20xx年大盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(文件)
【正文】 公正原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時負責對職工進行考核。三、考核方法鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責對職工進行考核。檔案工資的60%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實行日工資制，出勤天數(shù)按照當月法定出勤日計算?？己藘?yōu)秀的比例不得超過15％，按分數(shù)高低依次確定。（四）受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按國家相關規(guī)定執(zhí)行。二、考核主體 衛(wèi)生院績效考核領導小組依據(jù)《XXX衛(wèi)生院績效考核方案》、《XXX衛(wèi)生院崗位職責說明書》對各崗位人員進行考核。醫(yī)院在市衛(wèi)生、人力資源社會保障部門的監(jiān)督指導下，對全院職工進行考核。考核程序包括個人自評、科室評議、民主測評或滿意度調查、計算績效考核得分、確定績效考核等次、公示、報主管部門備案等環(huán)節(jié)。崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術、風險和工作量等因素，；滿意度系數(shù)測評要根據(jù)不同崗位的工作性質確定測評對象，一般以日?？己藴y評結果為主。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。半年盤存短款不超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外，停職待崗。（檔案保存期不低于2年）⑵藥房驗收藥品，因質量不合格，未報告、驗收登記項目不全、進藥計劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。③對不主動或不執(zhí)行院領導安排，不參加各種特殊、突發(fā)、緊急情況，不參加公益性活動、義務勞動、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險、搶救危重病人者，當月無績效工資并報上級主管部門給予追究、處理。原則上，績效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的15%。㈡考核結果使用。醫(yī)院主要負責人的績效工資根據(jù)績效考核結果確定，由市衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放，其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。為各人職務補貼、保留津貼、誤餐補貼、交通費合計的70%部分。為衛(wèi)生院當月收支結余的45%（暫定人均不超過400元，不足時按實際金額計算。首先提取200元做為當月優(yōu)秀人員的獎勵資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月度績效考核結果，作為上月收入分配的主要依據(jù)；考核結果作為晉級、分配、獎勵、以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。于2012年X月份開始試行內部績效工資制。十、考核內容及標準見附表XXX衛(wèi)生院院委會201265。報辦公室報賬員核實并匯總，交由院委會和職工代表參加的績效考核領導小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結果內部公示3天?？砂匆韵鹿接嬎悖?個人績效工資=可分配績效工資總量 /總人數(shù)系數(shù) （崗位系數(shù)＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：；；～。除開提取所剩余部分乘以考核標準得分比，加獎懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當月該崗位人員獎勵性績效工資?？冃ЧべY核算表所列獎勵性績效工資數(shù)額為財務經(jīng)辦員預算的收支結余金額，待決算后多退少補）。剩余部分乘以工作任務完成百分比即為當月基礎性績效工資部分?？冃Э己私Y果記入工作人員績效考核檔案。獎勵性績效工資的發(fā)放根據(jù)績效考核結果拉開檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放?？冃Э己私Y果要與考核結果掛鉤。醫(yī)院負責人績效考核的結果由上級主管部門確定。⑷在正常醫(yī)療活動中，出現(xiàn)糾紛和事故者，由于當事人原始記錄不全，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟損失。②下列情況之一者當事人承擔全部法律責任及50%經(jīng)濟責任，另扣除50%績效考核總分值。⑷中西藥房、護辦室、手術室、婦產室、防疫科、化驗室所有的藥品及生物制劑過期未做報廢處理而被罰款。五、否決性指標考核標準和方法對當月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風敗壞的直接責任人實行一票否決，當月無內部績效工資。㈢全院職工績效考核得分計算。㈡全院職工考核程序。三、考核方法和程序㈠考核主體。第五篇：XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室：為貫徹落實省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)人發(fā)【2011】5號《關于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員績效考核的指導意見》文件精神，為充分調動我院職工的工作積極性，提高服務質量和效率，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風的管理，努力提高服務水平和工作效率，結合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會、全體職工會研究決定，特制訂XXX衛(wèi)生院績效考核方案(試行)。五、相關規(guī)定（一）因病確實不能堅持正常工作，并經(jīng)區(qū)級以上醫(yī)療機構鑒定的，其病假期間只發(fā)放基礎性績效工資。四、考核結果運用衛(wèi)生院干部績效考核實行百分制考核。鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持一季度一考核，工作人員的績效考核由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構于每季度結束后10天內完成，并作為考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)，未開展績效考核的，不得發(fā)放獎勵性績效工資，考核結果進行公示并上報區(qū)衛(wèi)生局審核備案，按考核結果兌付績效工資。二、考核內容及評價標準對單位主領導、管理人員、專業(yè)技術人員及工勤人員績效考核的主要內容包括履職情況、工作數(shù)量、工作質量、勞動
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