免發(fā)生傷亡事故,保障了人民生命財產(chǎn)的安全,獎勵人民幣 100元。 10 在執(zhí)勤中認真做好防火、防破壞工作,能及時發(fā)現(xiàn)制止重大事故的發(fā)生,確保安全且成績顯著的,分別給予表揚及獎勵 50100 元。 12 對拾金不昧的保安員,根據(jù)所拾遺失物的價值及具體情況給予獎勵。 14 除上述獎勵外,在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負傷的,公司負責全部醫(yī)藥、醫(yī)療費,并給予適當?shù)臓I養(yǎng)補助費。 (二) 處罰辦法 1 執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶,不戴帽子,不掛執(zhí)勤牌等警容風紀不整,一次罰款 20 元,二次加倍,經(jīng)教育拒不改正者,三次予以辭退。 3 值班時打瞌睡、睡覺、精神不振,一次罰款 100 元,半年累計三次予以辭退。 5 認真執(zhí)行請銷假制度。未經(jīng)批準私自外出或在外留宿,每次罰款 100元,容留外來人員留宿每次罰款 150 元。 7 執(zhí)勤、學習、訓練、會議等集體活動,遲到每分鐘罰款 2 元,早退一次罰款 100 元,情節(jié)嚴重的予以辭退。 9 不履行崗位責任,無故脫崗、私自串崗,每次罰款 50- 200 元,月累計三次予以辭退。保安員內(nèi)部發(fā)生打架斗毆視情節(jié)輕重每人罰款 200 元或予以辭退。 12 應急報到要求 3 分鐘趕到指定位置,無特殊原因故意拖延時間,每次罰款 50 元,情節(jié)嚴重者予以辭退。 14 對責任區(qū)內(nèi)廠家、住戶因巡查防范失控造成損失的,按損失大小每次對當班崗位值班員罰款 50- 100 元;損失嚴重、情節(jié)惡劣的加倍處罰以至辭退。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 16 保安員業(yè)務學習、軍事訓練考核不合格,每次罰款 100 元。 17 保安員集體宿舍當天值日人員未做好值日的,每次罰款 50 元。 19 隱瞞和虛報情況,欺騙領導,視情節(jié)輕重,分別罰款 50150 元。 21 以上在執(zhí)勤當班時間內(nèi)及責任區(qū)內(nèi)的違章違紀,負直接管理責任的督察班長、分隊長、組長分別參照保安員違章違紀罰款數(shù) 額的 1/6 及 1/3 作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。 23 保安員違反 保安裝備管理 標準作業(yè)規(guī)程 視情節(jié)輕重,分別罰款 50— 150 元或辭退處理。負直接管理責任的督察班長、分隊長、分 別參照保安員違章違紀罰款數(shù)額的 1/6 作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。 26 保安員不服從督察人員檢查,辱罵、威脅督察員的經(jīng)核實
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