[20xx]29號(鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保績效考核辦法)(文件)
【正文】 行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現(xiàn)，全年一總結。考核測評。上報備案?？己隧椖堪ǎ核枷胝嗡刭|(zhì)2分、組織領導能力2分、工作作風2分、廉潔自律2分、自我學習2分。沒包村按內(nèi)務考核；沒重點工程按平均分計算。有效票數(shù)績效考核綜合得分=領導組評分得分+民主測評得分.②對考核結果有異議的人員，可在收到考核評定結果之日起7日內(nèi)，向績效考核領導小組提出復核申請。其中：工作任務完成情況30分，考核項目包括日常工作和階段性工作任務完成情況；在崗情況20分，考核項目包括日常駐村考勤和例會考勤。六、考核結果運用績效工資。剩余績效工資的管理與使用。以上人員要報縣考核領導組辦公室備案。在鎮(zhèn)財政（公務員、行政事業(yè)人員），在鎮(zhèn)政府兌現(xiàn)；工資關系不在本鎮(zhèn)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鎮(zhèn)考核小組將此類人員考核結果報縣考核領導組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財政局，兌現(xiàn)績效考核工資。被考核人員要正確對待考核工作，實事求是地匯報工作實績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。堅持“實事求是，客觀公正；職責掛鉤、任務包干；統(tǒng)一領導，分級負責；突出重點，量化考核；群眾公認，注重實效”的原則。領導組和辦公室負責整個考核工作?？己说幕疽罁?jù)是大學生村干部完成工作目標任務情況和工作期間的總體表現(xiàn)。平時考核。自查報告主要內(nèi)容：“德、能、勤、績、廉、學”六方面情況，采取的主要措施，存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。鄉(xiāng)干部績效考核工作領導小組按照平時考核、自查總結、考核測評等情況，對鄉(xiāng)干部在“德、能、勤、績、廉、學”六方面情況進行綜合測算打分。六、分值評定和等次確定（一）鄉(xiāng)機關干部職工績效考核實行百分制，分別由以下幾個方面構成：領導組評分總分80分?？己隧椖堪ǎ簶I(yè)務工作20分（包括黨建、紀檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、農(nóng)機、民政、財政、工會、殘聯(lián)、安全生產(chǎn)、勞保、團委、婦聯(lián)、武裝、國土等工作），沒有業(yè)務工作按平均分計算。①鄉(xiāng)黨委召開績效考核民主測評會，所有參會人員測評績效考核對象，測評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次，其中優(yōu)秀20分、良好15分、一般10分、差5分。逾期未提出異議的，視為接受考核結果。其中：帶頭創(chuàng)業(yè)30分，具體包括大學生村干部“新農(nóng)村建設帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)示范合作社”和“創(chuàng)業(yè)示范基地”創(chuàng)建情況；目標責任制完成情況20分，具體包括履行崗位職責、完成工作目標情況。績效考核公式為：公務員、事業(yè)人員和大學生村干部的績效考核工資=績效工資考核得分247。②中心工作成績突出，群眾公認的優(yōu)秀人員。八、資金使用、管理及考核紀律績效考核獎勵資金實行?？顚Ｓ茫煽h財政局設立專戶統(tǒng)一撥付。鄉(xiāng)績效考核領導小組要遵守工作紀律，嚴格操作程序，全面準確、客觀公正地進行績效考核。九、本辦法從2012年10月1日起執(zhí)行。被考核人員要正確對待考核工作，實事求是地匯報工作實績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。在鄉(xiāng)財政（公務員、行政事業(yè)人員），在鄉(xiāng)政府兌現(xiàn)；工資關系不在本鄉(xiāng)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鄉(xiāng)考核小組將此類人員考核結果報縣考核領導組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財政局，兌現(xiàn)績效考核工資。以上人員要報縣考核領導組辦公室備案。剩余績效工資的管理與使用。七、考核結果運用績效工資。其中：工作任務完成情況30分，考核項目包括日常工作和階段性工作任務完成情況；在崗情況20分，考核項目包括日常駐村考勤和例會考勤。有效票數(shù)績效考核綜合得分=領導組評分得分+民主測評得分.②對考核結果有異議的人員，可在收到考核評定結果之日起7日內(nèi)，向績效考核領導小組提出復核申請。沒包村按內(nèi)務考核；沒重點工程按平均分計算。考核項目包括：思想政治素質(zhì)2分、組織領導能力2分、工作作風2分、廉潔自律2分、自我學習2分。鄉(xiāng)干部績效考核工作領導小組根據(jù)綜合分值，提出干部績效考核初步結果，報縣考核領導組審定備案，并由鄉(xiāng)考核領導小組將審核后的考核結果在本鄉(xiāng)進行公示。每半年和年終召開一次考核測評大會，參會人員由三個部分組成：鄉(xiāng)機關全體干部職工，各村支書、主任，市場單位主要負責人、縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表。自查總結。工作目標任務要按照《大學生村干部考核暫行辦法》的規(guī)定，進行細化、量化打分考核。鄉(xiāng)機關干部職工考核內(nèi)容與要求：按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學”六個方面，結合我鄉(xiāng)工作實際，績效考核內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和工作實績兩個方面，其中綜合素質(zhì)分為思想政治素質(zhì)、組織領導能力、工作作風、廉潔自律等若干小項；工作實績分為業(yè)務工作、縣鄉(xiāng)分配的重點工作、包村工作、中心工作等四個方面。三、組織領導：在鄉(xiāng)黨委、政府領導下成立XX鄉(xiāng)機關干部績效考核工作領導小組，組長由黨委書記XX擔任，副組長由鄉(xiāng)長XX擔任，成員由黨委、政府班子成員擔任。第五篇：XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部績效考核辦法XX鄉(xiāng)機關干部“百分千元”績效考核辦法實施細則（試行）為全面落實科學發(fā)展觀，大力學習推廣文建明工作法，推進縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升鄉(xiāng)黨委科學化工作水平，切實解決“上不上班一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”等不合理現(xiàn)象，激發(fā)鄉(xiāng)干部工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《XX縣干部“百分千元”績效考核辦法》，結合我鄉(xiāng)實際，制定本辦法。鎮(zhèn)績效考核領導小組要遵守工作紀律，嚴格操作程序，全面準確、客觀公正地進行績效考核。七、資金使用、管理及考核紀律績效考核獎勵資金實行?？顚Ｓ?，由縣財政局設立專戶統(tǒng)一撥付。②中心工作成績突出，群眾公認的優(yōu)秀人員?？冃Э己斯綖椋汗珓諉T、事業(yè)人員和大學生村干部的績效考核工資=績效工資考核得分247。其中：帶頭創(chuàng)業(yè)30分，具體包括大學生村干部“新農(nóng)村建設帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)示范合作社”和“創(chuàng)業(yè)示范基地”創(chuàng)建情況；目標責任制完成情況20分，具體包括履行崗位職責、完成工作目
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