20xx年大盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(文件)
【正文】 公正原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行考核。三、考核方法鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行考核。檔案工資的60%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。考核優(yōu)秀的比例不得超過15％，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。（四）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考核主體 衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《XXX衛(wèi)生院績效考核方案》、《XXX衛(wèi)生院崗位職責(zé)說明書》對各崗位人員進(jìn)行考核。醫(yī)院在市衛(wèi)生、人力資源社會(huì)保障部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對全院職工進(jìn)行考核?？己顺绦虬▊€(gè)人自評(píng)、科室評(píng)議、民主測評(píng)或滿意度調(diào)查、計(jì)算績效考核得分、確定績效考核等次、公示、報(bào)主管部門備案等環(huán)節(jié)。崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素，；滿意度系數(shù)測評(píng)要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測評(píng)對象，一般以日常考核測評(píng)結(jié)果為主。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。半年盤存短款不超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外，停職待崗。（檔案保存期不低于2年）⑵藥房驗(yàn)收藥品，因質(zhì)量不合格，未報(bào)告、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全、進(jìn)藥計(jì)劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報(bào)告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進(jìn)行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。③對不主動(dòng)或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊、突發(fā)、緊急情況，不參加公益性活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險(xiǎn)、搶救危重病人者，當(dāng)月無績效工資并報(bào)上級(jí)主管部門給予追究、處理。原則上，績效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的15%。㈡考核結(jié)果使用。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果確定，由市衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放，其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。為各人職務(wù)補(bǔ)貼、保留津貼、誤餐補(bǔ)貼、交通費(fèi)合計(jì)的70%部分。為衛(wèi)生院當(dāng)月收支結(jié)余的45%（暫定人均不超過400元，不足時(shí)按實(shí)際金額計(jì)算。首先提取200元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月度績效考核結(jié)果，作為上月收入分配的主要依據(jù)；考核結(jié)果作為晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)、以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。于2012年X月份開始試行內(nèi)部績效工資制。十、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見附表XXX衛(wèi)生院院委會(huì)201265。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總，交由院委會(huì)和職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進(jìn)行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天?？砂匆韵鹿接?jì)算： 個(gè)人績效工資=可分配績效工資總量 /總?cè)藬?shù)系數(shù) （崗位系數(shù)＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：；；～。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比，加獎(jiǎng)懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？冃ЧべY核算表所列獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)額為財(cái)務(wù)經(jīng)辦員預(yù)算的收支結(jié)余金額，待決算后多退少補(bǔ)）。剩余部分乘以工作任務(wù)完成百分比即為當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分?？冃Э己私Y(jié)果記入工作人員績效考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放根據(jù)績效考核結(jié)果拉開檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放?？冃Э己私Y(jié)果要與考核結(jié)果掛鉤。醫(yī)院負(fù)責(zé)人績效考核的結(jié)果由上級(jí)主管部門確定。⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中，出現(xiàn)糾紛和事故者，由于當(dāng)事人原始記錄不全，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失。②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績效考核總分值。⑷中西藥房、護(hù)辦室、手術(shù)室、婦產(chǎn)室、防疫科、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過期未做報(bào)廢處理而被罰款。五、否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法對當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。㈢全院職工績效考核得分計(jì)算。㈡全院職工考核程序。三、考核方法和程序㈠考核主體。第五篇：XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室：為貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)人發(fā)【2011】5號(hào)《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績效考核的指導(dǎo)意見》文件精神，為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，圍繞“以病人為中心”開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會(huì)、全體職工會(huì)研究決定，特制訂XXX衛(wèi)生院績效考核方案(試行)。五、相關(guān)規(guī)定（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間只發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。四、考核結(jié)果運(yùn)用衛(wèi)生院干部績效考核實(shí)行百分制考核。鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅(jiān)持一季度一考核，工作人員的績效考核由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)于每季度結(jié)束后10天內(nèi)完成，并作為考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)，未開展績效考核的，不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績效工資。二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對單位主領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及工勤人員績效考核的主要內(nèi)容包括履職情況、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)
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