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正文內(nèi)容

20xx年大盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法-展示頁

2024-11-15 07:25本頁面
  

【正文】 ,少于70%扣250元,少于60%扣300元。服務(wù)數(shù)量診服務(wù)人次基礎(chǔ)量:大盛門診:240人次每月,住院人次:18人月/每名醫(yī)生,分院門診180人每月、住院15人每名醫(yī)生、檢驗(yàn)和B超項(xiàng)目15人每名醫(yī)生。急救藥品不齊全或過期失效扣5分。住院患者護(hù)理制度、不達(dá)標(biāo)扣4分???分,并責(zé)令重這與直至合格。住院病歷書寫不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整扣5分。傳染病漏報(bào)。不執(zhí)行基本藥物制度、使用非基本藥品扣2分。合理用藥。二、服務(wù)質(zhì)量與數(shù)量《50分》醫(yī)療工作嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理各項(xiàng)制度,包括首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度、住院病歷書寫制度、處方書寫制度、急危重病人搶救制度、醫(yī)療廢棄物處理制度等。由于推諉病人引發(fā)醫(yī)療糾紛或意外,視情況而定由當(dāng)事人承擔(dān)50-100%責(zé)任。藥品價(jià)格調(diào)整引起藥房虧損,藥房人員各承擔(dān)100%。做到藥品不積壓,快過期的藥品優(yōu)先使用,藥品價(jià)格調(diào)整要及時(shí)與藥房人員溝通。及時(shí),準(zhǔn)確填具收入日繳單,按要求每日處方進(jìn)行分類,匯總,填具收入日繳單,每月月底發(fā)現(xiàn)欠缺每日扣1分,現(xiàn)金日清月結(jié)。因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致藥品短缺,醫(yī)生處方執(zhí)行不到位,每次扣10分,因怕臟怕累,中西藥處方執(zhí)行不到位,每次扣10分,交接班病人處置情況不明,導(dǎo)致醫(yī)療事故或糾紛,交接雙方當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資停發(fā),造成的后果由雙方共同承擔(dān)。如在工作時(shí)間出現(xiàn)爭(zhēng)吵每人扣4分,情節(jié)嚴(yán)重每人扣10分。每次扣2分。因服務(wù)態(tài)度原因引起病人投訴或引發(fā)醫(yī)療糾紛,每次扣10分,導(dǎo)致醫(yī)療賠款的,均由當(dāng)事人承擔(dān)。不干私活,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。上班時(shí)間:門診冬季(10月4月)8:0017:00,夏季(5月9月)7:3017:30,24小時(shí)有人值班。請(qǐng)假無手續(xù)按曠工處理,每人每次扣5分。方可離崗,有緊急情況的及時(shí)到崗。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接,門診(科室)主任審批,稟報(bào)經(jīng)院長同意。服從院長分配,不私自調(diào)班、換班,有事要提前請(qǐng)假,病假有病假條,私自調(diào)班、換班每次扣3分,病人沒有處理完或接班人員沒到,相關(guān)人員不得下班,并作好交半班記錄否則扣5分。七、本績效考核辦法自2012年5月26日起實(shí)行,原案同時(shí)廢止;方案中不完善的以及方案執(zhí)行期間有新的政策調(diào)整或新情況出現(xiàn),院委根據(jù)具體情況再行調(diào)整。預(yù)防二預(yù)苗按純利10%提給預(yù)防人員。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核配后勤、公衛(wèi)、檢驗(yàn)科室、當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資依據(jù)衛(wèi)生院規(guī)定考核合格后按月發(fā)放。7)私自收費(fèi)的。群眾滿意度:充分取群眾的意見,認(rèn)真處理患者投訴事項(xiàng)一票否決制度:1)違反相關(guān)政策和法律法規(guī),掛床騙保、非法鑒定胎兒性別、社會(huì)治安綜合管理。服務(wù)數(shù)量:職工醫(yī)療人次(門診、醫(yī)療、公共服務(wù)數(shù)量)。包括門診處方、住院處方書寫的合格率、住院病歷書寫的合格率、護(hù)理文書記錄的合格率、處方劃價(jià)準(zhǔn)確率等是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。德、勤、績考核:職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、出勤率、單位規(guī)定遵守情況等?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位人均績效工資基數(shù)為14000元每年,院長的績效工資由衛(wèi)生局考核后按政策發(fā)放;門診【科室】主任崗位補(bǔ)貼根據(jù)上級(jí)精神,暫不發(fā)放。三、績效工資的構(gòu)成基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施后、工資稱崗位績效工資、包括基本工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的績效工資和新增績效工資部分歸并為績效工資。堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)與績效掛鉤”的原則,堅(jiān)持與工作人員收入待遇相結(jié)合的原則。二、基本原則堅(jiān)持按勞取酬,效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,考核結(jié)果與職工個(gè)人績效工資掛鉤,真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶”。第一篇:2012年大盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法2012年大盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)東安縣人民政府辦公室文件《東政辦發(fā)(2011)92號(hào)文件》之規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本實(shí)施辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),堅(jiān)持公益性的辦院原則,以病人為中心,根據(jù)專業(yè)技術(shù)管理工 等崗位的不同特點(diǎn),試行分類考核,對(duì)工作人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際貢獻(xiàn)、社會(huì)效益、等方面的績效考核,在改革中堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu) 酬,向重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人 員,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性,促進(jìn)我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。堅(jiān)持向技術(shù)質(zhì)量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng),管理責(zé)任重的崗位的原則。堅(jiān)持“以社會(huì)效益為最高原則,堅(jiān)持公平、公正、公開、綜合考核評(píng)價(jià)原則、注重提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原則。自2011年7月實(shí)施績效工資考核起,將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分、其中基礎(chǔ)性績效工資占60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占40%。四、績效考核內(nèi)容德、勤、績、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、群眾滿意度、一票否決制度。服務(wù)質(zhì)量:各專業(yè)崗位的醫(yī)療文書、操作程序的合格率。九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上錄入和上報(bào)的準(zhǔn)確率等。檢驗(yàn)科室檢驗(yàn)人次數(shù)。2)收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的;3)私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或私自在院
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